在幼兒園,當你是配班,主班學歷比你低,你總感覺主班不專業,孩子也帶不好,遇到這種情況,你會怎麼做?

成朝利


我就不想當主班啊,負責的事情太多了,我就想當個配班,相對來說逍遙自在。可惜了,我申請當配班都不給我機會[打臉][打臉]


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最近我也有這個問題。原來我是配班,和我的主班老師配合的很好。但是我一直是想當主班老師的。9月份後她有事離職了,就由我代理主班老師,當時我特別高興。現在她忽然之間又回來了,園裡就把我又降為了配班老師配合她。但是我已經沒有辦法再像以前一樣配合她了,也不甘心再做個配班老師。我只想做主班。現在我無法在面對她,也沒有辦法安心工作。所以我也在愁到底怎麼辦。已經想直接離職了。我這樣是意氣用事嗎


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配合主班做好本班工作,這是配班的職責。即使她學歷低,工作能力弱,也必須全身心地投入到孩子身上。

有一位老師在其他幼兒園一直是主班,來我們園後被要求作配班,她很不服氣,認為被埋沒。

所以在工作中,也不那麼上心。在小班裡,中午起床,孩子們穿好鞋之後,老師必須檢查鞋是否穿反。但是,我不止一次看到她們班孩子鞋子是反的。我們班一位孩子的弟弟在她們班,孩子媽媽說:老師不負責任。在我們班孩子幼兒園畢業後,弟弟就轉園了。

一個人的精力是有限的,心理不平衡會消耗精力,而對待幼兒需要精力充沛,細緻入微,所以會影響工作。

做配班就是做主班的必修課。

既然園長能放心把這個班交給她,她必然有這個能力。和她配班的過程就是學習提升的過程,學習她的優點,如果她有什麼不足,想想以後自己怎樣避免。

不報怨,提升自己,才是最正確的做法。


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不幹就行了,幼師一個月工資才多少?找一個舒心的地方。

我本科畢業,生完孩子去找工作的時候幼兒園園長特高興把我留下,然後先到班裡當配班,那個班主班辭職了,第一天上班這個幹了多年的配班小姑娘還有點看不起我,跟我講如何各種偷懶,只撿好聽的跟家長說。因為我本來是為了讓孩子上幼兒園才工作的,看到老師這種態度真的沒法忍。

後來我果斷走了,找到開出條件更好的工作崗位。也會勸身邊的寶媽別去之前這個幼兒園。


叫我虞小喬


我現在的情況跟你一模一樣,但是我用我的方法帶孩子,她用她的方法,那是她的事,她做得不好之類的,我也不會去給她指出來,畢竟她年齡比我大10多歲,當面說也不好,反正她教他的,你教你的,家長方面兩個人一起溝通,不要背後說人家不是就好了


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做好自己分內工作,人家能做主班應該有她的能力,不能用學歷來衡量一個人的價值跟能力,當時,你努力展現自己的能力,總有一天你會發光發熱的。

我畢業的時候進入一家公司上班,經理大專文憑,我本科,她也就我大幾歲,但是人家在這家公司做了好幾年,什麼程序都懂,所以她做經理,帶領我們新人也是很合情理的。


雲裡啟航


一位知名園長在一次學習報告上發言:現在有的小年輕,本科畢業,理論學的多一些,在單位對誰都不服氣。老教師組織活動,她能提出一大堆毛病,毫不留情;自己組織活動,老教師提點意見,她張口就把你懟回去……

我也曾遇到一位學歷比我高、能力也不錯的配班。

剛配班時,我能感覺到她不太接受我的管班方式,試圖按自己的方式來。

我沒有干涉她:教育畢竟是比較主觀的行為,思想統一沒那麼容易,只要你認真負責就好。

這樣過了兩週,她發現自己的方法根本行不通,自己主動和我交流:陳老師,我本以為和孩子在一起應該一直溫柔,可是我發現我一直溫柔的話,孩子們根本不聽我任何指令。我還感覺你對幾個孩子有點太嚴厲,可是我現在對他們也溫柔不起來了。

我說:我們的管理方式必須根據實際情況調整。我們面對的孩子太多,首要任務得保證孩子的安全。如果沒有管理,班級缺乏秩序,肯定安全狀況頻發,集體活動組織不起來,家長對我們也會有許多不滿。

年輕人,有工作熱情,相信自己比較專業是好事,總比事事依賴你去處理強。

遇到這種情況也許我們不必說什麼,只需耐心等待他們成長。

當他們在工作中發現,理論並不能和實踐劃等號,經驗也是非寶貴財富的時候,他們肯定會反思自己的行為。


媽咪老師


我現在就是一個幼兒園老師,你所問的問題,基本哪個幼兒園都有的,主班比你學歷低,但是人家有經驗,有時候學歷重要,但經驗一樣重要,就是你是研究生,你剛出社會你一樣是帶不了班,為什麼?你有帶孩子的經驗嗎?書本上教的和現實生活的有差距好嗎?現實生活的,開學學生哭鬧你怎麼辦?學生家長投訴你怎麼辦,上課時候怎麼讓孩子關注你,讓注意力集中在你身上,這些不是說靠書本上學的,而是靠經驗積累!

一個老師能帶班,肯定有她的過人之處,每個老師都有每個老師的優點,你作為副班,更好學習一下主班的優點,你說她學歷低,學歷低是一回事,但有些東西,她會的你不一定會!你剛社會你會哄孩子嗎?你知道孩子想要的是什麼嗎?家長溝通方面你會了嗎?家長開放日,公開課這些全都懂了嗎?環創呢?區域活動等呢?

虛心學習才會進步,如果主班有做得不對,可以一起探究討論,大家一起學習,這樣才會大家都成長!



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你自問,副班的工作是什麼?你盡責了嗎,你做到了嗎?然後主班要做什麼,你知道嗎?你清楚了沒有?學到了沒有?幼兒園是做什麼!你瞭解了嗎?你弄明白!做到!你再說!給園長你做!也要清楚明白!你具體需要做那些!哪些是你工作內容!不要像個白痴一樣!閉上眼睛罵人


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我在幼兒園工作多年,接觸過很多老師。每位老師都有自己很擅長的一面。如果你僅僅是根據學歷去衡量一個老師,那麼你對這位老師就已經產生了刻板效應。我來談談我的看法。


什麼是刻板效應?刻板效應,又稱刻板印象,它是指對某個人或群體產生一種固定的看法和評價,並對屬於該群體的個人也給予這一看法和評價。刻板印象雖然可以在一定範圍內進行判斷,不用探索信息,迅速洞悉概況,節省時間與精力,但是往往可能會形成偏見,忽略個體差異性,人們往往把某個具體的人或事看作是某類人或事的典型代表。


刻板效應會讓人認為學歷低,所以能力就低,不專業。我來舉一個例子,這是我們院裡的一位老師。


我們院裡有一位老師的專業是舞蹈編排專業,以前根本就不懂得幼兒教育。以前也從來沒有給孩子上過一節課。但是自從她來到幼兒園帶班以後,非常努力。每一堂課都會認真備課,會準備充分的教具,苦練技能技巧。對孩子非常有耐心,對家長也能夠很好的溝通。每個人對她的工作都非常認可。


在一次公開教學中,這位老師上的課是一節音樂課《小蟲子吃蘋果》。很多老師都不知道怎麼去使用PPT來設計動態的圖,但是這位老師卻自己花了很多時間去專研,把PPT設計的非常好,孩子們能夠很直觀的看到動態效果,並能掌握音樂節奏,有效的達到了教學目的。當時上完課後贏得了全場老師和家長的掌聲。家長對這位老師的評價相當高。


有些老師對孩子比較寬容,所以在帶孩子的過程中,你會看到有時紀律並不是很好。在上課時,很多老師都會要求孩子要把雙手放在大腿上,不能有一點點聲音。否則老師就不上課,這樣的老師往往會被人們認為是很有能力的老師,很會管孩子的老師。但有的老師認為沒有必要把幼兒園的孩子向小學生一樣去對待。對孩子的要求不會太苛刻。所以,在有些人眼裡,這樣的老師就會被認為不會帶孩子。


學歷和專業其實都並不是最主要的。關鍵還是要看這位老師有沒有專研的精神。我們有的老師雖然學歷不是很高,但是她很努力。工作態度很好、對孩子有愛心、有耐心、與家長出現矛盾能夠後及時與家長溝通,打消家長的疑慮。能做到這些就很不容易了。



因此,你去評判一個老師會不會帶孩子。這是很難評判的,因為你和園長所看到的角度不一樣,標準不一樣。但是如果這位老師能夠得到孩子們的喜歡、家長的認可,能較好地達到教學目標,我覺得這就是一個成功的老師。

我們做為老師,要多去找找別人身上的優點,然後再覺察自己。向別人做的好的地方學習,努力提高自己。當自己足夠優秀的時候,領導是一定會看在眼裡的。

我是雨後山林靜,一位正面管教講師。您有什麼看法歡迎在下方留言。感謝您為我點贊並關注我!



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