用戶69001851
這樣的公司，還不抓緊走留著過年嗎？但是要提前做好準備，查找相關招聘信息，多個渠道，網絡，同學，前同事（關係比較好的），客戶等方面，全方位瞭解。有針對性的學習應試的知識，分析各個公司最關心關注的點，必要時可以準備適當的材料和以往工作成果（展示用，不涉密的）。有備無患 每一次換工作都是能力與平臺提升。
偷偷打槍地不要
抱歉，因為不瞭解你具體的工作崗位，還有曾經為這家公司付出幾多“血汗”。所以只能給上自己的一些經驗和看法供你參考。首先明確一點，溝通特別重要，不要“人云亦云”，盡量與公司管理層，能決定公司經營策略的人瞭解實際情況，與大BOSS 直接溝通最好不過，權衡利益取捨，再做進一步打算。
假如公司真的“氣數已盡”那怎麼辦呢？關於怎麼拿回薪水，補償之類的我不作討論，比較簡單，答案到處都有。
我要說的是抓住這個機會！無論是個人或公司在遇到困難，生死攸關的時候是真正考驗人性善惡的時候。同時也是能體現人性價值，考驗一個人眼光的時候。所謂”患難見真情”，大家都在斟酌個人得失的時候，也正是公司（老闆）對外界最充滿期待的時候。沒有一個創業者會輕言放棄，而在最困難最緊要關頭與他站在一起，能基於公司或團隊角度考慮問題並能願意付諸行動配合的人，也許老闆這一世都記在心理。如果恰好你公司老闆為人還不錯，剛好你能克服困難條件允許，建議再陪公司／老闆肩並肩走一程……無論將來結果如何，至少都是很好的人生體驗。
瀾恩
經歷過這樣一家倒閉的公司，所以分享一下經驗哈。什麼樣的公司算是“氣數已盡”？
一、老闆不再投資，包括資金和精力。我的上家就是老闆連續一兩個月不到崗一次，有事只能通過電話彙報給他，一遇到難題就甩鍋給員工，讓我們自己想辦法解決，一開口就是這個生意不賺錢，你們自己能幹就幹吧，我相信你們，你們自己解決，但只要牽扯到投資花錢的地，一毛不拔；
二、人心渙散，公司制度形同虛設，公司規劃形同笑話，想用勁兒卻處處碰壁，因為沒有人願意配合你，所有的人似乎都沒有了精氣神，看不到了希望一樣；
三、產品研發停滯、市場開發不利。如果說以上兩條只是後期倒閉前的嚴重症狀的話，那如果一個公司產品研發停滯，甚至出現質量下滑問題，而公司還不願意去解決，不願意研發新產品，還不願意加大市場開發服務的話，估計是老闆早就做好了關門大吉的準備了。不要再幻想公司只是一時的困難，過去就好了，甚至還抱著與公司共患難的準備。除非老闆親自出來號召動員，並加大技術研發、銷售開發投入，須知企業發展的根本是產品、市場和資金流，如果沒有這些，就是想做下去，又能走多遠呢？您覺得呢？
裴家浚
你想做紂王的聞太師？
麥瓤的跺
其一，如果你在公司投入了心血，精力，又有感情，老闆還不錯，幹嘛不一起，共患難呢，萬一公司起死回生，你就是功臣了，日後必將得到重用。
其二，如果你對這個公司沒感情，沒有心血投入，那就各按天命，所謂“樹到，猢猻散”
{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 720, "vposter": "http://p0.pstatp.com/origin/2f3f20007d06b9c326777\
阿亮嘚吧嘚
這樣的事情很多，首先看你在這公司呆了多久？人嘛，都是有感情的，都想公司好，自己才能有更好的效益和更好的生活。如果公司面臨著這樣的問題，首先我會和公司共渡難關，而不是辭職，畢竟在一家公司上班，都是緣分，而且都是相互熟悉的。
你只看到公司的是表面現象，如果你有更好的平臺和人脈，那就可以選擇離職。
這只是我個人的建議，僅供參考，各位有啥看法可以評論留言。
淡出視野3456
如果這家公司的大多數人和高層管理人員都值得讓你尊敬或敬佩，合作起來相對輕鬆、簡單和有成效，我建議你留下來，和大家一起絕地反擊，搏一次一線生機。這種經歷的機會不是誰都可以有，即便沒成功，也對你的職業發展具有寶貴的意義，再應聘時，忠誠和奮鬥就是你的一個標籤特質。
如果老闆，或核心中高層管理人員，或大多數人都被吐槽，有能力的人陸續離職，不論與公司感情如何，請儘快離開，外部環境可以眾志成城去爭取改變，哪怕改變不了環境，可以經營轉行。但內部環境是個雷區，不能跟他們一起炸。
離開，不代表不忠，但留下，一定要留的有希望和意義。
希望可以幫到你，給你一個參考。
馬被化佔騰了
氣數已盡也有一些區別。如果是賺錢的能力和賺錢的希望渺茫，那自然要離開。可如果所表現出的氣數已盡只是說這個公司的氛圍、老闆的意識等等方面出現了瓶頸，那麼就進一步看看自己是否能夠改變這樣的局面，並且要分析公司的行業態勢，要了解你所在的公司主觀意識導致的還是客觀環境影響的。個人建議，如果在公司是合夥人或者高管職位，最好不要倉促決定，還是要具體情況客觀分析，畢竟對於任何一個公司而言，高層的最大價值是處理問題的能力和填坑的能力，不然你換到哪個公司都一樣，永遠只能享受成果而無法給自己積累處理危機事件成長經驗[微笑]
半熟生活社區
你這話問的也是有點腦殘，公司氣數已盡如果不是你的公司與你何干，如果公司是你的更沒必要問要想辦法救活公司而不是問東問西。
it路人甲
不知道你所謂的“氣數已盡”是指什麼?
1、如果是公司的經營狀況出現問題，我認為他是可以挽回的，他是可以蛻變的，可能有一天他會出現轉機，一鳴沖天的，例如巴爾斯頓街區、菲普斯廣場等都是這樣的典範。
2、如果是公司的債務危機所造成的的，那就不要埋怨公司，不要指責公司，不要放棄信心，不要逃避責任，要拿出信心，採取行動戰勝困難。因為所有事不可能都一帆風順的。
3、如果是公司的決策方向出現錯誤已經無可挽回的，那就要早點跳出這個圈，儘早的規劃自己的下一步發展方向了，以為一句老話“活人不能讓尿給憋死”，這個時候就不能是一根筋了。
