這個春節假期，相信大家都過得差不多，一套睡衣一直穿，新買的衣服沒人看，十天半個月不洗頭，華妃娘娘被禁足時的感慨如此應景：本宮再嬌豔，又給誰看呢？
然而比起“沒人看”更恐怖的是，有人突然想看你十天沒洗臉的素顏，比如最近幾天，許多小夥伴都聽到了一個恐怖故事：你的老大邀請你開視頻會議。就問你怕不怕？！
為防控新冠肺炎疫情，全國各地陸續發佈延遲復工規定，不少公司為了避免交叉感染都採取了“在家上班”的方式，2月3日線上辦公首日，全國共有近2億人“雲上班”。面對疫情，員工想到的可能是公司會延長几天假期，而我們企業家創業者，除了要保護自己小家的安全，更重要的是保證公司的安全，公司怎麼樣度過這次難關，持續經營，做好迎接疫情後的市場變化。
這次突如其來的疫情危機，導致大多數企業的業務都陷入停擺狀態，而業務停擺則意味著企業在此期間無法再獲得新的現金流，但與此同時，企業還需要承擔著鉅額的員工工資、辦公室租金與銀行貸款利息等費用。如果疫情能在短時期內結束，企業尚可以消化，但如果疫情長時間蔓延，那麼企業就很難支撐，這讓企業老闆們成為這次肺炎疫情中，除病患者之外最憂心忡忡的一個群體，而企業，也成為了疫情防控之外的第二戰場。
醫者以高超醫術治病救人抗“疫”，軍人以保衛疆土護民抗“疫”，農者以勤耕果實養民抗“疫”，商人以金物資弱抗“疫”，那麼，同樣深陷疫情的企業，該如何防疫？
面對這樣的困境，王曉芳董事長認為，首先，這次肺炎疫情造成的損失已經不可避免，我們企業家創業者需要正視現實，調整好心態，現在就開始積極地投入到企業的自救工作中去，而不是怨天尤人或消極等待。不同的態度，會產生截然不同的自救結果，等疫情結束後，那些準備充分，不怨天尤人的企業勢必能夠快速恢復到正常經營中，甚至獲得超出疫情之前的發展成果；而那些陷入恐慌，只是抱怨與消極等待的企業，則有可能在這次疫情中就此一蹶不振。
同時，芳董還提出當以學抗“疫”，為中國企業、為職場人提供了“抗疫套餐”，一套系統的商學課程服務，5堂直播課程讓企業上下，從老闆到員工共同學習、共同成長、共同“防疫”。
2月7日：遠程辦公，如何效率更高？
不用擠早晚高峰的地鐵，不用擔心上班遲到，也沒有什麼著裝要求，穿著睡衣坐在電腦前，邊嗑瓜子邊打字，一邊嚴肅的電話會議一邊被爸媽投餵嘮叨，精英和懶宅秒速切換，一幅“月子”式雲辦公形態……在家辦公這事兒，聽上去挺舒服的，但當你真的身處其中，老是被一些私人事務分心，你才會發現在家辦公其實並不是一件容易的事。
在家辦公四天了，效率如何突破？
如何在家將工作和私生活分開？
如何應對父母和孩子的“查崗”？
不跟同事面對面，工作就很難推進？
這節課，將為你提供一套高效辦公的幾大妙招，在家打造屬於你的辦公區。
2月8日：疫情影響下，企業組織的未來？《三葉草組織》
大家足不出戶、員工在家辦公，受影響最大的還是企業。
在經歷了2019年的“經濟下行壓力”，大多數中小型企業多多少少靠著“吃老本”度過了艱難的2019年，在2019年12月之前，中小型企業仍對2020年的“新發展”有著無限的期待，期望迎來經濟的回暖。誰曾想，疫情的到來，給本身艱難的局面當頭一棒。
受疫情的影響，企業在無法開展業務的情況下，每天都在消耗著高額的成本，尤其在今天這個大環境下，人工成本越來越高，而且今天的社會分工越來越精細化，客戶的要求越來越高，那麼今天的企業該如何去構建無邊界的新組織，讓企業不再浪費資金去養閒置的人，而可以整合社會上的優勢人力資源，從而滿足市場不斷變化的需求，達成我們想要的目標和成果？
尤其是當下危機之時，如何大幅度降低企業成本？
如何讓企業的決策與執行更便捷、讓企業更有活力？
遠程辦公，管理者改如何管理，讓企業保持高效率？
這節課，將給你分享一種低成本的高效組織結構：三葉草組織。
2月9日：疫情影響下，如何診斷、梳理自己的個人競爭力?《個人商業模式畫布》
病毒考驗的不僅是企業，還有我們每一個企業人。企業需要改變，找到成本更低更高效的組織結構，員工更要進化，一方面企業的變化仍然需要員工來實現，另一方面，員工只有提升自己的核心競爭力，成為超級個體，才能更好的應對變化，你根本就不知道你身邊的人到底有多努力，你看到的是每個人無聊的吃了睡睡了吃，但當疫情過去之後，你且再看，那些每天宣稱自己無聊到快崩潰的人，每一個都在綻放自己的精彩。那麼，你呢？
縱觀歷史，人類的每一次災難，伴隨而來的都是一次淘汰與進化，如果你不進化，你就必然會被淘汰，無論是企業，還是個人，都無法逃脫。
如何有效的評估自己的核心優勢？
如何讓自己和企業共同升值？
一張畫布診斷出屬於你自己的職業規劃和機遇——強烈提醒：這節課企業家務必要讓你更多的員工，無論他們是宅在家裡，還是遠在家鄉，都請您一定要推薦他們來學習，只有員工強大團隊強大，企業才會強大。
2月10日：疫情影響下，企業聚焦目標最好用的管理工具!《OKR工作法》
企業的變化離不開員工，員工要成為超級個體，那麼如何將這些超級個體凝聚在一起，打造成一個更強的團隊，擁有更完美的執行力呢？這就需要大家聚焦目標聚焦資源，快速響應，這樣企業的戰略才能更好的落地，企業才能上下一心，共渡難關。
如何快速提高自己和團隊的執行力？
如何快速進行團隊分工，提高團隊工作效率？
如何用當下最好用的管理工具：聚焦目標，完成關鍵結果？
OKR工作法，讓你的戰略目標落地執行，讓企業自上而下、自下而上聚焦資源與注意力，實現夢想與目標。
2月11日：疫情影響下，第一季度過半，企業目標如何達成？（任務分解法）
很多人都說因為疫情的原因2月份的績效沒了，但事實上，你太天真了，你沒的何止是2月份的績效，可能你第一季度的績效都懸了。
現在各個城市都在開展疫情防控，延遲開工，當員工復工的時候，第一季度都過半了，員工要如何完成達成業績目標？企業的目標如何達成？
如何讓企業的目標、任務，化繁為簡？
該上班了，人員不齊，企業如何高效運轉？
任務分解法，幫助你將目標拆解成每天的工作，即使在疫情中、在家辦公也能保證結果的達成。
這5節課程，精選自一套系統的商學課程，需要企業上下從領導者到管理者再到員工，大家共同來學習，尤其是如果你已經受到了疫情的影響，這樣的狀況讓你很不安，企業不知道還能支撐多久，是否能夠熬過去，那麼，請走進我們這套公益直播課程，帶領團隊小夥伴一起來學習成長。
你可能會擔心自己無法堅持聽完5節課，或者是擔心團隊夥伴學不會聽不懂，不要擔心，我們本次課程採取的是直播的方式，有任何問題都可以發出來，芳董看到了會及時跟大家互動，為你及時答疑解惑，相信你會喜歡這樣的學習方式。也請相信自己，相信團隊夥伴，相信只要我們企業上下一心共同努力，就一定可以度過難關。
拿破崙曾說過：“人的一切行為都是受到激勵而產生的，通過不斷的自我激勵，就會使你有一股內在的動力，朝著所希望的目標前進，最終達到成功的頂峰。”
相信我們每一個人都有創造的潛能，不論遇到什麼困難或危機，只要冷靜而正確地思考，並採取有效的行動，就可以創造奇蹟。加油！
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