湘王爺1314
無論幹什麼都需要有一個定力。在職場上忠心耿耿，全力以赴任然得不到老闆的信任，我認為有兩個方面的原因 : 一是本人努力不夠，或者個人感到很努力了，使出了渾身解數，老闆不認可。我想這可能與個人努力和老闆期待值有差異，你盡力，他感覺不到，就是問題。另一方面，老闆本身對你不感冒，不信任，這很重要。即使一個人在努力，再忠心耿耿，全力以赴為了老闆，但是由於老闆從內心對你有意見或者成見等等，即使你在努力很難獲得老闆的青睞。
處理類似問題，也可以做到兩點 : 首先可以找老闆好好溝通，看老闆對你到底在哪些方面存在意見和不足，你表態立即改正或者絕心改變。如果溝通好的話，就有了被信任的可能和基礎。其次如果溝通後依然是這樣，沒有改變或者不明顯需要考慮是否需要繼續在他這裡工作了。如果不行的話，可以跳槽了。
西部大帝
面對這種情況，我曾寫過一篇文章《煙雲漸遠，平淡歸真》。貼在下面，共同分享。祝各位元宵節快樂！
清晨，漫步池塘邊。輕舒猿臂，慢跑疾行，一群群晨練的中老年人如夢如幻。腳步不由加快了幾分，不覺間已融入這流雲飛鶴活力充沛的人群之中。
時光飛馳，歲月如梭。不知不覺已經54歲，跨入了“不惑之年”，也就是人到中年。生在農村，長在農村，可以說祖祖輩輩、世代為農，面朝黃土背朝天。俗話說，窮人的孩子早當家，小時候由於姊妹多，家裡生活困難。為了幫助家人，我像兒歌《我是公社小社員》裡唱的那樣“放學以後去勞動，割草、積肥、拾麥穗”，公社小社員是“越幹越喜歡”，而我卻是為了多掙工分。但辛勤勞作一年，到頭來仍然避免不了“短戶”的命運（短戶就是欠賬戶），1978年農村實行“家庭聯產承包責任制”以前，一個強壯的勞力一個勞動日掙的工分在生產隊年終核算時，收益好的生產隊能合到塊把錢（一元多），收益不好的生產隊只能合幾分到幾毛錢，而且還不是現錢。家裡勞動力少的掙的工分就少，因此就成了名付其實的短戶，每次生產隊分糧要交錢，不交就不給分或少分。所以每年的二三月份家裡就得斷頓，全靠父親出去東借西湊，勉強度日。
為了躍“龍門”、改變自己和家庭的命運，我懷揣理想，雄赳赳氣昂昂地向著目標奮進。期間雖有挫折，但是我學習曾國藩“屢敗屢戰”精神，始終抱著“是金子總會發光”信念，認為“天生我材必有用”去努力、去拼搏、去奮鬥。
上高中時，我認為當時的語文教學應當改革，應當“文章合為時而著,歌詩合為事而作”，並寫了一篇關於語文教學應當改革的作文交給了老師，老師認為我的想法純屬無稽之談，最要命的是老師把我的作文作為反面典型，親自在全班同學面前朗讀，並挖苦我，同學們也對我熱嘲冷諷，使我陷入痛苦之中。
還有一次，因為學校食堂管理實在太差，我突發奇想，模仿當年一篇時髦的文章《假如我是市長》，寫了一篇《假如我是校長》交給了校長，對學校食堂的改革評頭論足，洋洋灑灑，“指點江山”。校長看了以後，把我叫到他的辦公室，給我上了半天的思想政治課，隨後又告訴我的班主任，我再一次成為“異類”。
高中三年，眼睛都熬近視了，而命運之神也沒眷顧我，兩次讓我在高考預選時（二十世紀八十年代高考要先參加預選，選上了才能參加高考）名落孫山。原因是我偏科的太厲害，雖然語文、政治、歷史、地理成績在縣裡名列前茅，但是英語、數學成績實在太差，形象地說是把“喜馬拉雅山填進了馬裡亞納海溝。”
正在苦惱、憤懣、走投無路時，教我們歷史課的老師，因身體不好不能上課，學校一時找不來人代課，而我的歷史成績又“可圈可點”，因此便讓我留校教歷史。當時的工資待遇僅比大專畢業的少一元，我也心安理得的當起了在冊民辦教師。
然而好景不長，1985年學校實行班主任挑選任課教師，進行優化組合。由於我沒有文憑，在優化組合時，教高三的只有我和一位雖有文憑、立體幾何、圓周率教得特棒、武漢大學畢業擅長於建築設計、卻“茶壺裡的餃子倒不出來”的老師落聘。
這太傷面子了，於是我痛下決心，立志“臥薪嚐膽”，重塑人生。找到校長，提出來只教高二歷史課，要繼續衝刺高考。校長在表示遺憾的同時，也同情我，說只要預選上就一定讓我參加高考。結果事如人願，我不但順利通過了預選，而且考出了高分，上了大學，我成為母校邊工作、邊學習考上大學的典型，縣城的幾個高中邀請我去給他們的應屆高三學生傳授經驗。臨走時，我自費為母校放了一場電影，至今在母校還被傳為佳話。
大學期間，由於我有兩年民師的經驗，一入學我便有優越條件，從擔任寢室長開始，隨後但任班長，系學生會副主席、主席，院學生會主要負責人，一路順風順水，而且在1988年1月光榮地加入了中國共產黨。在代表學院參加河南省第二屆大學生文史知識競賽、原信陽陸軍學院組織的黨的十三大知識競賽中為母校爭得了榮譽，成為學校的佼佼者。畢業時同學們在我的留言冊上留下了“二十年以後，我們國務院見”的美好祝願。結果，快30年了，國務院的大門在哪裡我都不知道，當年的雄心壯志蕩然無存。
畢業時老師們讓我留校，我沒有聽從，而是來到了洛陽，一頭扎進一個礦山企業，一干就是近30年。從理論幹事到秘書到一名中層幹部，無論工作崗位如何變化，我主要的任務始終是“為人做嫁衣裳”，僅秘書就幹了16年，不客氣的講，寫出來的材料摞起來已經超身，期間也有一少部分，署著自己的名字變成了鉛字，但那是鳳毛麟角，不足掛齒。秘書工作給我最深的感受是：我就像一隻上滿發條的鬧鐘，不知疲倦的旋轉著，沒有片刻的安閒。
回想我近30年的經歷，在工作中，我總是懷著一顆感恩的心，只要是領導交辦的任務，我總是盡心盡力、盡職盡責千方百計的去完成，用現在流行的話說就是“不忘初心”。遇到有提拔機會時，總是想自己乾的活、做的事領導都知道，群眾心裡也清楚，然後就抱著“是金子總會發光”的夢想，去奮鬥、去拼搏，不知道託關係，找後臺，因此，機遇總是和我“擦肩而過”。用句形象的話說，“新娘結婚了，新郎不是我”。最令人痛心的是，一個1948年從國民黨手裡接管的，我為之辛勤奮鬥了幾十年的老企業，走上了資不抵債的不歸路，被作為“僵死企業”破產了。
近幾年，我上大學時的恩師已經成為母校的領導，一見面，他們總是調侃我說：你小子不聽話，如果留校了，現在也能弄個旅長師長乾乾。對此，我只能一笑了之。
過了知天命年齡我，兩鬢已經開始斑白，而且身體狀況也大不如從前，2019年上半年眼睛因白內障、視網膜脫落作了兩次手術。目前，面臨的生活狀況是“上有老、下有小、自己身體也不好”，面臨的年齡窘境是“升職嫌你老、退休嫌你小”。為此，我曾經發出過“我是‘金子’嗎？”的感嘆。
在養病期間，我似乎大徹大悟，覺得名利與健康相比，一切都是過眼煙雲。現在我感覺肩上扛的是責任，年邁的父母需要孝敬和贍養；成家立業的兒女及孫輩，需要關心和扶持；工作需要履職盡責，敢於擔當。用孫中山的話說，“革命尚未成功，同志仍需努力”。
人到中年的我，已經失去了往日的萬丈豪情，不再追求不切合實際的東西。在日常的工作生活中，我多了幾分凝重、忍耐與寬容，少了幾分浮躁、苛求與紛爭，力求自己忘卻幽怨與消沉、悔恨與情仇。懷著一顆淡然之心，善待家人、善待朋友、善待自己，坦然面對生活中的風風雨雨，喜怒哀樂，榮華富貴。
歲月洗盡鉛華，故事沉澱成回憶。元代大臣史弼在《景行錄》中說，人到中年，“不自重者取辱，不自畏者招禍；不自滿者受益，不自是者博聞。”這是人生良言，聞者當足戒。“不以物喜不以己悲”，一切順其自然，在平淡的生活中體驗生命的價值，在辛勤付出的汗水裡享受真正的人生快樂。
劉育章
只要盡了努力，一對的起老闆，二對的起自己的良心。此處不留爺？自有留爺處！
梁山好漢135447885
朋友：當今職場也要適應社會發展，（這就看你從事的什麼職業，需用智惠的、“你多了用體力”、必須用體力的、你玩起了聰明。）兩者各得其所，否則用反了？哪就實得其反的決果。當今在任何環境裡從業（私營、集體、國企、機關、事業等。）應真誠去面對、誠實換成信任，不要以利益為先。（把做事當成家事、把想象換成努力。）上下左右都贊同你了，（你應該獲取的利益、自然而然的會來，）總之：需要用智商的職業、請把你的知識發揮出來。需要用體力的、必須用汗水去完成、切莫用心計？後面的話不必多說了。（現時職場如尊行上者、成功率、實現率百分百實現。）需用腦的不必用力，需用力的不必太用心了。任何（老闆也好、領導也好。）不可能外帶你喲！
老兵九九
微笑人生12024
在職場上，自己忠心耿耿，衝鋒陷陣，仍得不到老闆的信任，這是每個團隊基本上都有的現象，我在這把脈診斷，這是你能力有限，做事有一定的熱情，品行為不錯，但要知道，老闆最著重的是業績，結果。在唐僧取經的團隊裡，唐僧是老闆，孫悟空，豬八戒，沙和尚都是給唐僧打工的。沙和尚對唐僧忠心耿耿，一路挑擔子，任勞任怨，遇大事自己做不了，還要師兄幫忙，有時看個攤子也看不住，照護不好，主人就被妖怪弄走。象這樣的人在公司很難被提升。
但是，沙和尚並沒有任何抱怨，一直跟著走，到最後他也成佛了。這說明只要跟對人，能力不大也能成功。
有時間你也努力了，付出也很大，但最後結果收穫不大，自己也不理想。這時候不要怨天怨地，怨領導不公正，怨領沒看到你的努力。要靜下心來，檢查自己，是不是方法不對，目標不明確。要記住，方法不對努力白費這個道理。
如果說你是業務員，或者是業務領導，看你業績，公司業績怎樣。業績好老闆一定會看到。連續業績上升，恭喜你離升職就不遠了。如你是一位工人，經常按時完成任務，根據生產情況，不斷技術革新，提高生產效率，你一定成為老闆器重的人物，老闆離不開的人物。
努力不一定能成功，但不努力一定要失敗。
趙文升1393
職場是個勾心鬥角的地方，不僅僅是你能夠衝鋒陷陣，你忠心耿耿，就一定能夠取得老闆的信任。我們一起看看什麼樣的人往往能夠取得老闆的信任。
做好本職工作
無論在任何時候，做好本職工作都是職場人的基本要求。不管你懂得再多的道理，擁有很好的理念，擁有多麼豐富的人脈資源，如果連本職工作都做不好，那註定只能在底層混吃等死。首先要做好本職工作，才能有往上爬的資本。領導都喜歡有能力的員工，只要你能圓滿地完成工作，自然會受到領導的重視。
積極主動地溝通
領導日理萬機，要指揮佈置方方面面的工作。所以你不能坐等領導上門，再把自己的意見想法和盤托出，要有大局觀，不要把溝通話題拘泥在自己職責的一畝三分地上。你可以提出幾個關鍵性的問題，最好是能幫助上司有效地建立同盟關係的問題。就能成功地吸引了他的注意力。
維護領導的面子
不論領導多麼的隨和，看著多麼的善良，都不要忘了他的身份。有些年輕人覺得領導性格溫和，平時和領導相處也大大咧咧，根本不把領導當回事兒。這樣做當然是不行的，要知道溫和是領導的處事態度，不能代表他的立場。無論任何時候，都要維護領導的面子，尤其是在大庭廣眾下，更要做到尊卑有別。
擁有管理者思維
你想要和領導搞好關係，取得信任。那就從現在開始學習管理者的思維。平時接到領導的任務，要先站在領導的角度思考問題，到底怎樣做才最合適，對可能出現的後果，做到心裡有數。你擁有管理者的思維工作效率會更高，更能符合領導的預期。而一個辦事靈活的下屬，必然會得到領導的信任。
結束語
在工作中，想要取得信任說起來簡單，但還是需要很長時間去建立。但失去信任，可能就在一瞬間。
唐宋明清2020
我相信大部分老闆還是喜歡忠心耿耿，衝鋒陷陣的員工。但是，也不能太過於愚昧，愚腐甚至頑固不化。
當今社會，老闆可能要應對許許多多複雜多變的境況，現實也就不允許那個愚腐不化的所謂忠心耿耿，衝鋒陷陣的存在。如果不能隨機應變地處理好隨時出現的偶然事態，那就只能使事態朝向不利方向演變和發展，老闆肯定是不會認可的。
當然咧，也不是說陽奉陰違，爾虞我詐，偷奸耍滑，刁鑽野蠻就好，就能得到老闆的賞識！而是既要踏踏實實幹事，又要學會眼觀六路，耳聽八方，學會隨機應變。
因此，平時多學習，虛心向各類人請教和學習，取人之長，補己之短。多注意觀察，看看老闆，看看上司平時怎樣待人接物，怎樣應對突發性事件。這樣才能有助於自己成長和提高！
雲鷹
首先看是什麼單位。
在衝鋒陷陣前提下，事業單位、國企的老闆主要看中你穩重，不出事。其次看你忠誠度，是不是站隊在他那邊，第三看你對他有沒有價值。最後看你對對事業有沒有價值。因為事業不是所謂老闆的。今天是老闆明天可能就不是了。
私企老闆就要看你是不是能盈利，其次看你是不是可以長期培養長期合作，三心二意好高騖遠誰也不想培養，第三看是不是有利於團隊。
要根據實際情況進行調整。
戴著金箍的思考者
曾看到一篇小小說，故事情節是這樣的。
員工和直接領導是校友，員工平時一直跟著領導做事，可以說是領導的心腹。過了兩年，到了提拔任用的時候，這名員工卻沒有得到領導的提拔。後來，領導的妻子都看不過去了，問領導為什麼。領導說他做了個夢，夢見員工說他的各種不是，還把他推下了懸崖……
雖然是小說，但是這也講透了許多職場道理。
我認為要把幹好工作和得到領導信任分開來看。
一、作為員工，主業是幹好工作，得到領導信任，應當作為附贈品。
作為員工，我們應當站在領導的角度來考慮工作，將工作做得更符合領導的意圖，才能取得最大的效果。但這並不意味著幹好工作就必然取得領導的信任。
因為領導考慮的面要更廣，分析判斷問題的角度更全面，所以領導需要信任的員工會很多，即使領導信任你，也不一定完全會表現出來。更何況，作為領導，更願意看到的是員工的業績，而不是去琢磨領導的心思。
所以，作為員工，我們把自身的工作幹好，幹到優秀就可以了，能夠取得領導的信任，最好，不能，也不能把它作為目標。
二、同幹好工作相比，得到領導信任並不是職業發展的必由之路。
把自身的工作幹好，既可以讓自己的能力體現出來，又可以通過工作使自己的能力得到提升，是一個良性循環的過程，也是為自己的職業發展打下良好基礎的過程，基本沒有什麼副作用。
取得領導信任，就意味著要跟這位領導繼續走下去。如果領導一直順風順水，自己也會比較順意，如果領導出現波折，自己也難免會遇到坎坷。所以，我們要防止出現泥菩薩過河自身難保的情況，就要完全依靠自己，不能把過多的希望放在領導身上。
也就是說，當我們盡最大努力幹好本職工作的同時，也就為自己積攢了職業發展的最好資源，並不一定要完全取得領導的信任。
個人觀點，供參考。
