安仕達公司紮根烘焙行業已14個年頭，
面對行業的巨大變動、
烘焙同行們普遍存在的焦慮感，
這個時候我們覺得有必要、
有責任發出自己的聲音，
希望能幫助客戶找到方向，
越過成長的鴻溝。
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在中國宏觀經濟正進入低速增長的大背景下，烘焙行業也進入優勝劣汰的行業洗牌期，烘焙企業如果不進一步苦練內功、夯實管理基礎，不跟隨行業調整趨勢一步一步升級和變革的話，可能很多烘焙企業會因持續虧損而無法經營下去。我們不是喊狼來了，而是狼真的已經來了。
當線上、線下烘焙企業越來越多、經營成本越來越高、消費者品味、需求日新月異時，巨大的經營壓力給經營者帶來了揮之不去的焦慮感，這促使大家在看到或者聽到精準營銷、會員畫像、管理賦能......等五花八門的時髦名詞時，不惜花重金去學習，希望找到能改變現狀的錦囊妙計。
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其實這些培訓良莠不齊，交智商稅的不在少數，這猶如人飲水，冷暖自知。安仕達公司作為業內領先軟件企業，我們服務眾多客戶，見證了許多管理優秀企業的快速成長，如好利來、歐文、東海堂、中之傑......也看到不少企業因經營不善縮小經營規模乃至轉行。
烘焙企業需要何種能力來支撐其業務高速開展？
通過什麼方式來連接終端消費者？
對自己的連鎖門店進行賦能提升？
合理有效的管控經營風險？
在進行模式創新時，需要什麼樣的數字化能力？
優秀的企業成功密匙在哪？
對於這一系列問題，我們的回答是：
數字化管理，烘焙企業生存的必由之路！數字是管理的基礎，人是管理的核心，這一管理本質從來沒有改變。大數據時代，更是突出強調了數字的重要性。
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成功優秀企業深諳道與術的關係，他們以優秀基因（願景與使命、價值觀和文化）為核心，圍繞企業經營四要素（即顧客價值、成本、規模、盈利）指導企業具體運作，客戶價值驅動戰略調整、成本驅動流程規範、規模驅動流程調整、盈利驅動數據分析。
用更直白話來說，就是利用管理軟件提升管理效率，延展管理顆粒度。企業數字化管理，可以說得天花亂墜，也可以實實在在的落地。
對於烘焙行業來說，越是在經營環境不好的時候，越是體現企業基本面的重要性，越是在企業困難的時候，越是要敢行敢試。
現階段的烘焙業呼喚企業家，現階段的烘焙業需要匠人精神，烘焙業發展到今天，已經到了比拼專業的時代，已經進入向管理要效益的時代。最高深的道理，往往最樸素、最常識。樸素的道理永遠都不會過時，能幫助你從小微企業做到分店遍天下的安仕達軟件也不會過時。
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