策劃公司到底是怎麼運營的?

陝西冉祥商務諮詢有限


策劃公司在國內或者一個城市又很多,因為門檻比較低,專業程度也有所差異,運營之前首先要對公司先做業務定位:

一、我是誰?

公司優勢在哪裡?是品牌策劃、營銷策劃、活動策劃、戰略/組織……,根據創始團隊的從業經歷和優勢先定位清楚自己的業務,切勿什麼都做,這樣讓客戶感覺像萬金油,反而沒有安全感;

二、我能做什麼?

根據公司定位確定能服務內容,假設是品牌策劃,服務範圍:品牌定位、產品規劃、品牌創意、品牌推廣或者品牌傳播策略等,圍繞品牌策劃展開,並建立自己品牌策劃的方法論和品牌模型,這是公司專業能力的提現、構建獨特知識體系、建立作業體系和業務流程及對應的報價體系、交付質量體系等,這樣就有別於同行;

三、做過什麼?

一個公司必須有拿的出手的案例,只有這樣才能證明你的方法論和知識體系是經過實踐驗證的,才有說服力。

在定位上除了選擇一個專業定位外,還可以做行業定位,比如我就是專做醫藥行業的品牌策劃,做化妝品行業的品牌策劃,汽車行業的活動策劃,這樣會更容易沉澱資源和行業積累,也更容易獲取客戶對你專業的信任。


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一般的運營公司,對於這樣的策劃都是內部自己來操作的。大體的表現為如下幾種形式上:

1.平臺策劃;

2.行業策劃;

3.產品類策劃;

4.整體運營類策劃;

5.人群類策劃等。

策劃重點在於先規則,試運營,再執行,售前售後同時操作。要做的就是雙贏利雙特色,否則會造成不必要的麻煩與損失。

原則點是如下幾點表現法:

1.產品質保;

2.運營規則;

3.價位核算;

4.利益突出點等。

策劃完成後,接下來就是強有力的團隊在執行。在執行過程中就是一些服務意識,能否把這一環節做到位,做的更特色化那就需要特色化的合作。

1.策劃團隊出監控人員;

2.策劃環節要求有一些規則變化;

3.策劃時也有應便的其他策略做後備等。

策劃是一環扣一環的,它體現的是一種流程與執行。在結束前後要有專人維護與做相應的引導操作,這裡所需要注重的細節表現為:

1.行業規則;

2.產品領域細則;

3.活動搭配規則;

4.平臺或是實體店面規則等。

不管是產品還是服務每一個月度、季度、年度都會有相應的策劃工作。這對於公司來說或是企業來說都是一項重要的部門,但對於此類公司來說所需要接納的案件一般可以表現為如下幾點上:

1.行投類;

2.任務類;

3.行業類;

4.企業招標類等。

注意事項

營銷平臺

營銷規則


粵港澳視野


通過資源,招投標等,為客戶提供有效的可行性研究報告,收取一定的費用;現在大多數公司都有自己的策劃部門。


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策劃公司運作的四條主線為,

1、規劃以核心價值為中心的品牌識別系統,並以品牌核心價值統帥企業的營銷傳播活動;

2、優選品牌化戰略與品牌架構;

3、進行理性的品牌延伸擴張,充分利用品牌資源獲取更大的利潤;


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