這幾天老闆們是不是在鬱悶，下週復工後工作怎麼開展？
人員不能聚集，剛返程還可要被隔離14天，任然還是非常時期，多半還是居家辦公為主，現場辦公為輔。依託於IT軟件工具來實現居家遠程在線辦公，通過工具來提升管理勢在必行。
那麼到底應該如何選擇辦公軟件呢？
遠程辦公凝聚力量
信息傳達不失真，
要像新聞聯播一樣，把公司領導的想法和要求及時傳達到電腦上，手機微信上。比如最近各個城市的復工要求都不一樣，上面一旦確定復工，自動推送到每一個職員的電腦上、手機上、微信上。誰收到誰沒收到，誰看了沒看，誰看了幾次都能一目瞭然。
上能傳，下能答，雙向高效互動！
分散辦公最大的障礙是怕成為信息孤島，各自為政，自說自話，不能形成合力。用了遠程辦公軟件後，要能實現高層能把號令下達到基層，基層要能及時回應上峰結果。
高層通過遠程辦公系統對業務的執行過程透明化，若出現理解錯誤，或執行偏差，高層好及時糾偏，確保執行效率，確保執行無偏差。
制度管理：把制度裝到手機裡，讓大家都能看得到，看了能理解，理解了能執行。
請假制度，報銷制度，財務制度，物流制度，人事制度。。。分門別類，通通裝到手機裡，隨時按需查找，讓財務或管理人員不在成為答題機器。
最好能集成微信、釘釘、飛書等遠程辦公端口，這樣員工在家裡，在公交車上拿出手機都可以開展工作，方便，高效。
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