道北亻
疫情當前，針對於企業是否復工的問題？
鑑於目前疫情形勢，對於國家，與當地用工大省及用工企業這肯定是個兩難的選擇？
復工對於大部分企業來講肯定是必然的，但我想能不能找出一個相應的路子，盡大可能的避免因復工促使疫情的傳播與擴大？
建議如下：
其一：能否專車專線，定向輸送務工人員？
在用工大省與務工大省間協調定點，在做好疫情防護與病情核實的前提下，組織有序的專車專線調動務工大省的務工人員向用工大省的輸送？
當然，這個建議肯定需要國家及相關機構的共同配合；工程相應的浩大。但定點定向，專車專線肯定避免了務工大軍的亂流現象，同時也起到了跟蹤作用，因人流亂向而無法控制疫情。
其二：因地制宜，當地企業儘可能的多用當地人，儘可能的減少其它務工省份的人員流動。
跪拜菩提樹下
我個人認為企業現在不該復工！我也是一位中小企業主，根據現在的疫情再次推遲復工至19號，並根據疫情可能進一步推遲。
首先，員工的生命安全和身體健康重如泰山，我們國家的醫護工作人員都能冒著生命危險救治病人，我們這些企業主就不應該給員工、給社會、給國家增加風險和負擔。我能切身感受到企業的艱難，房租、工資、五險一金等，還有向客戶交貨的壓力，可能還有貸款需要償還。如果我們此時復工，員工在回程的路上，在集體工作的過程中，如果有人帶病或者染病，既會增加員工的生命健康風險，給國家造成損失，也會給企業因很多員工需要隔離觀察帶來難以想象的風險和損失。大家知道，現在搞製造業非常困難，各種因素都對企業不利，老闆們現在主要考慮的是怎麼活下去，要想活下去就得找到訂單讓員工有活幹，現在很大程度上老闆都是為員工幹、為員工拚，好一點的企業老闆想的也是怎麼樣讓員工能力增長收入增加，讓管理團隊怎樣實現財富自由。既然如此，我們現在損失一些經濟利益，但換來了員工的安全，這不正是我們現在孜孜以求的目標嗎？
其次，客戶的利益也比我們企業的利益重要。但值此非常時期，好的客戶都會理解和支持我們延期開工的決定。此時此刻無理取鬧、不管不顧的客戶都是無良客戶，就把他們讓給我們的競爭對手吧！經過溝通，我們所有的英國客戶、法國客戶、荷蘭客戶、北歐客戶、澳洲客戶和其它國家的客戶，都非常理解並支持我們，有些還急切地盼望我們一切安好，我們非常非常感謝他們，真的非常感動！
企業現在雖然不能復工，但是營銷、研發、採購等部門人員可以在家裡辦公，做好復工前的準備工作。待到疫情好轉了，我們可以加倍努力地工作，把損失的時間奪回來。希望我們的企業愛我們的員工，我們的國家愛我們的企業，大家同舟共濟、共克時艱！
武良舉歐洲燈具製造商
這個傳染病有潛伏期啊，明天開工了，雖然單位已經準備好具備開工條件，消毒，測量體溫，等，假如我已經感染，在潛伏期內，去單位上班體溫正常，正常人一樣，上班中內肯定有脫口罩的動作(比如，抽菸，吐痰，揉眼睛，口罩戴久了都有悶的感覺，摘下了，上班途中遇到的各種事情)，想想都後怕
子沿
面對疫情，企業應該也必須復工，但是要儘可能做好防護。
正如很多家庭面對疫情時會擔心因收入中斷無力償還信用卡和房貸一樣，如果企業不復工，物資將日益匱乏，物價猛漲，國民經濟將陷入困境。
不是每個城市的疫情都那麼嚴重，有條件的企業可以著手安排復工事宜。分批次恢復產能，員工也分批到崗，疫情較為嚴重的地區暫緩。
對於條件拮据的群體，這個時候應該考慮儘快恢復工作，而不能一味指望國家幫助。當國家正在把力量集中在防疫上時，不添亂，自力更生才是我們每個人應該做的。
企業復工並不意味著防疫措施失效，在生存與發展之間，必須有個妥協。14億人每天消耗的物資數以萬噸計，如果都不復工，後果不堪設想。
對於企業來說，即使不復工，也要面臨著巨大的成本。場地租金、人員工資、銀行貸款、原材料庫存等等，復工不僅能恢復正常運轉，還可以在這個時間點佔領更大的市場份額，在市場競爭中獲得優勢。
在這裡財智成功提九點建議，希望復工企業儘可能打造更加安全的防疫體系：
1、所有員工必須戴口罩，可以集中採購，每天換新的醫用外科口罩；
2、所有廠房、辦公司儘可能保持通風，哪怕犧牲一些溫度；
3、不開會，尤其是不聚集開會，可以通過微信群傳達信息；
4、分批吃飯，不聚集吃飯；
5、儘可能提供住宿場所，減少人員流動，尤其是沒有自駕車的員工；
6、每天早中晚測量頸部體溫，早晨來上班時，中午吃飯時，下班時，發現體溫異常則回家隔離觀察；
7、工人之間相互監督，有咳嗽的情況立即報告，平時工作每個人儘量保持三米以上距離；
8、企業採購消毒水，每天對進出車輛消毒，人員經過的地方消毒；
9、對隨地吐痰的情況重罰500元，避免傳播病毒；
財智成功
樓主你好，面對疫情，企業單位到底該不該復工呢？截止到今天為止是2月9號，那麼實際上我們的這個新型冠狀病毒傳染病的疫情沒有得到完全有效的控制，因為它還是處在一個高增長高確診高一次增長的一個水平範圍之內，所以面對這樣的一種情形，我個人建議企業單位盲目的復工會造成不可預想的後果。
因為假設企業單位當中有一個人屬於這種疑似患者，或者說是病毒攜帶者，那麼他可能會傳染很多的相關同事，會造成整個企業單位，大多數員工的無法正常工作，所以說會形成一個很不好的後果，在這種情況下那麼儘量還是要等到我們完完全全控制住疫情之後那麼再復工，對於企業本身來說也是有一個非常好的效果和作用。
雖然說不能夠實現正常的復工，但是我們完全可以實現一些電子化的辦公，也就是通過線上辦公的方式來提前復工，當然一線生產的工作可能沒有辦法通過線上來辦公，但是對於行政管理部門的崗位完全是可以實現來線上辦公的，所以說是不存在這樣的問題。這樣的一種辦公方式也可以彌補企業單位的一些經營損失。
懂社保
一個月左右都挺不住的的企業，直接淘汰得了！沒什麼發展的必要了！人也是一個月都挺不住的還有存在的必要嗎？疫情面前，生命第一！就一個月左右也不是多久，吵吵受不了的，你是有多受不了！以前沒賺錢嗎？一個月風險都抵禦不了？那一線大夫沒日沒夜的努力咋說！？
東北昊哥
如果企業開工。導致第2波傳染。那麼前面所做的一切都會前功盡棄。一方面國家要求再加嚴格管理，不出門。另一方面因為經濟利益要求返工復工。這是十分矛盾的。在這樣的特殊時期，特殊時刻，應該謹慎謹慎再謹慎。有句話說來日方長。不能因為那點利益，就早開工這幾天而導致前面所做的一切都功虧一簣。
如果因為提前開工導致第2波傳染。就會引起第2次爆發。不要忘記武漢開始的時候也是幾例幾十例這樣一點1點的傳染開的。如果後面再出現第2個武漢，第3個，甚至是更多的武漢！那麼國家的處境就會癱瘓。就會去更多更多的問題了。當然這只是假設。但是也是不能逃避的現實問題！
需要國家和有關部門要慎重再慎重。等第2個隔離期過去看看。如果出現了拐點。疫情得到控制的省份可以陸續開工。而不要為了眼前的利益，因小失大。顧此失彼！在這個時期。只有控制住了疫情。才能考慮復工。這是對人民的負責。也是對人民健康的負責！！！
順德堂心理健康
我就是企業老闆、首先我因為不能先復工、能遲就遲一點、這樣為己為別人會更安全保險、我們是順德企業、我覺的順德的領導就做的比較好、一定要3月1號之後才能陸續復工、雖然現在壓力很大、但是我很支持政府的決策！
巨頭辦公傢俱總裁
現在復工真的有些早，疫情過去以後可以調整假期，五一 十一假期縮短，周雙休單休隔次輪換。就這幾日的疫情來看，並沒有多大的拐點。
睥睨眾生IIII
我是一名工人，雖然我是上班才有工資的人，但是我希望暫時不要復工的好，暫時不復工就不需要外出，也就能幫助國家減少負擔，替奔波在一線的醫生們也減輕負擔，他們也是人，也是別人的子女，也是別人的丈夫或妻子，更是孩子的爸爸媽媽。說得再自私一點為了自己和家人的身體健康和生命安全著想，假如現在復工在路上，在廠裡或者在某一個地方不小心被感染了，那又會讓疫情得不到有效的控制還造成了人心惶惶，所以在這個特殊的時候我寧可少拿掙點錢少吃點也希望國家能延長到二十號再復工。
