月薪上萬的領導要求月薪兩千的員工以大局為重,甘於奉獻,應該怎麼評價?

浩然於峰


現在年輕人的精力已經快被領導耗光了!

領導不管月薪上不上萬,都會要求員工甘於奉獻的,當了領導你就知道了,領導對下屬的控制慾望是與生俱來的,尤其是一些四五十歲的領導,不管有事沒事就是天天不回家,天天弄著一般二三十歲的年輕人無休止的加班。

不管在任何地方工作都需要有圍繞中心、服務大局的意識,領導要求員工以大局為重、甘於奉獻本來是無可厚非的,但是那些不切實際、絲毫不考慮員工生活、不顧及員工情緒的要求卻是不得人心的。這樣的領導對員工只是上下級的關係,而缺乏長者或同事間的關心,領導一旦離開了領導崗位,員工也不會再把你當領導看待。

至於工資收入來說,領導比員工工資高是理所當然的,員工沒必要去計較,畢竟領導也是從員工時期過來的,對公司企業的付出比員工只多不少。領導在當員工的時候肯定也被自己的領導教導過,要以大局為重,要甘於奉獻,要不求回報。但是,這樣的要求要適可而止,要在關心關注員工的基礎上去執行,否則,肯定得不到員工的擁護。

現在機關事業單位無休止的加班是最多的,有時候加班是毫無意義的,可以說就是在耗時間。

能當上領導的大部分已經上了年紀,一般都是四十多歲或者五十多歲的,父母年紀也不算大,愛人也有工作,孩子不是在外地上大學就是已經成家了。可以說,領導已經沒有了家庭瑣事的煩惱,完全可以把心思全部用在工作上。我曾經一位領導就是這樣的情況,愛人也有自己的工作,孩子外地上大學不用管,父母也是單獨住,在單位的多待會比在家還有意思,於是不管晚上還是週六日,天天在單位耗著,而作為下屬的,領導不下班自己也不好意思下班啊。

總之,領導要求員工甘於奉獻本無可厚非,但要考慮到年輕人的實際情況,否則只會增進員工對領導的厭惡感。

歡迎關注中省直遴選,有問題歡迎隨時交流。


中省直遴選


XX公司開年終大會,會議內容為嚴禁公車私用,發現一個考核一個,同時大力提倡私車公用,同時要注意交通安全,私車公用出了事公司不承擔任何責任,公司也不補貼油費。有員工提出工資低,油又貴,車都開不起,書記站起來說到:"怕什麼,我開大排量寶馬都不怕,你怕什麼"


我能做得更好1


不以結婚為目的的談戀愛就是耍流氓,不以加薪為目的的談奉獻就是耍無賴。


寧靜致遠3892849969263


這TM簡直是放屁!自己月薪上萬!要求員工這樣那樣!誰TM聽你的?腦袋被驢踢了?


飛豬在線2020


這個問題,我來談談本人的一些看法:情況跟我們公司很相似。

我們公司的主營業務是物業管理,聽公司總部的領導說,公司排名進入全國物管前50名,在某一線城市進入前7名,爭取一下個年度評比要進入市前3名,全國前10名的行列,進入高端物業管理行業!



所以現在公司的宣傳部整天給員工喝“心靈雞湯”,灌得中層管理人員一個個像喝醉一樣,每天都充滿陽光燦爛的日子,對未來充滿希望!

可是,最基層的員工一個個雞瘟一樣“垂頭喪氣”,每天的工作都要管理人員跟屁股式的趕著幹,像看犯人一樣緊緊的盯著,就怕他們做不好,達不到高端的要求,又被扣錢了,甚至怕評比掉分,會回到低端的隊伍。

現在員工幹著“高端物管”的活,領著低端的工資待遇,然後天天給你喝雞湯,把自己的未來描繪成陽光明媚的明天,只要你好好幹,往死裡幹,明天你就可以實現自己的美好人生。就可以實現人生的逆襲,只要你有膽量有能力,你完全可以走出一個窮小子想都不敢想的美好人生。

但是,現在的你必須無條件的服從公司的工作安排,全心全意為公司奉獻青春和熱血。不要跟我講工資待遇,到時候你一定能夠來一個鹹魚翻身,現在的你就必須工作--努力--拼命工作--貢獻--無私奉獻!

而下面的員工,工資待遇少得可憐,根本和付出相差太大,員工走了一撥又一撥,有的甚至做了半個月就溜了,聽到工資待遇和現在的工作量就沒有心,繼續努力工作下去了。

既然公司的待遇這麼差,而工作量這麼大,要求這麼嚴格,還會有這麼多人來幹呢?



首先是公司的高端經營理念,吸引了人們的心理需求,總認為高端物管肯定是高福利待遇的,工作量大點累點不要緊,工資待遇好就可以了,反正出門打工不就是為了兩個錢嗎?誰知道一進來不是那麼一回事,做做一兩個月再說吧,說不定他加工資了呢!這麼一個高端物管公司能不講信譽嗎?當夢碎的時候,才知道這個世界的雞湯太好喝了,而達到依依不捨的境界了。

其次是你不干他幹,因為他家裡急需錢用,又沒有哪裡去,就在這裡先幹著先吧,等安頓好了再跳槽。

還有一些生活壓力不大的員工,覺得這裡的工作環境還不錯,高端寫字樓環境舒服,伙食還過得去,就不願意再搬了,苦就苦點吧!


現在很多這樣的公司,給你希望,但是不給你高待遇,等你後悔想走的時候,公司已經大賺一筆了,心裡還得謝謝你的貢獻!



一秋緣


大部分領導不是為下屬爭取利益,都是損害職工利益去討好老闆!為自己獲得更高的利益!


珂德34318129


人是在那個位置,說哪裡的話。每個單位,每個公司都有領導和員工,大部分領導都是從員工一步步做起來。因為他們要麼有能力,要麼有技術,要麼有學歷,要麼就有背景,也不可能一生下來就是領導。薪酬的分配歷來就是掌握在管理者手中,勞心者治人,勞力者治於人,勞動致富是不可能的,只能是生存。


冷清秋雁飛


領導的責任大,考慮的問題多,管理的事務多,工資高無可厚非。但是,給你發的工資是滿分兒工資,如果你管理能力水平員工職工公務人員只給你打了50分。那你的工資是不是應該只能拿定崗工資的50%?這個應該合情合理吧!所以說任何一個領導管理者稱不稱職必須對他所管理的人員負責,由他的被管理者對他的管理水平考核打分。以此來決定他最後得到的實際工資。是不是這個理?比如說一個鄉的鄉長的得分,要有各個村的村民委員會成員來給你打分,以此來推算出你最後的實得工資既你的定崗的工資是100萬,你得了99分。那麼你的實得工資就是99 萬。縣、市、省

亦然。大家說這樣的辦法好不好?


從多方看待人和問題


哪裡不是領導工資高獎金高,多少領導是真本事上去的,


雪狼象棋


誰都可奉獻,領導的小車給員工,領導騎員工摩托

思想工作再好做,


分享到:


相關文章: