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2020因為疫情，所有學校延遲開學，所以才有了線上授課這麼一個說法，也是商機崛起的機會，讓大家意識到互聯網的重要性！
通過互聯網，線上教育會引起大家的重視，知商知商，知識的商機來咯
張家二寶
電商，微商。微商也是電商的一種。
突然又冒出一個知商。
如果我沒有看錯的話，
是來收智商稅的吧。
微商，電商割的韭菜不少了。
在今天看來，老實運營產品的，
幾乎沒有多大的利潤和發展空間。
甚至競爭力都會被一些套路給帶偏。
而那些打著培訓的幌子，製造各種誘惑廣告，
開發各種鬼點子吸引流量，
打造各種表面繁榮的營銷案例的。
倒是不在少數。
多做好產品，少搞些套路！
消費驅動的時期總會過去。
撈一把就撤的，都會很快現出原形！
小蚊子的逆轉日記
關於知商，網上也沒明確定義，一般認為是所有創作、保護、運用、投資、營銷知識產權和知識產權的成果的企業和企業家，稱為知商。如果是這個概念的知商，其實跟我們普通人，本來不在這個行業，平時沒有相關的積累，沒有多少關係。哪怕2020年真是知商的風口，等我們半路出家，熟悉、摸索清楚這個行業，窗口期老早過去了。
不過沿著這個思路思考，如果2020年真是知商的風口，那獲利的是那些等在風口的人，也就說機會總是垂青那些有準備的人。這啟示我們我們在努力工作創業的同時，不要一味埋頭苦幹，是不是也時不時抬起頭來看看遠方，多預判未來的趨勢來指導和調整我們目前努力的方向，會不會更好？這是其一。
其二，諾基亞在C端市場潰不成軍，最後把手機業務賣給了微軟，最後手機業務死在微軟懷裡，似乎原來手機屆的第一帝國轟然倒塌，不過瞬間的事。但是，諾基亞離開了我們終端市場，卻沒有死絕，它手握無數專利和知識產權，賣給華為，三星，蘋果等手機制造商，日子依然過得紅紅火火。我們都以為它死了，它卻在另外一個世界獲得了重生。知識產權是個什麼東西，它是一次投入可以無數次銷售，長期收益的東西。你多賣一個商品，得重新生產一個，需要差不多同樣的成本，賣100個就是100個的成本，專利和知識產權不一樣，生產一次，可以無數次的賣，沒有庫存，沒有售後服務。這就是一個指數增長的過程，那我們在工作創業的過程中，是不是可以多沿著這個可以指數增長的思路去做發展去佈局呢？
其三，不如我們自己定義一個我們自己的知商，叫做知識電商。這不就是我們近三四年很火的知識付費嗎？中國人的財富觀喜歡純的，純皮純棉，喜歡厚重的，硬木紅木，喜歡看得見摸得著的東西，很多人對知識付費很有偏見。認認為這種虛擬的東西，甚至很多知識網上都可以搜到，怎麼還要賣錢？然後很多人因為在這個過程還不小心被割韭菜而耿耿於懷。一個人得了病，去網上找一個北京協和醫院的醫生諮詢一下試試得花多少錢？或者老婆生了孩子產後怎麼恢復，怎麼補充營養去微博找個知名的營養師諮詢一下看看。正宗的、品相良好的知識產品總是很貴的嘛。我們不要老是站在一個受害者的角度高舉旗幟要鬧革命的樣子，我們要考慮的是如何讓自己更有價值，從一個受害者變成一個支配者。從這個角度來說，知識付費依然前景無量，有這方面優勢的朋友可以多往這方面靠靠。
至於絕佳機會這種口號，還是要自己多掂量多思考，看看可不可信，跟自己有沒有關係。
呂興勇
什麼是知商？這個概念誰炒起來的？聽都沒聽說過，不要亂去玩這些概念的東西，始終是不長久的，這些東西都是曇花一現的項目，做生意創業的本質就是銷售買賣而已，只是說銷售的方法和買賣的渠道不一樣，萬變不離其宗，不管你是什麼概念都離不開買賣，買賣的前提是誠信為本，離開這些最基本的準則，一切條件都生存不下去。
桂南大俠分享匯
“知商”主要分兩類：一是知識型經濟，一是認知方面所帶來的商業機會。貧窮者大多對生活不甘心，但身體一直在吃苦，而腦袋在空中放蕩，無處安放。只有更加深度思考，堅持學習，適時調整認知，進而調整好生意結構，才能更好適應時代潮流的發展。
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廣東創業有老嚴
知商意在提升社會整體知識產權意識，形成善於李總知識產權幫助企業實現轉型升級的先進群體。
刷臉支付系統
以前知識也變現，書籍、教程、培訓等等，
現在互聯網成了基礎設施，知識變現的渠道多了，形式多了，所以成了氣候。
另外一點，現在人太焦慮，提升自己是解決焦慮的藥💊。
第三點，世界變化快，有時候為了抓住機遇，為了避免落後，在線學習是最方便的方式
三分鐘漲財商
隨著社會的進步！電商，微商都已經發展的很成熟了，不管你想要什麼，可能附近商店買不到的，電商，微商幾乎都可以買到，而且方便，這讓人很依賴它。社會進步太快，很多知識或者數據我們掌握不到，知商依託大數據、移動互聯等技術讓我們知道想要的，從而能賺到錢，這樣就會使我們依賴它！
視力保護者
通過自媒體等渠道把自己某個領域的知識網絡變現，知識時代！
李元闊
知識與商業連接、有了各種自媒體平臺，可以把你在某領域的專長分享給大家就有一定收益，如網絡作家，軟件製作者，個人代貨，實體店在平臺發佈信息等等。
