連日來，為確保節後安全生產持續穩定，中電神頭採取多種形式，加強管理，認真落實各項安全管理制度。
強化全員安全意識。該公司通過典型事故案例，結合自身實際，找準短板，對幹部員工進行精準安全警示，使廣大員工從思想深處認識安全事故的危害性。同時，通過微信平臺、大屏幕、文件傳遞等方式，營造“人人講安全”的深厚氛圍。
提高現場管理質量。該公司成立監督小組，加大對薄弱環節、薄弱地點、薄弱時間的排查力度。同時，圍繞設備、人員、環境三方面關鍵缺陷，邊自查、邊整改，提高現場管理質量，將安全隱患消滅在萌芽狀態，確保企業安全生產。（通訊員 杜志強）
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