從技術角度智能製造如何總體協調相關軟件、系統的部署,避免重複建設和標準化建設?

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智能製造業企業管理涉及的部門很多,比如銷售、採購、倉庫、生產、發貨、財務等,手工作業模式想要管理各個環節是件很困難的事情,經常導致信息流轉緩慢,部門流程脫節,進而生產計劃和生產控制無法統一,各個部門合作無法協調,生產製造失去控制等。如何按時保質保量完成客戶交付?如何縮短物料需求和生產排程時間?如何保證物料及時供應?如何讓財務快速精準計算製造成本等等,這些都是智能製造業目前急需解決的難題。這種背景下,智邦國際智能製造業ERP管理軟件解決方案應運而生。

智能製造業ERP管理軟件解決方案,完全針對智能製造業特點和管理需求研發而成,採用當前先進的定製生產、柔性生產、智能製造等管理模式,實現從客戶初次接觸、銷售訂單生成、產品採購入庫、自制委外並行、產品銷售出庫、物流實時跟蹤到客戶關係維護等全過程的一體化管理,在一套系統內解決企業所有管理問題,數據實時共享,部門高效協同,全程監控企業各個環節的運轉和協作,快速為企業帶來高效率和高效益。

智能製造業ERP管理軟件解決方案,是全新的智能製造方案,支持多地點、多工廠、多倉庫、多語言管理,以及手機、平板等移動辦公,通過可視化、自動化、協同化流程,實現各區域、各業務、各部門數據互聯互通。企業所有數據一次錄入全面應用,徹底解決信息孤島、部門壁壘、推諉塞責、繁瑣低效等手工管理模式存在的弊端。下面,以“信息協同”為例,說明該方案究竟如何給企業創造價值。其他更多的功能價值,大家可以結合實際管理需求,親自去免費體驗一下。

1、信息全面集成,打通企業“神經系統”

智能製造業ERP管理軟件解決方案,制定了規範、標準的信息錄入格式和傳輸途徑,數據有誤時無法進入下個操作環節,數據異常時自動預警提醒。比如,產品價格低於銷售限價時無法提交合同,庫存數量高於上限、低於下限時自動預警,從源頭確保信息的及時、真實和準確,為業務順暢進行打下良好基礎。在此基礎上,將客戶、項目、報價、合同、採購、庫存、生產、物流、售後、財務、人資、辦公等所有環節數據,納入一個系統集成管理,從整體和全局層面避免各地點、上下級、各部門之間出現信息孤島,將企業每一個神經末梢都全部打通。


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智能製造已經成為我國推進供給側結構性改革,改造升級傳統產業,培育新技術、新產品、新模式、新業態,加快實體經濟創新發展的新動能。目前智能製造領域的國際競爭日益激烈,深入探索智能製造的發展路徑和創新措施,搶佔產業發展先機和主導權,對於我國建設製造強國具有重要戰略意義。

  事實上,對於智能製造的發展,我國早已經推出了一系列舉措,比如《中國製造2025》和配套文件明確了發展智能製造的行動綱領和政策措施。

  “智能製造技術路線圖逐漸清晰,在具體實施過程中,實現智能製造的產業發展措施路徑需要持續探索、不斷完善。從統籌組織和發展路徑上,進一步明確國家、地方、企業主體的分工定位、發展任務。”全國人大代表,萬豐奧特控股集團黨委書記、董事局主席陳愛蓮表示。

  具體看,國家層面,要重點做好宏觀指導和分年度計劃制定,以及對實施智能製造中遇到的重大問題的研判,把握科學的路徑;地方層面,重點結合本省市產業的特點和優劣勢,制定本地區發展智能製造的行動計劃,營造產業發展環境,落實國家的方針政策,服務產業發展;企業層面,重點引導企業針對實際需求,找準實施智能製造的關鍵環節,突破制約“兩提高三降低”的瓶頸問題,鼓勵企業在解決自身智能發展的同時,為本行業、本地區推廣智能製造樹立標杆、完善標準。


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