按圖生童話
這個問題其實很好理解！
1、既然是上班就不能把孩子帶到公司，不管哪個公司的規定都是不會允許的。首先，你要帶孩子為什麼不事先跟領導請示一下呢，所以被領導批評是理所當然的了。
2、站在員工的角度考慮，哪個會沒事把孩子帶到公司上班呢？？？現在社會壓力確實大，很多父母又想把孩子帶在身邊。有時候難免學校放假等原因孩子沒人看著不放心，請假又捨不得(小編就是如此啊)！所以這時候只能自己帶著上班了。但是這種情況最好先跟領導溝通，如果領導也是有孩子的人只要你帶來了不會影響工作基本上也會理解你的。最起碼你得先尊重領導！
3、關於辭退問題
如果勞動者確實嚴重違法用人單位規章制度，用人單位辭退的是沒有賠償的。反之，用人單位應當支付違法解除勞動關係的雙倍經濟補償金。因為用人單位的規章制度是需要職工代表大會通過，並向勞動者公示，且解除勞動合同決定已報送工會通過才行。 《勞動合同法》第三十九條勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同： （一）在試用期間被證明不符合錄用條件的； （二）嚴重違反用人單位的規章制度的； 《勞動合同法》第四十七條經濟補償按勞動者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個月工資的標準向勞動者支付。六個月以上不滿一年的，按一年計算；不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經濟補償。 《勞動合同法》第八十七條用人單位違反本法規定解除或者終止勞動合同的，應當依照本法第四十七條規定的經濟補償標準的二倍向勞動者支付賠償金。
認證過得一隻小蟲蟲
我的孩子小時候哎，就在那辦公室，一會兒過來了，哎，一會兒過去
大概三四歲吧
後天後天，大聲嚷嚷，那領導上你是誰拉的？⊙ω⊙
你問他怪不怪我是我爸的孩子？誰的？
唉，從來沒有聽他說過，還是那些叔叔阿姨北北罵他
哎，有啥當然辦個事情玩電腦去了，好像很正常
可可我可我不要可我不
說說都是淚呀！本人42歲，二寶2歲半，政策放開以後生的，老大是個姑娘，本來沒想要二胎，在老大上初三那年意外摔傷（從五樓窗戶掉到一樓平臺），我想想都後怕，她出事好久我都不敢自個回家，所以我家老二是在這種情況下決定要的。本來我和老公都是下崗職工再就業，找份工作不容易，工資也不高，剛生二寶那會兒老公說我不用上班，把孩子帶到上幼兒園再說，可現實很殘酷，二寶就像一臺碎鈔機，讓我和老公成為時髦的“月光族”。在老二8個月的時候我就回原單位上班，我沒有選擇的權利，一切服從安排，自己也沒有以前那麼僅僅計較，彷彿生了二寶成了我的短板。
。以前的我，做事規規矩矩不遲到很少請假，現在請假是家常便飯，遲到更多，換我是老闆也不待見這樣的員工，可是沒辦法，老大要上學老二要喝奶粉，只能硬著頭皮上班。上次老人臨時有事，把二寶送來我這待了一會，第二天開會領導立馬說這個事，我知道說的是我，只能默默忍受，知道自己做的不對。我覺得作為職場媽媽，肯定會有得有失，你在職場得意，肯定會減少對孩子的陪伴，對孩子關愛有加就會降低工作上的付出，所以，儘量兩者之間找一個平衡點，孩子可以讓老公和家人多照顧分擔一些，工作上自己安排合理一點，在有限的時間裡把工作做好，相信領導也能體諒的。我很享受現在的生活，上班認真幹，下班往家趕，到家就做飯，飯後去鍛鍊！加油，萬能的寶媽們，為母則剛，我們無所不能！
海蹊芮
帶孩子到單位確實會影響自己和他人的工作，這是事實。
孩子小，哭鬧、亂跑、大聲喧譁都無法做到百分百禁止。即使孩子很乖，媽媽也難免會把注意力放在孩子身上一部分 ，很難做到專注工作。
曾經有個同事，因原本幫忙帶孩子的孩子姥姥有急事回了老家，孩子一時找不到人幫忙照看，就把孩子帶去了公司。孩子倒是沒哭沒鬧，但就是一眼看不到就跑到我們設計部來了（同事是翻譯部的），然後挨個桌子趴一會，盯著這個同事看一會，盯著那個同事看一會。說實話，同事們普遍反應，影響工作思路，當然也沒人說什麼，因為不好意思的。孩子媽媽每次都把孩子抓回去，但是沒一會，孩子又跑來了。後來孩子媽媽實在沒辦法，請了假，帶孩子回家了。
職場媽媽很難做到兩全，實在有困難就請假吧，偶爾請個假，領導一般也都能理解。帶孩子去單位，影響自己和他人的工作，老闆肯定不開心，孩子可能也會覺得比較壓抑，對孩子也不好。
雲舒0819
前幾天看了一個新聞，國外有一個主播，在節目播放的時候，孩子突然出鏡，還拿出手機讓她看信息，讓她猝不及防，表情十分尷尬。如果沒有特殊的情況，建議還是不要帶孩子回單位。並且如果實在要帶的話，也要看公司有沒有先例，並且領導對此的態度是怎樣的。
一、為什麼不建議帶孩子回單位
1、對自己的影響不好
孩子放假以後，父母卻還沒有放假，就會出現孩子沒有人看管的情況。
我們公司業務部有個劉姐，平時孩子是跟著她婆婆的，可有一天她婆婆生病住院了，她只好帶著孩子來公司。劉姐的女兒五歲左右非常的活潑，正好和老闆的孩子一般大。那天在辦公室和老闆的女兒玩得很瘋，正好那天有國外的客戶來，影響非常的不好。
老闆娘過來說了孩子幾次，讓她們小聲一點，劉姐也訓斥了她的女兒幾次，可孩子根本不受控制，剛壓下去的聲音一會兒又上來了。那天的劉姐簡直如坐針氈，盼著快點到下班時間，把女兒給帶回去了。
雖然老闆娘沒有說什麼，但從那次以後，劉姐再也不帶孩子到辦公室了。
2、小心引起同事的糾紛
孩子再乖，自控力也是有限的，萬一辦公室少了什麼東西，就很難說得清楚了。
麗麗的兒子很可愛，放假的時候，她也常帶上兒子到辦公室玩兒。可孩子也根本坐不住，玩了一會兒手機後，就會到各個同事那裡去竄門兒，見到男同事就叫叔叔，見到女同事就叫姐姐，把大家都哄得很開心。
有一次，小桃的一份文件不見了。她找了許多地方，也找不到，而那天剛好麗麗的兒子曾拿過一張白紙來畫畫，於是，小桃就懷疑麗麗的兒子把她的文件拿來畫畫了。
雖然後來小桃的文件找到了，但是兩人的關係也變得很僵，平時很少說話。如果麗麗沒有把兒子帶到辦公室，她們的關係也不會鬧成這樣了。
3、影響其他同事工作
另外，辦公室的工作是需要認真細緻的，需要在非常安靜的環境下工作。如果孩子太噪雜，會對他人的工作造成不好的影響。
放暑假的時候，同事婷婷把兩個孩子都接到了辦公室，給他們每人找了一個空的辦公桌寫暑假作業。孩子如果有不懂的地方，就拿來作業來問婷婷。
別看婷婷平時的對我們笑咪咪的，可一旦給孩子輔導作業，聲調就大得嚇人，什麼難聽的話都罵得出來。有時婷婷被孩子問急了，還會用書本打在孩子的後背。
我的位置就在婷婷的邊上，聽到她訓斥孩子的時候，感覺耳邊放了一窩蜜蜂似的，聽得難受極了。可是大家又是同事一場，又不好說什麼。倒是有一個女同事聽不下去，讓她對兒子溫柔一點。
如果沒有特殊的情況，不要把孩子帶到辦公室，不但對自己的形象不好，還會對別的同事造成困擾。老闆給你開工資，是讓你來全心全意地工作的，不是為了讓你帶孩子的。千萬不要把辦公室當成了託兒所，否則得不償失。
人魚海棠
我原來的單位女同志很多，所以你講的這種情況時有發生。但是不同的人把孩子帶到公司的處理方式也不一樣，所以造成的影響也不同。
第一種是把孩子放到辦公室的一個比較“偏僻”的角落，會議室或則是洽談室等這種相對封閉的空間，然後給孩子安排好學習啊，或則畫畫啊，然後就去工作了，期間會不定時的過去照看一下小孩。基本對自己的工作沒影響，對別人也沒有影響，對公司的辦公秩序影響也較小。
第二種是把孩子帶到公司裡，沒有給孩子交待他的活動區域，孩子歡快的在公司跑來跑去，在公司裡東摸西碰。還會去和別的同事講話聊天，問這問哪。甚至用手機或則IPAD外放聲音播放動畫片。孩子媽完全把工作放到一邊，一會給孩子找動畫片，一會喊孩子喝水吃水果。
我是做行政管理工作的，看到第一種我會默許她把孩子帶到公司來。但是第二種我是難以接受的，肯定是要說她的。至於辭退我覺得處分的有點過了[笑哭]。
莫浪求先生
您好，我是職場領域創作者老A，在這裡給您回答：
首先您所指的單位是編制內還是編制外的，這一點需要區別對待，畢竟不同性質的單位，情況不一樣。
我來說說我自己的情況吧。
相對而言，編制內要寬於編制外，我是在編制內，孩子目前讀小學。我也偶爾會有在不得已的時候，帶著孩子去上班，但次數很少，一年也難得有幾次，下面說說通常是什麼情況。
不得已而為之的3種情況：
一、孩子生病了沒去上學，去完醫院後，如果剛好家裡沒人照顧的話，那就只能帶在身邊。
二、寒暑假期間，一般都會給他報上幾個假期培訓班，為了不讓他在家看電視、玩遊戲，並且基本上保證每天都有課。但偶爾會出現調課，或者那一天沒有課的情況，就會帶到單位來。
三、家裡的老人有事不在家，孩子放學後沒有帶。
帶孩子上班的不良影響
我的建議是，是能不帶就最好不要帶。
一、影響自己的工作。
二、也有可能會干擾到其他同事的工作。
三、容易造成別人的誤解。
單位領導的一般做法及原因分析
當然了，除我之外，也會碰到其他同事有帶孩子來上班的情況。
但編制內的領導還是比較體恤下屬的，哪怕就是在樓道里碰見了，領導也是比較客氣。
其他人我不知道，就我個人而言，是沒有被領導批評過，更不存在辭退的問題。
原因分析：
一、誰都知道辦公場所不宜帶著孩子來，如果有下屬帶孩子來，也肯定是有不得已的原由，不會過多的去計較。
二、將心比心，自己也是有家有口的人，也知道帶孩子的難處，完全可以理解要在幹好工作的同時，還要照顧好孩子，其實是很不容易的一件事。
三、退一萬步講，都是有編制的，真碰上了帶孩子來的，也不能把他怎麼樣。
綜上所述，即使是領導，也不會因為你帶了孩子來上班，而把你批評一頓，甚至開除。
不允許的情況下3點應對之策
如果是碰上了不太好說話的領導，非常反感這件事情，或者單位確實在這方面管得很嚴，但是又不得不帶的話，那麼有三點應對之策：
一、儘量把孩子放在自己辦公室內，在處理好本職工作的同時，在身邊儘量看著點，千萬不能影響到別人工作，給他安排事情做是最好的辦法。
二、跟老婆商量好，這次是我帶了的話，下次就帶你的單位去，一人一次的來，有效降低到同一個單位的次數。
三、花一點錢，放到學校附近的少兒託管機構，省心省力。
以上就是我對這個問題的一些個人經驗和觀點，你覺得還有什麼其他的想說的，歡迎在下方評論區留言。
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老A職場說
職場媽媽不容易，一手是工作，一手是孩子，放下哪個都不行。如何平衡工作和孩子的關係，成了眾多職場媽媽頭疼的問題。看似光鮮亮麗的背後，都是一部部血淚史堆積出來的啊！
我由於老公在外地工作，只能週末才回，而兩邊老人又都離得遠，不能幫忙帶孩子，所以不得已的情況下，經常帶孩子去單位，所幸碰到了好的領導和同事們，從來沒有被批評或者辭退過。人心都是肉長的，即使是領導，家裡肯定也有孩子，也為人父母，知道帶孩子的不容易，尤其是一個人帶孩子的媽媽，所以，我覺得只要做好以下幾個方面，領導應該不會不通情達理的。
首先，提前跟領導溝通好
我當時入職的時候，就向領導說明了這一點，告訴領導家裡有孩子，而平時自己又是一個人帶孩子，所以可能存在偶爾遲到或早退，或帶孩子上班的情況，但是絕不會耽誤工作，也不會影響其他同事。也許有人會說，這樣說了萬一領導不錄用你怎麼辦，我想說的是，寧願不做這份工作，也要提前告知領導你的實際情況，不然就算工作了也會麻煩不斷。而提前跟領導溝通好，心裡上無後顧之憂，工作起來也會更得心應手，效果加倍！
其次，給孩子樹立規則，不要大吵大鬧
我家孩子上學前班，平時我給孩子報了午託班和晚託班，下午下班後再去接孩子，但是每個週一的下午是沒有晚託班的，由於老師要開會，所以放學比較早，3點50就放學了，這種情況下，我都是接了孩子再回辦公室工作。
但是我都會提前跟孩子說好，到媽媽上班的地方要安靜，不準大聲喧譁，不能影響其他叔叔阿姨的工作。然後給孩子準備一點吃的零食，或者繪本，或者手工製作的東西，讓孩子自己安靜地待著，然後自己可以繼續工作。當然，有時我也會買一堆吃的東西分享給同事們，感謝他們的理解，這樣一來，在不打擾同事工作的前提下，同事也不好說什麼了。
再次，把本職工作做好，閒暇時間主動加班，補回工作時間
我們領導還比較開明，他說只要你們本職工作完成的好，工作乾的漂亮，平時早一點晚一點都無所謂，因為誰家還沒個事情。如果有事不讓你們去辦，留得了人也留不了心，與其留下來不能安心工作，還不如先去把事情辦好。當然，我也不能白拿工資，也不能讓領導為難，所以，在時間允許的情況下，我也會主動留下來加班，把工作做好。比如:我家孩子中午去午託班，我就可以中午不休息，把要做的事情提前做好，或者我老公週末在家，我也可以週末去加班，總之，不能因為孩子影響工作，也不能拖別人的後腿。
每個媽媽都不容易，尤其是沒人幫忙帶孩子的媽媽。但是，正因為沒人幫我們，我們才能更好的成就自己，努力到無能為力，拼搏到感動自己。同時，我們也給孩子樹立了良好的榜樣。但願每個媽媽都少一些煩惱，多一些被理解。
懿諾媽媽聊育兒
我認為，這種情況一般多發生在職場媽媽身上。至於會不會被領導批評與辭退，具體情況具體看待。
一、從公司角度來看
1、作為一名公司員工，就應該遵守公司的規則。從公司制度來看，對於孩子的問題，就屬於 私人問題，不能因為自己的私事 而對公司的規章制度進行破壞，這是每一位員工都應該遵守的工作要求。
遵規守紀是每位員工做為一名職員的最基本要求。職場本來就是辦公的地方，所以對於職場媽媽來說，就應該合理安排好自己的私事，在不影響工作的條件下，做好對孩子的照顧。
2、從人情味來看，一般的公司都不會那麼苛刻，誰都有父母，孩子，都有人情往來，只要在領導允許，不影響工作的基礎上，一般的單位都不會反對職場媽媽偶爾帶孩子來單位，因為只有解決了職員的後顧之憂，才能換來職員的安心工作。
二、從個人角度來看
很多職場媽媽對於工作與孩子的衝突問題，也很犯難。當孩子與工作發生衝突時，工作是自己的生活來源，不能放棄。孩子又是自己的未來，家庭的重心之重，自己的奮鬥本來就是為了孩子。
這種兩者都不能高放棄的難處，總會使自己無從選擇，總想從中間找一個能折中的辦法。所以很多職場媽媽就想臨時把孩子帶到單位，在不影響工作的情況下照顧好孩子。
只是在照顧孩子過程中，因人的處事標準與態度不同，往往會有不同的效果。對於能管好孩子，不影響工作的人，老闆肯定會沉默視之，對於擾亂工作場合，影響工作效率的，肯定會在實在看不過去的時候警告一下。
我作為一名職場媽媽，就一個人在城市裡要接送孩子，當兩者衝突時，就會提前找領導商量，針對這種情況請示領導，在領導允許的情況下，遲來一回，並主動提出扣除工資。一般的領導只要你事先找他商量，一起解決問題，都會同意的。
職場競爭壓力本來就很大，再加上作為職場媽媽，即要上班，又要照顧孩子，如果不能合適安排後孩子，肯定會心煩意亂，即照顧不了孩子，又會影響自己的工作。所以對於長期無法解決的問題，就只能選擇犧牲自己，回家作一名專職媽媽，等到孩子大了，上學了再出來工作。
當然有條件的，則可以與家人問題， 讓其幫助自己先來帶帶孩子。
月影說職場
職場偶爾帶孩子上班，雖說事出有因。但必定是職場，好動是孩子的天性，稍有不慎就容易出狀況。所以儘可能必免這種現象，可以先找親朋好友或鄰居，實在無果先向領導請示一下或請假，儘可能不發生這樣的事情，我想偶爾發生狀況，向領導請示或請假說明原因，批評一定會有，但不至於被辭退吧。
