在路上指點江山
當今農村社會環境下，農村衛生所如何走出一條創新的經營之路？
農村衛生所，包括鄉級衛生院和村級衛生室。業務接受旗縣一級衛生局管轄。目前，從事鄉、村兩級衛生工作的人員齊備，房舍、醫療設備等軟硬件建設基本都有保障。但目前經營狀況堪憂。衛生所如何改變目前的經營狀況？筆者談以下幾種想法：
一是農村衛生所應與科技醫療院校協作，在衛生所轄區設立基地，深入開展農村幾種慢性疾病的預防、研究、診療，專家定期來確定的村組開展工作，在調研過程中治療疾病，在治療中開展研究工作。鄉村衛生室的工作人員在協助專家的工作過程中提高了素質、學到了本領，醫療院校的專家在基地調研開展工作中也將大大提升鄉村衛生所的知名度、認可度。
二是與旗縣區民政部門或企業家合作，在鄉村所在地建設養老託老所，為60歲以上和失能的農村老人創建一個有醫護保障、舒適溫馨的養老場所。
三是招錄引進技術過硬、在民間行醫數年的老中醫進入鄉村衛生所。給他們待遇，幫他們辦理所需的手續，使他們多年行醫的經驗和技術得到充分發揮，讓中醫的治療手法和中草藥的威力深入農戶，使農村各種慢性疾病逐漸得到控制和治療。
李木丷
有人說：當今農村衛生所越來越不好乾了：有的嫌藥貴，有的說你態度不好看病不準、要說農村診所又沒啥儀器、不都是隔肚皮斷貨冒撞裡。我認為病友來咱這看病不是圖要你的藥裡，不是看你的臉裡，關鍵要你手頭裡，我們這邊王豐群醫生，開診所僅僅二三年，全靠自己的努力踏踏實實把小診所經營得很出色。
一、王豐群的診所不臨大街不靠鬧市場。地方很偏僻卻是天天病客滿坐。我對他第一印象是：這人年紀不大，看著有點孩孩氣氣。但他給人看病藥非常認真。有年夏天我得了重感冒咳嗽老不好。後來吃了他的藥一下除了根。其實當初我可真沒把他看到眼裡，後來他只是給我切切脈，取了六包藥，每包藥只有七八片，心想在別的地方吃了成盒成包的藥都沒好，你這幾片藥會好病嗎？可不想，而後我吃頭一二包竟然不咳嗽了，六包吃完咳嗽病全好了。這一回我算服了，看來人不可貌像，王豐群真是個神醫。
二、王豐群開診所主要是勤快，不怕辛苦麻煩。他看病跟別人不一樣。別人坐診一天只要當天生意不錯門一關就永不再看病了。可王豐群看病不分白天黑夜，只要有人叫門就去看病。病人能下床的在診所看，不能下床的背上藥箱上門去看。特別遇上體虛多病的老人，他都要進行耐心糸統診斷。耐心細緻給病人講解發病原因，以後應該美麼保養身體，應注意什麼，忌諱什麼等……通過這些感人的事蹟使全村周圍群眾開始對他漸漸有了好感，漸漸到診所看病的越來越多。
三、王豐群的診所生意好，好多人刮目想看，不過也有人風言諷語說：一個剛從衛校畢業的窮小子光有理論缺少經驗，不信他競有嫩大本事。其實王豐群看病始終是精益求精。看病之前對藥理毒理不通不下藥，摸不透病情不下藥，義務傳授偏方不賣藥。堅持不在藥上做文章，只求病人少跑腿少花錢健健康康。有一次他遇到一個最頑疾病人，據說這人得的病是纏腰蛇，渾身出一身燎泡，連吃幾付藥不見輕。後來王豐群急了，對此病進行專一研究，查老資料找老偏方，主張中西醫結合治療，有次下著大雨他一個人上山找藥，後來他認定的藥草終於找到了，又怕病人服後出差錯，決定熬一碗自己先試試，誰知道這藥太毒，喝下去冒汗乏力瞌睡，全身癱軟。這下還沒給病人治病，自己卻先倒下了。而後等藥勁下去後，王豐群認為這藥的性能是以毒攻毒，通過多方試驗病人喝下去後一下子可拔掉了病根。因此，有人提出問題說：在當今社會條件下農村衛生所怎樣走出一條創新經營之路，我想大家還是走訪一下王豐群醫生，讓他給你介紹介紹經驗吧！
農村土秀才
本人在基層工作建議國家重新設計鄉村衛生院人員配備。現在硬件設施全部到位，對人員設置不合理要調整。實行鄉村醫院服務站一體化，醫生必須要達到技術職稱，最好把醫院做業務派下公認真做好治病工作，把預防公共類放在政府辦公。衛生院要合編處置閒散科室與人員，取消臨時工制約院長職權，讓鄉村服務站更健康發展。
朱正輝79028304
農村衛生所，就是以前大隊衛生室，不知這種理解對不對？因為鄉鎮醫院，稱為衛生院。
農村衛所如何走出一條創新經營之路？在筆者看來很難，因為在農村一個大隊只有兩千人口上下，村衛生所想有較高的創收，談何容易？在農村一般情況下，村民們傷風感冒到衛生所開點感冒藥，胃疼時開點胃藥，如果需要打吊針就會去鄉鎮衛生院。所以每天到村級衛生室看病的人是非常少的。農村衛生所要想做到創收，需要有真本事的醫生坐診，必須會治療各種急漫性疾病，而不是一些"庸醫"只會開感冒藥，打消炎針，連診斷病情都不懂。另一方面，村級衛生所需要合併，比如:離鎮衛生院比較近的衛生所，就應該取消，保留離鎮遠的衛生所，解決路遠看病難的問題。
除此外還要積極鼓勵城市退休醫生和專家到農村來義診，為廣大農民看病，並幫助那些”庸醫”提高學習診療水平的機會，不斷的提高醫務水平和衛生所的影響力，並做到除絕症外，大病小病不出村，就可以做到創收。
鄉村老農有話說
目前農村的醫療衛生體系健全，境遇大多比較尷尬。一方面農民覺得村裡的衛生所軟硬件設施都不是很放心、藥品的品質也時常有問題、很多藥品也沒有，村醫的醫術更是硬傷；另一方面農村衛生所的經營者也是舉步維艱，農村常駐人口一直呈下降趨勢，有的小村莊就剩幾十口人留守，衛生所的經營狀況就可以想象了。
現實無法改變我們就改變自己。以我對農村醫患現狀的瞭解給出以下建議：
1.村醫要不斷學習與時俱進努力提高醫術，農村是熟人社會全靠口碑，如果你治療某幾種病療效好，很快你就門庭若市忙不過來。外村甚至城裡的患者也會慕名而來。
2.既是經營就要研究市場需求要迎合需求，要有創新思維和服務意識，讓患者信任你依賴你。作為村醫你只能針對一些傷風感冒之類的常見病和慢性病進行治療用藥，那就要研究當地的地域特徵、氣候特徵、飲食習慣等因素，找到致病原因制定出有效的治療辦法。每一地域都有地方病，它們具有很大的共性，如果你破解了當地具有普遍性的地方病醫治辦法，你的衛生所都可以升級為醫院了。
3.改變經營思路放下身段做服務。我們農村衛生所的傳統模式就是村醫既問診又抓藥，大多隻有一人。每天的日常就是坐等患者上門，沒有患者就閒著。偶爾有急診家屬上門來請才出診。村醫在農村是高高在上受人尊敬的文化人，自然也就與村民有了距離，與村民的關係也就是簡單的醫患關係，當面細詢問、過後不思量，主動服務項目幾乎空白。你可以在電腦裡建一個患者檔案，把當地經常就診的患者信息、病歷、病因以及未來病情發展等作一個記錄和分析，對常年治療的慢性病患者和行動不便的患者要定時走訪，上門治療。與村民交朋友、把患者當親人，加上微信提醒按時吃藥、理療、運動和合理膳食作息，為患者提供人性化服務，讓大家有病就想到你。
4、拓展經營思路。農村除了醫藥還有衛生、保健、生殖健康、養生護理、輔助性醫療器械等市場需求。你可以與城鎮的連鎖藥店和醫藥公司建立合作關係，進行實物代銷或網上代理，當村民有需求時從你這裡下單到你這裡取貨。熟人有信任度也方便。農村有很多留守寶媽，可做婦幼保健相關產品銷售服務，比如尿不溼、奶粉、小型幼兒遊樂和行為訓練館等。你還可以註冊一個網店，幫助村民銷售當地農產品、同時為不會或不方便使用互聯網的村民網上購物提供平臺、代村民收發快遞、提供免費茶水等服務。把你這裡變成村裡聚集人氣的小中心。
醫者父母心。要把慈善、公益和懸壺濟世的醫者情懷自始至終貫穿到你的經營理念裡，你所有的困難都可以化解，所有的創新都可以成功。
陝南農二哥
行了吧，合作醫療你們就花不清，在家上班，藥價自己定，國家還開工資，還想怎麼著！
用戶340895228200
前十年國家重視新建的村衛生室，現在有部分村衛生室只有房子外殼了。
用戶三玄子
我村的村衛生所已消失二十年了，原村衛生所的醫生都私人開辦醫療室了
燙水邊的死豬
我們村沒有衛生所，所有的鄉村醫生只能治個感冒啥的，有病還是去縣、市醫院為好。
淨無塵158
沒必要去創新，隨著城鎮化及人們生活水平的提高，人們看病都去大醫院，那就是為什麼大醫院看病得排隊的原因。在中國，每個村都應該有個村辦養老中心，和村衛生所服務留守老人。
