2020-02-07 10:45:15 佚名

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有溫度有靈感的高校人才真經為你解答。

研究生導師會幫助學生推薦工作嗎？會的，很多導師都會，但也有不推薦的，研究生導師也並沒有給學生推薦工作的職責和義務。

研究生導師給學生推薦工作一般有這麼幾種途徑：

一是個人地位。比如導師是學校領導，可能會推薦學生留校。碩士研究生的話可以應聘輔導員或者實驗員。只要學生基本條件符合，人品和能力不算差，又有比較強的留校意向，導師就有可能會幫忙推薦。很多時候就是給用人的學院打聲招呼，大家自然就心領神會了。

二是個人關係。一般到了一定年齡後，導師的同學或者師門同窗甚至學生中，有不少在行業裡已經有了話語權，只要導師能開口，解決一個應屆畢業生的工作不算難事。當然，同學歸同學，求人總是要賣人情的，所以，要想導師幫你，你在研究生期間必須做出點樣子，讓你自己值得幫。

三是合作關係。導師如果有企業合作項目，而且和企業合作比較好，那企業方對導師的人品和能力就會比較認可，對導師帶出來的學生自然也會比較認可。這個時候導師如果能推薦一下，企業自然也會順水推舟。而且，學生進入到企業，有助於企業和導師的繼續合作，也有助於導師研究成果的轉化，這是很多企業都喜歡的事。所以，更多的時候是企業嚮導師要人，而不是導師求人。

儘管以上三種途徑對一些導師來說並不算困難，但有的導師就是不給學生推薦工作。以我瞭解的情況，一般有兩種原因。

一是導師比較清高，不願意求人。有些導師不太擅長人際關係，對求人的事往往難以啟齒，自己的事都很少求人，更別說是學生的事了。還有一些當領導的導師，為了做好表率，也不會輕易幫學生介紹工作。我們學校有個副校長，他就對學生說：我帶的團隊在行業內是有口碑的，你們只要學得好，自然會有人要，不需要我去推薦，我也不會給你們推薦。不過，如果學生真的是找工作不順利，在研究生期間又幫老師做過很多事情，導師還是會幫學生想辦法的。

二是導師心有餘而力不足。有些年輕的導師，確實想幫學生找工作，因為這樣對他今後招生也是有幫助的。但自己還年輕，自己的同學也都還年輕，都沒有什麼話語權，即便推薦，也去不了什麼好單位。像真經當年畢業時，導師就告訴我：如果想繼續讀博士，我可以推薦，但如果找工作，我就推薦不了，我能推薦的工作，你肯定都看不上。他當時有合作的企業都是四線城市裡的小企業，我確實看不上。不過他當時能推薦我去清華、上交、哈工大讀博士，可惜我沒有去。

總的來說，一個負責任的導師，都是會關心學生就業問題的。不排除一些學生研究生期間做的一塌糊塗，傷了導師的心，多數學生，從導師這裡得了真傳，如果畢業就失業，也是在打老師的臉。而作為學生，首先研究生的表現要對得起老師，其次，可以先靠自己來找工作，最後實在有困難，應該及時嚮導師求助，不要等著導師主動來問你。不是每個導師都有閒心和耐心一個一個地詢問學生就業情況的。

高校人才真經

答題帥小西De--期待為您解惑！

不少人會質疑：真的有研究生導師給自己的學生推薦工作的嗎？

真的有，還不少！個人就能證明，我自己的導師讀研、讀博階段都曾給有給我推薦。

在我之後，導師後續給不少師弟、師妹推薦不錯的工作崗位，比如2019年推薦已畢業1年跳槽的師弟去同城的一所研究院；給一個師妹推薦她河南老家鄭州的研究院。類似的事情，在其他課題組也時有發生，我工作後的團隊每年也會給學生推薦。

不過，也有學生選擇拒絕老師的推薦，她們有自己的選擇。特別記得和我一屆讀研的女生，她的導師給她推薦了長沙一所高職的工作，她自己想回家鄉的鄉鎮工作。我博士畢業前，她有聯繫過我，詢問專業的幾個課題組研究方向，希望讀博後換個工作環境。

也許，每個導師給自己學生推薦工作的出發點不同，畢竟每個人對同一件事的看法有差異。比如說，可以看作導師希望"扶"自己學生一把，助力他們起步。或者是，進行自己的"佈局"，安排自己的學生進入一些相關企事業單位，便於日後項目溝通、合作。

不管什麼理由，遇到推薦合適工作的導師，值得感恩你我感恩一生。比如說，我認識的幾個導師，每年都會收到學生遠方郵寄過來的特產，比如當地的枇杷、石榴、紅棗等。價格不貴，但是導師們都會很開心，在同事間、自己團隊學生中分發、一起品嚐。

那麼，導師通常給研究生推薦什麼樣的單位呢？

1.主動找導師要人的合作單位。

不少導師已是教授/研究員，在某個研究領域具有較高的知名度，經常被企業邀請過去作為部分項目結題的專家、顧問等。或者說，部分導師產學研合作，自己有企業的部分股份（技術入股）等。

這類企業每年招人時會主動示好，詢問部分合作較多的專家，是否有合適的學生推薦。

2.導師項目的合作單位。

理工類的不少導師，申請的很多課題會和有企業、研究院等。在這個過程中，和企業、研究院領導具有很好的合作關係，往往會安排自己的部分學生和合作單位做好溝通，甚至是常駐單位進行一些中試等。

在這個過程中，不少學生表現挺好，得到了合作單位的認可，直接被邀請留下工作。比如說，我們有個師兄之前就是這樣放棄讀博，被他導師合作的一家公司開出30萬的年薪留下。

3.導師自己的公司。

在科研成果轉化的過程中，不少導師都有成立自己的公司。他們課題組每年都有幾個學生畢業後選擇進入導師的公司工作，待遇和福利都是不錯的。同專業其他導師的學生也有過去的。

在工作不好找的大背景下，不少學生將導師公司的崗位作為跳板，工作1-2年有經驗後再選擇跳槽去更好的單位。

既然其他導師有不少機會給自己的研究生推薦崗位，為何部分導師不推薦呢？

我們得有一個這樣的概念：導師沒有義務包攬每個研究生的就業，即不包分配工作。推薦是情分，不推薦是本分。在科研指導中不盡心，是導師做的不對，但是沒有給研究生推薦工作，不是他們被指責的理由。

1.部分導師剛工作不久，心有餘而力不足。

能給研究生推薦工作的導師，都具有不錯的人脈和積累。

在導師中，普通院校或剛畢業工作不久的年輕導師，真心沒有能力做到推薦工作。之前，我也有提過，為何推免生等喜歡選擇一些"大牛"（學術帽子）、行政職務的導師，未來就業時導師有機會提供幫助就是一方面。

2.研究生人數不少，真心難以做到每人都兼顧。

手心、手背都是肉，我們自己2個孩子都沒法做到"一碗水端平"，何況是導師指導的幾個學生呢。不管是工作努力、能發文章，還是喜歡"拍馬屁"說點導師愛聽的，導師都有自己不同的喜好。

一個博士生導師，每年可能指導1-2個博士生、2-3個碩士生。部分大點的課題組在讀碩士、博士更是幾十人，每年答辯畢業的碩士生都有10餘人、博士生5-6人。小導師（青年教師）在這方面人脈不足，課題組帶頭人也許就"偏愛"那麼兩三人。

3.不一定每年都有合適的崗位。

不知道多少人工作之後，才發現這樣一個現象：遠香近臭。換句話說，10年的年齡梯度非常重要。

一般來說，導師都不會往同一單位持續推薦自己的學生，1-2個就止。同門在一個單位，彼此競爭發展成"仇人"的不再少數，畢竟同專業、研究方向的2個人很有可能在同部門。

比如說，你的師弟和你一個單位，比你混的好，轉眼就成了你的領導。試問有幾個人能接受這樣的轉變？一旦有了嫉妒之心，彼此之間的同門情就沒有咯。

這也是我想說，導師每年都有幾個畢業的學生，但是真不一定都有合適的崗位。

4.學生自己沒提，導師也沒主動問。

我們專業有個學生找了份研究院的工作，進去後聚餐聊起來，才知道他們領導是自己導師的同門師弟。後面對他也是挺提攜的。

很多時候，有些靦腆的學生覺得研三找工作，導師會覺得耽誤實驗、撰寫文章，不太樂意和導師說。甚至說，簽訂三方協議後，也沒有和導師提過這個事。

部分導師的性格原因，也不會主動問學生生活、求職的事情，也許就錯過了一些機會。我經常對自己專業的學生說，不管是推免、考研、求職，遇到問題都可以找本專業的老師多問問，也許會有些意想不到的收穫。

5.其他。

不推薦工作的原因還有很多，比如被之前某個推薦的學生"傷透了心"。這點在推薦讀研、讀博時也時有發生。

導師將自己的學生推薦到其他單位時，肯定會說學生很努力、用功、上進，可是進去後表現卻非常差。然後，其他單位就會反饋，或者和其他同領域的專家說了這些事，導師後續推薦就會謹慎很多，甚至是不會再推薦。相信這一點是不少學生都知道的。

另外，還有部分學生只想回老家工作，城市距離學校非常遠，導師的人脈關係不在那邊，想推薦也無從談起。再有，不少學生比較有主見，看不上導師推薦的一些工作，自己也能找到很好的崗位。

--結語--

前文聊的比較多的都是碩士生。博士生的話，推薦進高校工作，關鍵是看導師的影響力和自己的科研成果，尤其是遇到一些合適的團隊引進人，一個電話或帶博士生面談一次，基本上試講問題不大。

在不少專業學術會議創建的群中，很多導師都會歡迎其他導師推薦優秀的博士生過去工作，並非是"走後門"，而是不少普通院校真的缺人。相比學生自己簡歷中的幾句話，用人單位或課題組帶頭人更相信專家的人品和推薦。

你的導師有給你推薦工作嗎？為何你會稱導師為”老闆“呢？

小西的答題肯定有些許不到之處，歡迎各位朋友批評指正，謝謝大家！

▼小西期待您的關注與點贊，這將是我答題最大的收穫！

帥小西De

很多考研的學生在考研的時候，心中就已經知道如果考研成功的話，並且能夠跟一位非常厲害的碩士導師學習的話，那麼當研究生畢業的時候就能夠得到導師推薦就業的機會，那這也就意味著只要考研成功，不僅僅能夠獲得更高的學歷，而且還意味著能夠順利、輕鬆的找到好的工作。也正是因為這樣很多的考研學生都希望自己能夠被專業領域內的大牛導師所錄用。

只是當我們真正的到了研究生即將畢業的時候，或許你當初的想法並沒有實現，你的導師對你的就業不聞不問，而你自己又不能主動的要求自己的碩士導師給自己推薦一個比較好的就業機會，所以你只能是自己一個人慢慢的在校園招聘會中尋找適合自己的工作，可是這樣一來你索要付出的時間和精力，或許是導師推薦就業的很多倍，而且還有可能依然找不到好的工作。

那麼，為什麼現在有點碩士導師不給自己的學生推薦就業呢？不是說，碩士導師推薦就業時很正常的一件事情嗎？而且聽很多的師兄師姐說，當年就是自己的碩士導師給自己推薦的就業，所以才能能夠找到這麼完美的工作，其實導師不推薦就業也是有導師的考量的。

因為導師推薦自己的學生就業也僅僅是侷限在自己的研究領域內，那麼所覆蓋的企業單位就會相對來說比較的少，或者是專業性要求非常的高，對於新聘的新人可能都需要博士學位，所以自己的學生根本沒有辦法推薦，即使是碩士導師想推薦，學生滿足不了最低的招聘要求也是不可以，於是碩士導師也不會主動給你推薦就業的機會。

同時，推薦學生就業的前提是自己所帶的學生足夠優秀，如果你研究生三年沒有任何的科研成果，如果你研究生三年僅僅只是順利畢業而已，如果碩士導師對你並不是很認可，在這樣的情況下碩士導師更不會推薦就業了，畢竟將你推薦給用人單位也在一定程度上代表著碩士導師，你能力有限，辦事能力不到位，影響的也是碩士導師，所以也不會推薦就業。

此外，之所以會有導師不推薦就業，或許是導師也沒有好的就業機會，尤其是現在很多的碩士導師也僅僅只是一名教育工作者，尤其是人文社科類的碩導，和學校外的用人單位幾乎是沒有聯繫的，所以根本沒有機會推薦自己的學生就業，畢竟沒有這方面的資源。

總之，碩士導師推薦就業具有隨機性，或許你的碩士導師會積極的推薦學生就業，或許你的碩士導師對你找工作不聞不問，這都是有可能發生，做為碩士研究生的我們，也不要去抱怨，這毫無作用，還不如靠自己積極的去參加招聘會。

領略教育魅力

導師推薦工作的前提是在這一行業具有一定的人脈，同時被推薦的學生也應具有一定的實力。

你只有一個導師，但導師不只有你一個學生。作為學生自己應該主動，不能等著導師主動找你。每個人的性格不同，志向也不同，有人想去研究院，有人想去企業，有人想留校，導師不可能對每個人都瞭解的那麼清楚，推薦的工作也未必合適。

每個人情況不同，而推薦工作本來就不屬於導師的工作。你找不找得到工作，找什麼樣的工作，導師都無權干涉。但如果想讓導師推薦工作，自己就要主動一點兒。我們課題組很大，有一百多人，導師不可能給每個人都找一份工作，但導師平時經常會轉發一些相關企業的招聘信息到群裡，並叮囑感興趣的同學去了解，我覺得這已經做的很好了。

除此之外，我們學校相對較好一點，每年都有大量企業來招聘，學生基本不擔心找不到工作的問題，所以導師也很少去推薦。畢業國家包分配的年代已經過去了，凡事都要靠自己。總之如果想要導師推薦工作，自己應主動一點，而不是被動的等著導師來找你！

當然也可能你導師剛入行不久，資歷尚淺。打鐵還需自身硬，畢竟導師推薦工作是拿自己的信譽作擔保，你實力要夠才值得導師推薦工作！

考研小秘書

最著名的老師不推薦工作的案例應該算是張益唐的導師莫宗堅了。

張益唐作為北大隆重推薦的學生，推薦給莫宗堅。本來丘成桐想要張益唐的，但由於北大的某些原因，把張益唐推薦給了莫宗堅。在普渡大學，張益唐做了7年的博士工作，博士論文是關於雅可比猜想的證明。這是個著名問題，如果張益唐做出來了，當時就揚名立萬了。問題出在他引用了導師莫宗堅的一個結論，因為張益唐這個證明更為重要，數學界一般會來研究，發現莫宗堅的結論是錯誤的，雅可比猜想沒有證明出來。莫宗堅惱羞成怒，對張益唐意見很大。張益唐博士畢業，要找博後的工作，莫宗堅不寫推薦信。在美國，一般很看重referree，尤其學術界，必須要的一個手續。連導師都不推薦，那張益唐根本沒法找到博後和工作，他只能去快餐店送外賣。後來他北大的師弟聽說了他的事，張益唐本身在北大名聲是很大的，給他在一個小學校找了個教書的臨時工，他才算安頓下來。

莫宗堅這種算是很惡劣的，因為違反了美國學術界一些傳統做法。不過莫宗堅也不是不推薦工作，只是不寫推薦信。推薦工作對任何國家的導師來說，都不是義務。

但有些老師是推薦工作的。我認識一位老師，見了他，你就知道什麼叫如沐春風，對學生非常非常好，關心學生生活，請學生吃飯，對有困難同學找打工的機會，要讀博後的在國外名校找地方，要工作的，推薦工作。因為他幾十年如一日地特別熱情，在業內人脈非常廣，說起來很多著名公司的領導都是他的學生，都受過他的幫助，所以他開口介紹一兩個學生的工作非常容易。當他的學生真的很幸福，本身他學術水平高，眼界開闊，帶出來的學生也都很好，又加上事無鉅細的關心，學生後續的路都很順。找對一個好老師，能少走很多彎路。

也有老師比較冷淡的。比如，有些長江學者，一個巨大的實驗室，幾十號學生，學生就是廉價勞動力，他不太會推薦工作，能讓你如期畢業就不錯了。

所以，能不能推薦工作主要看老師。

老師是否熱心；老師是否有關係；老師是否有機會。有的老師是冷漠，不推薦；大部分老師也是普通人，沒有什麼關係，有心無力；還有的老師是機會不湊巧，比如，他認識的人那裡，不招人，他也沒辦法。這是個運氣問題。

不過，研究生找導師可不是運氣，是研究生可以把握住的。

在研究生階段，老師很重要，某些方面比學校還重要，導師不僅指導研究方向，提高研究水平，對今後的研究和工作也都非常有幫助。好導師就是人生中很好的引路者，幫助者。套用牛頓的話，之所以我們能爬得高，因為我們站在巨人的肩膀上。

對導師來說，學生也很重要，所以在考研究生前，最好老師跟學生見個面，聊聊天，互相看對眼才好。

大家一定要好好選擇導師，選擇比努力重要！重複三遍！

五道口的顏學姐

首先我想說一點，有些研究生導師是會給學生推薦工作的。我有一個師兄，畢業的時候，就是老師推薦進入了和我們課題組合作進行科研的一個很不錯的研究所。

當然，如果老師不給學生推薦工作，這也是無可厚非的，研究生導師的職責是提升研究生的思想政治素質，培養研究生的學術創新能力，培養研究生的實踐創新能力，增強研究生社會責任感，指導研究生恪守學術道德規範等。導師沒有責任和義務對學生的工作負責。所以一般情況下，一部分導師並不會給學生推薦工作。其實，我讀書的時候就發現，很多導師是非常關心自己學生的就業情況的。例如，在研究生三年級的時候，每次我去找導師彙報工作，導師都會問我找工作的情況，例如，想去哪裡工作，拿到了哪些單位的offer等。我覺得我身邊的同學，他們的導師也會經常關心他們的工作。

其實，因為導師的人際圈關主要集中在專業所在領域或所在城市。只要你讀研究生期間和導師溝通，日後想留在該城市工作，性格好的導師一般在平時學術交流中會"提前留意"一些合適的工作崗位。甚至，有部分其他單位工作的朋友會給導師打招呼，請求幫忙推薦一些學生來工作呢。你如果在導師眼裡還算一個比較踏實靠譜的學生，老師一般都會想到你的。