“硬核所長”卞恩凱:用擔當和責任撐起黨旗在戰“疫”中高高飄揚

疫情防控阻擊戰打響以來,瀋陽市渾南區市場監督管理局五三市場監管一所所長卞恩凱從沒睡過一個安穩覺。作為兵頭將尾,他一刻也不敢含糊,腦子裡總想著農貿市場的防控措施落沒落實,開業的飯店人員有沒有扎堆,還有藥房裡的防護用品、生鮮超市的蔬菜漲沒漲價……用她愛人的話講“小卞總是有操不完的心、忙不完的事、幹不完的活”,也正因為這樣,他所管轄片區的所有點位秩序井然。

他靠前指揮,衝鋒在前,帶領全所幹部職工,穿梭在轄區的大街小巷、規範著一戶戶市場主體、打擊了一次次違法行為……在農貿市場、商場超市、醫院藥房,隨處都能看到他忙碌的身影。

卞恩凱常說:“作為一個所長,官職說大不大、說小不小,責任卻連著千家萬戶,必須守土擔責、守土盡責。”

1月22日14時許,當他首次接到市市場監督管理局關閉活禽交易市場的通知後,憑著多年市場監管經驗的敏感嗅覺,深感疫情防控形式不容樂觀,立即帶領管理員奔赴轄區的1家農貿市場、19家大型、小型生鮮超市等可能存在銷售活禽的場所,挨門逐戶摸排、逐項檢查核實,並告知不允許開展活禽經營業務,所有經營的商品必須索證索票。僅用2小時就完成了所有20家經營場所的檢查規範。

由於疫情來的太突然,所裡幹部職工一點心理準備都沒有。此刻,他想到家裡前幾天買了些“戰備物資”,立即把僅存的100支口罩、2瓶消毒液拿出來供所裡的同志使用。

疫情的發展一天一個樣,輿論導向把疫情防護用品推到了風口浪尖。1月23日15時許,區市場監管局3號文件要求對轄區藥房內口罩、測溫儀器、消殺商品進行檢查。情況緊急,他立即組織管理員開會,劃區分組、逐片實施,並提出詳實記錄每家藥房經營的商品數量、價格、庫存數量的要求。1月24日(大年三十)9時,全所幹部職工分組開展工作,將市市場監管局印發的各種通知在29家藥房和2家總部全部張貼。

在同副所長劉燚檢查到位於渾南區富民南街6-05號4門的瀋陽紅太陽大藥房有限公司渾南店時,發現該店銷售的口罩沒有明碼標價,進價30元的口罩,賣給消費者60元。商家利用疫情突發、廣大消費者急需防護的心理,隨意抬高了物價。當時已是下午2時20分,大多數家庭開始吃年夜飯,然而案情不能就此終止啊,卞恩凱同志毫不猶豫地告訴母親不能回家吃團圓飯了,請她和弟弟一家先吃。迅即調來另外2名管理員到現場取證、製作現場筆錄等,忙完已是下午4時,待他把所裡同志逐一送回家中,到家已是下午5時。

1月25日,為防止藥房再次售賣虛高價防護用品,他又帶領2名管理員殺了個“回馬槍”,對之前檢查的問題藥店和其它藥店進行回訪檢查。同時順便檢查了開業餐飲單位經營情況,指出如有年夜飯退餐要求的消費者要積極配合並關閉經營場所,暫不接餐。1月26日,他帶領管理員又對轄區開業的餐飲單位、16家生鮮超市、12家便利店、27家藥房進行逐戶檢查。1月27日,與公安部門配合對轄區20餘家健身會所進行聯合檢查,對未聯繫上的通過短信一一通知。1月28日,對通知關閉的預約烤鴨、湯城茉裡、奚記串吧、老牌坊、趙四小姐等餐飲單位進行檢查。

隨著疫情的進一步發展,農貿市場的菜價、環境衛生、入場人員的管理對於疫情防控至關重要,一旦疏忽將功虧一簣。為保障農貿市場疫情防控工作落實落細,轄區的瀋陽名流農貿市場,他是每天必去一次、雷打不動,詳細瞭解市場菜價等情況,防止出現哄抬物價、囤積居奇現象,及時穩定民心。2月1日至2日,他到瀋陽名流農貿市場指導市場工作人員測溫、消殺、防控。渾南區委書記單義、區長閆佔峰、區委常委、常務副區長王立勳連續兩天到瀋陽名流農貿市場檢查指導工作,要求市場做好疫情防控、消殺、穩定物價,搞好菜籃子工作。

1月29日,接群眾舉報瀋陽萬達商業廣場有限公司不按規定開業,要求商場整體關閉,不能提前開業。這類舉報案件本不屬於市場監管局監管範圍之內,但疫情當前,先了解情況,及時應對突發事件是有必要的。他馬上帶領管理員對該公司進行檢查,發現商場內對進場人員一律實行測溫進場,商場內二樓服裝店鋪、三樓餐飲店均開業,開業店鋪寥寥無幾。對開業的屈臣氏、顏稀禮品店經營防護用品進行檢查,並對顏稀禮品店的普通口罩銷售情況進行了解,要求明碼標價,提供進貨發票等相關材料。

疫情形式的嚴峻,導致防護用品緊缺,個別不良商家也心存僥倖,蠢蠢欲動。1月30日,管理員反映瀋陽萬家康藥房有限公司九韻風華店、銀卡路店均出現口罩產品質量問題。卞恩凱同志根據多年辦案經驗分析,該公司旗下100多個加盟店,不可能就這2家出問題,他立即向區局領導彙報投訴件情況,同時調取2家門店進銷貨等相關材料,及時固定證據。2月3日,他又按照區市場監管局案件調查部署,將管理員分2組分別對轄區萬家康相關門店進行調查取證。在查辦過程中,其他所均反映其轄區萬家康藥房內未發現有銷售問題口罩的行為,檢查萬家康金水店時,也出現了類似情況。藥房工作人員告訴他:“門店沒有銷售過這種口罩,我們藥房銷售的口罩要按編碼去查,口罩編碼一共就67877、61144、67878、67910、05113等5個,沒有你要檢查的口罩,不信,你自己看。”此時卞恩凱也有點蒙了,該怎麼辦?不可能沒有,於是要求銷售人員把電腦銷售界面打開,一個程序一個程序打開,一個程序一個程序去查,經過35分鐘的嘗試,終於在總的系統查詢中找到了問題口罩的編碼。他第一時間將檢查情況告訴劉希洲局長和姜源泉大隊長,按照該公司問題口罩的統一編碼去查。各所按照他提供的線索,均有斬獲,使得萬家康銷售問題口罩的證據得以迅速固定。五三一所檢查的2個門店共銷售問題口罩170包,其他2個店銷售120包,共290包(5800片)。

1月31日至2月4日,他又帶領管理員對招商局花園城購物中心內13家經營單位測溫進場、經營場所定期消殺等進行檢查規範。為確保健身會所關閉不反彈,組織管理員對48家會所又逐戶走訪,確保萬無一失,並對聯繫不上的7家會所進行現場確認核實。根據區市場監管局總體工作部署,走訪檢查轄區餐飲店,督促商戶測溫上崗、經營場所定時消殺,杜絕堂食並做好外賣登記、隔空取餐,最大限度減少經營者與取餐者(外賣小哥)的接觸。配合街道辦事處對營盤小區、融順小區外賣經營情況進行關停。對營盤小區71家、融順小區32家外賣經營單位進行檢查,責令已開業的7家經營單位自2月5日起停止經營,同時利用電話再次通知96家經營者在疫情期間不能營業。

“疫情當前,我作為一名公務員、黨員和黨支部書記,深知身上肩負的使命和責任,關鍵時刻要站出來、站在抗擊疫情的最前沿,讓老百姓看到黨員在行動,在替老百姓幹事。我所能做的就是我多幹一些,其他同志就少幹一些,接觸病菌的幾率就少一些;我多查幾家,其他同志就少查幾家,就少幾分危險。只要我的付出,能夠在這次疫情會戰中起到一點點的作用,我就心滿意足!”卞恩凱滿滿的自信和堅毅。


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