NeverEnd永恆時光
搞清楚是否真的被排擠了，還是隻是正常的現象。
如果真的被排擠了，怎麼辦？
以下幾種情況是在職場中較容易出現被排擠現象的：1.空降 2.學歷高資歷淺 3.性格不合群 4.本分工作沒做好 5.工作態度惡劣 6.同事群體出現矛盾......（暫時想到這麼多，以後補充）。以下針對這幾種情況進一步說明：
1.空降。
這種情況最容易一開始就出現被排擠，常出現在母公司空間員工到子公司當領導；上級調任到下級當領導。子公司或者下級部門早已形成一套固有的生態鏈，誰地位高，誰能力強，競爭關係早就形成了。從母公司或者上級部門空降併成為這個原有競爭環境中的領導時候，大部分人都會先出現牴觸情緒。空降是比較難處理的問題，要處理好需要做到：讓員工信服你的工作，形成公信力；別一來就改革，摸清楚每個同事的脾性；別動了別人的奶酪，在允許範圍睜一眼閉一眼；謙虛；真誠；花時間與心思去與同事溝通。
2.學歷高資歷淺。
老人總是會對新人有一點點排擠以宣洩自己的主權地位，所以在工作中不時會表現出來：你不懂的啦，我幹這個可有經驗了，你學著點吧。一般來說，無論你學歷高或低，保持謙虛學習的心，想前輩多請教，讓前輩省心，能夠把事情交託給你。如果剛開始工作，前輩讓你泡茶買咖啡什麼的，別嫌棄，一方面他們還沒想到讓你幹什麼，一方面他們也想看看你做一件小事能不能做好。
3.性格不合群。
如果你本身的性格就與辦公室文化格格不入的話，就會比較容易被排擠。一個公司有一個公司的文化，辦公室文化也是一樣。有的辦公室死氣沉沉的，有的辦公室熱鬧得跟菜市場似的。如果出現這種情況，我建議你好好衡量在這種辦公室氣氛中，你是否能夠找到一個舒適區去完成一天的工作。如果可以，你大可可以維持你舒服但不打擾別人的方式工作，跟同事僅保持工作關係即可。如果你不能在這樣的辦公室氣氛中安心工作，你得想想換部門、換公司、甚至換工種了。
4.自己工作沒有做好，或者自己工作態度比較惡劣。
這個理由比較好理解，辦公室最被討厭的莫過於就是工作極差的同事。所謂不怕神一樣的對手，就怕豬一樣的隊友。如果有一個經搗亂，交差又不能完成的同事，是極其苦惱的，也不要怪別人排擠自己，首先反省自己身上的毛病。另一種就是即便工作很厲害，但是就喜歡埋汰別人，挖別人的痛處，趾高氣揚的同事。
5.同事群體出現矛盾。
如果你一入職就覺得這個單位氣氛怪怪的，同事相處也不融洽，可能在你來之前辦公室就出現過事情。作為新人，最好不要參和糾紛裡面，不表態也不站立場，該幹嘛幹嘛，不該幹嘛千萬別幹嘛。等你摸清楚事情的原宥之後，你就能比較安全地躲開地雷。
最佳小眾
這是一件很糟心很糾結很無助的職場挫折。但是，也奉勸你不要驚慌和害怕，因為這種事情在職場上也非常常見，沒有什麼大不了的，就把解決這件事當作你渡過職業挫折的一次錘鍊，畢竟你才剛踏入職場，以後還會遇到各種風浪。所以，要儘量穩妥處理、極力挽回地去解決好，實在不行再想其他下策。建議你在三個月內，走好這三步棋，並且做三次，看看結果再定。
一、領導為什麼選擇架空的形式
首先在工作上對你失去了信任，這時候領導一般會有兩種處理方式，一種是冷處理，也就是通常意義上的逼你自己離職。第二種會相對激烈很多，比如直接勸退，或者調崗。
大多數領導在面對不再信任的下屬時，會選擇冷處理。一方面是不得罪人，另一個方面如果直接辭退你會有勞務關係上的麻煩，不如直接冷處理，彼此冷靜一下。
二、為什麼自己會被架空
被架空的原因有很多，可能有人在背後打你小報告，也可能你的某些做事方式引起了領導誤會，更嚴重一些的，你挑戰到了領導的底線，或者你事情沒辦好，專業能力受到了懷疑。不管是什麼形式，對自己來說都算不得好事。但是比起直接調崗和辭退，架空也算比較緩和的一種處理方式。可能是領導對於自己的判斷（比如對於某些行為的誤會）並不十分肯定，通過冷處理的形式繼續觀察你，這說明你還是有機會的。
還有一種就是領導已經不信任你了，但是為了免去不必要的麻煩，對你採取冷處理，逐漸架空你，逼得你自己主動離職。這個過程比較噁心但是辭職中很常見，雖然自詡聰明人的做法，看起來不需要做出激烈的動作和反擊，實則心理上備受煎熬。如果你不小心正在經歷這個階段，一定要好好思考：自己為什麼會被架空，在事態惡化之前採取補救措施，如果病入膏肓那就早點走吧，不要浪費時間了。
三、正確認識，正面應對
遇到直接上司架空你，不喜歡你，排斥你，甚至故意打壓你，對一個下屬來說，痛苦和糾結萬分，但實事求是地講，這真的只是職場上的一件非常常規事件。
首先，不必要害怕和驚慌。其次，就把處理好這件事當作一個硬骨頭來啃。再次，在錘鍊自己應對職業挫折能力的同時，認清自己，認清職場，適應叢林法則，找到適合自己的成長之路，才是上上之策。
不能選擇逃避，更不能選擇“你不理我、我不尿你”的消極態度，一定要從思想觀念上要擺正位置，正確面對、正面解決。這個道理很簡單，你才剛踏入職場，未來還會遇到各種風浪，有的比這種事情複雜多、要命的多，難道還能讓你次次都可以逃避來解決嗎？有些難題就是要正面進攻、攻下山頭，因為你不拿下這個山頭，你就無法前進。
四、直面問題、主動坦誠
遇到這種事，只有自己倒黴，別人都是吃瓜群眾，任何意見和建議，都要過你自己的腦子，自己不去解決這個難題，沒人能幫助解開，一旦半年過去，心結就再也難以解開了。比如你的上司，明擺是在倒逼你自己提出辭職。
解決這樣的問題，必須在三個月之內解決。如果上司物色的新人到位或者進入角色，你就失去了挽回的時間機會。換位思考，你上司怎麼想，反正我已經得罪你了，即使知道了是上司誤解你了又能怎樣？新人已經到位，不如快到斬亂麻，對你的問題進行切割，與其還要照顧你的情緒，不如讓你早點滾蛋，抓緊培養新的接替者才是上司的上策。
遇到這樣的問題，如果不在三個月內化解，要麼你被逼著辭職，要麼就這麼幹耗下去，對上司很難傷其筋骨，但對你可能是外傷內傷一齊來了。唯一的途徑，就是要麼你自己出馬，要麼找一個靠譜的中間人調合。
主動坦誠地找上司聊一聊，不要上來就質問或者套問“我怎麼得罪你了”，上司冠冕堂皇的理由一籮筐。可以這樣展開話題，我經過對自己的盤點，覺得有幾個方面做得不夠好，可能讓您失望了，希望得到您的指教，早日改正，更好地工作。如果還能挽回，聰明的上司會透露出你的原因，即使是別人誣告你，也會透露出足夠的信息量，讓你知道“你死在哪裡”。
五、處理問題
只要上司透露這些信息，你就有挽回的餘地。如果上司只是客客氣氣，說一些沒有信息量的虛頭巴腦的話。你也不要灰心喪氣，也許只是上司要考驗你的誠意。找個機會，再找上司彙報一下“反思的思想”。按照職場心理學，一般的上司會給你明確信號的，然後你就知道你該怎麼做了。
如果你挽回了三次或更多次，事情仍然沒有好轉的時候，你要做好辭職的思想準備，說明你們之間已經形成死結，這個上司註定要拋棄你。這樣的上司就是曹操類型的，寧可錯殺三千不肯放掉一個，不會浪費時間與你周璇，切割你們的關係就是最高效的措施。曹操型的上司一般都比較心狠手辣，你努力三次無果，不跟隨這樣的上司也罷，因為不知道哪天你還會遇到他的反覆。
你也許會問“我努力三次不是自討苦吃嗎”？我的回答是，職場風雲變化，前進風風雨雨，以後你還會遇到更棘手的職場關係問題，這三次你就當成“攻山頭、啃骨頭”的職場鍛鍊了，即使最終還是以你辭職而告終，得到三次鍛鍊，不也是一種收穫嗎，畢竟一生的路還很長很長。人只有在最難的時候，成長的速度才是最快的時候。
滿堂阿明
這個問題，應反思！為什麼會被人架空，？
程雲71
搞清楚是否真的被排擠了，還是隻是正常的現象。
如果真的被排擠了，怎麼辦？
以下幾種情況是在職場中較容易出現被排擠現象的：1.空降 2.學歷高資歷淺 3.性格不合群 4.本分工作沒做好 5.工作態度惡劣 6.同事群體出現矛盾......（暫時想到這麼多，以後補充）。以下針對這幾種情況進一步說明：
1.空降。
這種情況最容易一開始就出現被排擠，常出現在母公司空間員工到子公司當領導；上級調任到下級當領導。子公司或者下級部門早已形成一套固有的生態鏈，誰地位高，誰能力強，競爭關係早就形成了。從母公司或者上級部門空降併成為這個原有競爭環境中的領導時候，大部分人都會先出現牴觸情緒。空降是比較難處理的問題，要處理好需要做到：讓員工信服你的工作，形成公信力；別一來就改革，摸清楚每個同事的脾性；別動了別人的奶酪，在允許範圍睜一眼閉一眼；謙虛；真誠；花時間與心思去與同事溝通。
2.學歷高資歷淺。
老人總是會對新人有一點點排擠以宣洩自己的主權地位，所以在工作中不時會表現出來：你不懂的啦，我幹這個可有經驗了，你學著點吧。一般來說，無論你學歷高或低，保持謙虛學習的心，想前輩多請教，讓前輩省心，能夠把事情交託給你。如果剛開始工作，前輩讓你泡茶買咖啡什麼的，別嫌棄，一方面他們還沒想到讓你幹什麼，一方面他們也想看看你做一件小事能不能做好。
3.性格不合群。
如果你本身的性格就與辦公室文化格格不入的話，就會比較容易被排擠。一個公司有一個公司的文化，辦公室文化也是一樣。有的辦公室死氣沉沉的，有的辦公室熱鬧得跟菜市場似的。如果出現這種情況，我建議你好好衡量在這種辦公室氣氛中，你是否能夠找到一個舒適區去完成一天的工作。如果可以，你大可可以維持你舒服但不打擾別人的方式工作，跟同事僅保持工作關係即可。如果你不能在這樣的辦公室氣氛中安心工作，你得想想換部門、換公司、甚至換工種了。
4.自己工作沒有做好，或者自己工作態度比較惡劣。
這個理由比較好理解，辦公室最被討厭的莫過於就是工作極差的同事。所謂不怕神一樣的對手，就怕豬一樣的隊友。如果有一個經搗亂，交差又不能完成的同事，是極其苦惱的，也不要怪別人排擠自己，首先反省自己身上的毛病。另一種就是即便工作很厲害，但是就喜歡埋汰別人，挖別人的痛處，趾高氣揚的同事。
皖北石榴哥
幹就完了！
記者監理
不接受張揚個性，架空是現實社會和職埸慣見現象，如果被同頻善良人架空，就要反思自己的性格特點，如果被非同頻有心計人架空，就需要自我掃描自身的bug，平時防止被捧殺和被帶節奏，防止平時過度自我感覺良好。雖然現在人都過的非常自我難攏人心，但至少要讓別人有個恨不起來的理由，能交朋友的多拉攏，不能交朋友的多予人方便！！功夫用在平時，不要臨時報佛腳，用意明顯讓人牴觸！否則很快被T出局！！
禾雨人生夢
一個團體裡自己被所有人架空就該反思一下自己所做的一切了，一個人說你不好不代表什麼，如果十個人一起架空你是不是因為你的某些行為不太合群？或者讓人反感？
有兩種解決方案，第一種是融入他們，做他們喜歡的事兒，說他們喜歡聽的，形成共同語言就會增加你們的關係，成為他們其中的一員。第二種就是放棄這個團體，因為有可能他們是一群三觀不合的烏合之眾，無視他們做好自己，尋找適合自己的團體。
一刀斬萬惡
能抓就抓，能咬就咬
只如初見等你
被人架空時，首先要認清形勢，分析其勢力組成，制定各個擊破的方針。如果靠拉攏，妥協，將會造成你在員工中沒有威信，工作無法開展的局面，尋找一個機會或製造機會給其中一個沒有威望沒有組織能力的人下馬威，然後打一巴掌給一塊糖，恩威並施。將這名員工拿下以後，迅速擴大戰果，孤立骨幹成員，最後將其拿下併為已所用。
松葉寒
如果出現這樣的狀況，首先要分析對方的人品、個人能力、社會關係，優點和缺點，以及本人為何做出此事的起因，然後，才對症找出解決方案。如果初衷、出發點是好的，是為了團隊、企業、或者國家共同的利益發展發展，那麼，做人就應該大度一些，以一種開放的心態，和胸懷；多學習學習別人的經驗和長處，優勢取長補短，來發展自我。如果此人初衷、出發點有問題，而且人品低劣，且社會關係口碑也不好，此人，純粹為了個人目的或者利益，那麼，可採用以毒攻毒方式使其所做的事情事與願違，無法達到目的；最終大家還是會接受你的！因為畢竟你能像我上面描述的一樣，因為你個人為人正直，願意付出自己的努力，發揮自我優勢，願意幫助他人，團隊、企業，或者國家整體發展。你一定重回獲得他人的信任！不管怎麼被人架空，你都會泰然處之的！
