前幾天，聽某個在集團公司做HR的閨蜜跟我說，在職場工作，要把自己當成一家公司，老闆是你的大客戶，你的工作就是你想賣給他的產品，公司就是銷售渠道，勞動合同就是供貨合同。
升職就是擴大銷售量，加薪就是提價，新職務就是開發新產品。跳槽就是換客戶，轉行就是產品轉型。有一些同事是你的供應商或合作伙伴，還有一些同事是你的競爭對手……
我聽完覺得還真有道理。
一方面，沒有夢想的企業不可能壯大。同樣的，“不知道自己的目標的人，永遠也不會取得很高的成就。”對一個人來說，雖然在年輕的時候有近乎無數的可能性，但真正屬於自己的機會並不是很多，因此，你必須始終把眼光放在真正的目標上，而儘可能忽略與此無關的事情。
不得不說，大多數人容易被工作折磨成為一個厭惡價值生產的人，因而也容易忽視自己的價值生產能力。因為已經形成“工作 = 疲累”的習慣性絕望：比如因為要花錢，要買房買車娶老婆，不得不任勞任怨忍辱負重地好好工作。這真是一個黑得不見邊際的坑啊！讓我們重新來看看，花錢和掙錢這兩件事的邊界到底在哪裡：比如，你每個月花四分之一的工資在美妝上面。這件事可以有幾種做法：
抹完就抹完了，沒有任何感受；
抹完以後整個人都好了，因為自我感覺良好，每天的狀態都不錯；
抹完以後換了一個人（臉），找了配一臉的男/女票，從此過上幸福生活；
抹完以後寫出超專業的產品測評，成為時尚博主，每天無暇回覆粉絲提問，乾脆自己賣；
抹完以後不但對所有產品如數家珍，而且非常瞭解其他消費者的需求和心理，而且跟不少品牌有合作，於是開了一個美妝社區，然後開了一個公司……
這個例子有點極端，但基本上說清楚了消費和投資的區別。它們的區別，其實比我們想象中要小：任何的消費，都可以轉變為生產的行為。工作也是同理。
在如今這個風雲變化的時代，誰敢說自己能穩穩當當地捧著金飯碗？因此，我們必須像經營公司一樣經營自己：構建自己的協作關係、塑造自己的產品和服務、呵護自己的名聲、把注意力投放到產出更高的地方。
另一方面，是你的服務能力，這不是讓你整天低三下四拍領導馬屁混圈子，而是理解領導的核心需求，用你的專業優勢解決他的痛點問題，在領導眼裡，最好的員工是每次都能進步的人。
想要每次都能進步，那每次進步的步子就不能太大，小步慢跑幾次下來，我們就得到了“預期管理”中最重要的東西——“可預測性”。大部分獲得晉升機會的人，其職業發展都有很強的“可預測性”，這是領導提拔下屬的重要決策依據。
總結一下，從公司角度審視個人成長，有幾個要點：打磨價值觀；建立能加強核心競爭力的模式；價值生產，資源配置；扮演好生態角色。在競爭如此殘酷的當下，我真心希望我的朋友們，能很好地“經營自己”，很好地“經營感情”，很好地“經營錢袋”，從而擁有你所期待的未來……
以上。
閱讀更多 小創 的文章
