代表一切jy
現在是網絡時代，創業其實很簡單，按照 擇優網創 教的方法，不用投入就可以掙，而且還學習到了許多方法！
互聯網創業的重點核心就是流量，掌握了這種方法輕鬆賺。
戀愛qwer
本人畢業一年，或許資歷不如頭條的很多前輩，對於您這個問題，我以為自身的經歷來講吧。
17年6月畢業，抱著初生牛犢不怕虎的精神與朋友合夥做電商零售，結果可想而知，項目堅持不到一年，宣告解散。
從這個失敗經歷中我看清了自己，或者說我們兩人的不足。
首先，人脈，可以說，這是創業公司非常關鍵的一條，從公司去工商局申請執照到公司日常運營，人脈這一天真的體現的淋漓盡致。
其次，渠道，商人本質就是買與賣，少錢買進，多錢賣出，從中賺取差價，而這體現了你是否有渠道的重要性，例如去年10月我們從批發商哪裡進了一批柚子，進價3.2塊，而隔壁店老闆直接從柚農那裡拿到柚子，價格不過2.8塊，4毛的差價直接把我們打死。
最後，創業不是你有一個好點子就可以去創的，如果你是這樣的想法而創業，那建議你真的不要著急，因為你會發現自己死得很快。
最後最後的，創業需要什麼，那自然是錢了，雖然俗氣，但員工工資，各種管理費不得不讓你考慮這個問題，人才優秀那也得你有錢不是。
BigBig大事件
這個問題非常普遍，
我是一名創業者，我來回答這個問題 ：
創業應該從何做起？本人從事創業30年，經歷過失敗教訓，我想創業應該做到以下幾點
第一，先必須學習，學習先進思想，先進理念。因為誰也沒有辦法用過去的知識解決現在和將來的問題，只有與時與懼，才能科學發展觀，再能走向新時代。
第二，我的經歷告訴我，人不能貪，不能盲，但必須善。
第三，樹立信心，選擇相信自己，一定能行。
第四，先發展人脈，再保護信用，最後拼命奮鬥。
結論，創業的結果是一份耕雲，一份收穫。
我是武漢實體經濟守望者，大家一路共同奮鬥，歡迎關注我哦！
武漢房產超市
創業跟打工是完全不同的兩種生活方式，創業初期需要主意的東西很多，任何創業都是有風險的，都是有試錯成本的。在創業初期你要問你會什麼？你有什麼？那更重要的是，現在的趨勢是什麼？弄明白以後，儘可能原則投入成本小的項目做！
我就是經過實體店投資失敗的，投資過炸雞店、奶茶店，都是血的教訓！後來接觸到自媒體，再後來是接觸新媒體短視頻電商，現在從最開始自己一個人到現在也有了自己十人的團隊，日薪過千，另外這個行業准入門檻低，投資小，所以推薦你深入瞭解一下
奮鬥的李十三
首先送給你一句話，這是孫洪鶴這貨最鄭重的分享：
解決“我是誰”，其實就是挖掘你的營銷潛質。
孫洪鶴這貨打個比方，
我們上學時候，老師會佈置一篇作文，“我的理想”，有的寫我的理想是成為一名教師，或者軍人，或者醫生等等，但是大學畢業後，回過頭想想，沒有幾個能夠實現小時候的理想。
大學時，我們選擇了各種專業，但是畢業後，能夠從事與所學專業相關工作的又有多少呢，學財務的做銷售去了，學醫學的做客服去了，學中文的做網絡去了，學營銷的呢，又幹不好營銷。
回過頭來我們想，我是誰？
其實，創業，賺錢，選項目，也是這樣，你是誰？你想明白了嗎？
孫洪鶴這貨建議大家可以從幾個方向考慮，並寫下來：
1、我的專業是什麼：上學期間你所學的專業，到現在能否熟練運用。
2、我的特長是什麼：文筆？音樂？舞蹈？美術？打牌？象棋？
3、我的圈子有哪些：釣魚圈？K歌圈？購物圈？寶媽圈？
4、我可利用的資源有哪些：親屬？朋友？同學？家鄉？特產？
寫下來之後，孫洪鶴這貨要求大家自己進行潛質對接，從而挖掘出你的營銷潛質。
比如，我家裡有一片果園，那麼，你就可以從這個入手；比如我家裡養雞，創業前期一定要從自己的身邊資源入手，
一定要搞明白“你是誰”，
這樣才能夠最大限度的發揮你的營銷潛能，創業的基礎原本就不高，所以，更要從自己身邊入手，量力而行，不要眼高手低，
很多人連自己是誰都搞不徹底，你又如何能幹成事？
定位決定一切。
孫洪鶴這貨認為，互聯網信息越來越多，但這些信息是給強者利用的，事實上信息越來越多，要求年輕人分辨信息和處理信息的能力就越來越高了，
腳踏實地，量力而行，從身邊做起，利用特長，明確自己定位，不怕慢，就怕跑偏，
希望孫洪鶴這貨的建立能夠幫助你，祝你成功，事業大成，也歡迎你關注我這貨。
孫洪鶴
以我個人創業5年的歷程，給你總結一點建議：
2013年開始創業，本人彼時7年互聯網行業從業背景, 在深圳搞了互聯網多年，後回山東青島自主創業，創立養生門戶網站。
2014年宣佈門戶網站關閉。走上實業創業之路，創立有機彩棉嬰兒服品牌絲帛潤。掙了點錢。2015年開始研發中草藥新材料抗菌防霧霾口罩，2016年三隻蝴蝶獲得國家專利，三隻蝴蝶中草藥新材料抗菌防霧薶口罩推向市場，在全國各地開始有代理商。
上面簡單的說了我的創業歷程，看上去都是正向的，其實過程中很多煎熬，很多困難。今天回頭看來，最大的難度是：進入行業的學習成本。這個是無法逾越的，比如做嬰兒服，可能需要你有50萬，100萬的庫存，你怕不怕？你要是有1000萬，你可能不怕！這就是為什麼後續我開始研發高科技的口罩產品，因為口罩不必佔很大的倉庫，不必有太多的顏色、尺碼、款式，不必佔用太多的資金，而且把一個小產品做好，比把一個大行業做好難度要小很多。所以我們現在有專利，是專家工作站，代表著新國標的發展方向。
如果讓我給你一箇中肯的建議，那麼我會說：創業最開始，不防在一個行業代理一個產品，經營兩年，再考慮做自己的產品，升級換代。這樣成功就會更加水到渠成。
三隻蝴蝶松下童子謝總
我一直有一個說法是：別人的建議就是建議，也沒什麼用。有一句話是這麼說，你不可能通過重複別人的想法和重複別人的行為去創造出一個新的東西，所以我覺得對於創業者只有一個想法，做你自己！就是你找到最適合你的那一個方式和方法去創你的業。因為別人永遠都不知道你是什麼樣的人，只有你知道，所以按照你的活法去活，千萬不要去聽什麼別人的成功經驗。不要去聽別人的成功經驗，這是我想給創業者最想說的一句話。只有發自你內心的東西，你真正喜歡的、真正愛好的、真正覺得今天這個事爽，我覺得你才能把這事做成。如果你每天做這事只是為了要養活這麼一大家子人，“我要對得起我的投資人”，你是抱著這樣的想法去創業，那真的就跟受刑一樣。我真的不覺得在受刑狀態的人，能創造出好東西來。
——財富橋創始人 林科 新站點《新英雄聯盟》專訪
我們一直在說未來三十年、四十年可能人工智能會取代80%到90%人工做的這些工作，然後在這樣的一個環境下，我們作為一個人工智能的發明者，我們的責任，我們所作的事情是什麼，所以我覺得在未來可能出現一種情況，我的預測是創業團隊或者說是企業會越來越小，你不需要太多的人來做很多體力活，這些工作可能都交給了人工智能，但是有什麼事情是人工智能不能做的，必須要創業者來做的，我覺得是創造力，其實創業這個“創”是非常重要的，它是一種想象力，是一種發揮，是你把一種與眾不同的東西能夠展現出來的一個平臺和機會，所以我覺得未來的話創業者所需要具備的一些素質可能是能夠發現，能夠適應新的環境，在人工智能鋪天蓋地的情況下，怎麼能夠佔據最後的人類用大腦，用創造力，用創新性思維打造出來的一個新型的創業環境，所以我覺得這一塊是未來的創業者或者現在就是我們這一代的創業者需要不斷思考的一個問題。
——H+科技創始人 楊晟煜 新站點《新英雄聯盟》專訪
創業的話還是要仔細分析，考慮清楚。創業是有風險的，第二點的話就是市場都被大家所認識，以後發展空間會越來越小，將會被整合的概率越來越大，所以說我覺得人才是未來的趨勢，我是一個非常有本事的人，我未必去開公司，但是我如果能夠在一個非常好的平臺發揮了我的價值，我所得到的地位、榮譽、待遇未必會比我創業的差，有可能還會更高，所以說我覺得每個人情況不一樣，我適合比如說合作，我適合創業，定位要清楚，我覺得這個一定要深思熟慮才做決定。<strong>
——冠博體育創始人 孫吉 新站點《新英雄聯盟》專訪
新站點
要看你創業的目的是什麼，可能很多人不理解我這麼問，我想說的是做生意創業的目的是成就自己也就是賺錢，但是很多第一次創業的人，最後變成了因為創業而創業，因為有個生意而做生意
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不管再苦再累，只要能實現最後都是值得的。
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深圳阿鑫
首先不要總是靠經驗，可以參考但路還得自己趟著走，都說生意不好乾。其實換個思路這是機會來了，選好行業，看看市場，想好自己的核心競爭力是什麼！然後就是一個字，幹！
說這些不知道你具體要幹什麼？你的實際情況也不瞭解，估計對你作用不大。這些宏觀大道理聽都聽爛了。
如果計劃時間不是很急，去你的目標項目行業做三年，當你從瞭解到精通還是想幹的話，就動手吧！
