花開花落73948748

雖然話不好聽，我還是想說，不要玻璃心，你得訓練一顆鑽石心。你以為辭職換個工作，換個領導就會好點，實際上天下烏鴉一般黑。遇到通情達理的好領導，這個概率太低太低，基本上是沒希望的。但是呢，被謾罵、指責，心理委屈是難免的，我作為過來人傳授點自己的心得體會。

第一，你得調整好心態。

上班是為了啥？賺錢！賺錢是為了啥？好好活下去。你生氣，你鬱悶，你不爽，吃虧的還是自己的身體和心理，你自己說說虧不虧?

我承認，很多領導真是蠻奇葩的。像我閨蜜，結婚請假，她們局長同意了，科長不放人，理由竟然是去年自個兒父親去世只請了一天假，就回來上班了，結婚嘛，用不了多長時間。閨蜜被氣得夠嗆，關鍵是人家高高興興辦喜事，你拿喪事來添堵，太難看了。

可是碰到這樣的領導，你能怎麼辦。跟他吵架？跟他鬧？辭職走人？在沒有找到新工作之前，這麼做是對自己的極端不負責任。這樣的人，你可以說話刺他幾句，稍微出出氣，但是因為生氣，斷送自己的前途，太不明智了。

第二，好好完成工作是本分，完成不好受批評是應當應該的。

老闆花錢請你來是幹活的，你得為他創造價值，落到實處就是做好他安排的工作，工作出現失誤，不管是具體的過程是咋樣的，只要最終結果有問題，領導衝你發脾氣沒毛病。

只是呢，看問題描述，你這個領導吧喜歡借題發揮，有的沒的都衝你撒氣。這樣呢，是挺讓人傷心的。我剛工作的時候，比較較真兒，是我的問題你說我可以，不是我的問題你說不到我。後來，我發現很多時候，真的是話趕話的，我們平時跟男朋友吵架的時候，不也挺喜歡翻舊賬的嗎。有時候，心裡沒啥意見，但特定的環境、場合，一激動，大腦就容易混亂，有的沒的都往外說，真不是對你有不滿。

因此，建議你對於工作的要求一定要問清楚、弄明白，及時溝通、反饋。當然如果，下一次，領導再借題發揮，把一些不是你的問題也往你身上堆，甚至對你人身攻擊，你完全可以當場反駁他t，不要慣他的臭毛病。但我更希望的是，你能做到讓他挑不到你的毛病，甚至不敢衝你亂髮脾氣。

我以前一個同事，就賊有性格，他的能力特別強，可以說他們部門離了他轉不動，換了好幾任領導，沒有一個敢開罪他的，都是哄著、供著，我們可羨慕了，但人家有任性的資本。

第三，90%以上的單位是沒有加班費，也沒有調休的，除非你要走人了。

我剛工作的時候，一次週末我們領導要我來加班，跟我說下週內可以調休。我一聽很樂意呀，反正週末也沒啥事，就樂哈哈地一個人加了兩天班。結果，等到下週一我提出調休的事情時，領導又說最近工作任務重、時間緊，讓我再緩緩吧。最後的結果就是，許下的調休成了空頭支票，不了了之了。

但是呢，當我離開這個單位的時候，當月的工資條上終於把當年的加班費按要求給補上了。

從這事我發現，只要你還在一個單位幹，一定程度上就得順應它的規則，如果一直是不發的，你就不要想了。能在你辭職走人的時候，給你補上的，就算不錯了。

絕大多數的公司，除了BAT、外企這種大公司，加班費就只是空頭支票。你這種，我的建議是保留好自己加班的相關證據，你在這工作的時候，不跟他計較，真要辭職走人的時候，可以要求他一次性補給你。

最後

如果你還年輕，我是支持你多多嘗試，多多經歷，雖然換一個單位可能老樣子，甚至更差勁兒，但是我們畢竟是年輕的，有嘗試的資本。多試一試，當你經歷的多了，也就看開了。

落落的成長閱讀

親，你是在認證檢驗公司嗎？感覺和我朋友好像。其實在任何一個公司都會遇到這樣的問題，還有，領導的個人素質確實也是一個很重要的因素。

第一，說說我的故事

茉莉之前有個領導，日常說話就情商低，對著下屬說話都難聽，她的說辭就是，她是一個很直率的人，所以有時可能會人身攻擊對方，希望對方不要介意。呵呵噠，是不是很好笑。茉莉自己是一個比較悶的人，有次和她彙報工作，工作嗎內容沒有問題，但是彙報的時候茉莉站著，她坐著，她突然說，你這樣搞得我脖子都痛了。我！？你也沒招呼我坐下，我該何去何從？哈哈。

第二，領導的情況

你這個領導是本來就對所有人都這樣，還是隻對你一個人這樣，茉莉希望你搞清楚這一點，還有就是，他罵你之後會不會對你有什麼不好的影響？如果她對大家都這樣，還有就是她罵你之後，事情還是照做，工資問沒有變化的話，繼續待著沒事。

但是如果都是針對你，那在他還沒趕你走之前，你就要找好退路了，找工作，面試都在默默地進行。

反正只有兩個選擇，不走，忽略他對你的情感影響；走，低調快速的完成。

Molly小秘書

遭到老闆謾罵，能否繼續上班，得看具體情況而定。

作為老闆，罵員工是免不了的，但罵的性質不同，確定老闆對員工的態度。

一、老闆常態罵人。

有些老闆脾氣急躁，稍不如意就罵人，這種罵一是老闆要發洩，二是告誡員工工作要認真，儘量少出錯。

這樣的情況，員工當然能繼續上班。

二、對事不對人罵人。

員工出錯，老闆對錯誤謾罵，這並不是要針對某員工。

這是老闆對員工犯錯誤一時忍不住，或老闆是要督促員工改正錯誤，只要員工將錯誤改正過來，老闆氣自然消了，日後也不會把這事放在心上。

這種情況，員工當然也能繼續上班。

三、有針對性的罵人。

老闆對某一員工已忍無可忍，有事沒事總找這員工謾罵。而且謾罵帶有侮辱人格的攻擊性語言。

這是老闆已不待見這員工，希望員工儘快走人，只礙於情面或不想補償離職薪資而沒直接辭退員工。

這種情況，員工已不能再回去上班了。就算回去，也很快會被老闆辭退。而且回去還得要受老闆惡意謾罵之辱。

總之，員工不要片面性地去看待老闆謾罵，得看老闆罵人的真正態度和用意，從而判斷還能不能回去上班。

星空揚波

其實說句難聽一點的話，在職場裡，老闆謾罵員工這件事，真的是太常見了。

特別是有些素質還很低下的老闆，不知自己哪裡來的優越感，總是覺得自己高出員工一等，他們不僅不以謾罵員工為恥，甚至還反以為榮，認為這樣才能凸顯自己作為老闆的身份。

面對老闆的謾罵，離職真的就是最好的選擇嗎？

未必如此，因為誰也不敢保證，自己遇到的下一個老闆，一定是一個素質高尚，為人和藹可親的角色，而且我們也根本沒有必要，指望老闆能夠大徹大悟，突然間開了竅，不再謾罵員工，變得和善可親起來。

先來說一個我朋友的故事，他切身經歷過一次老闆的謾罵，他的處理方式，值得我們去思考和學習。

我的朋友小涵，高中輟學之後就出去打工了，因為之前在小加工廠工作的時候，操作機器不當，右手的小指被機器削掉了。

小涵非常介意這件事，平時右手總是插在口袋裡，能不被人看到就不被人看到。

他前陣子剛進入一家公司，開始做起了銷售的工作，好巧不巧，他的右手就被老闆看到了，老闆當時就問了一句是怎麼弄的，小涵如實說出了經歷。

老闆緊接著就給小涵起了個外號，叫“九指神丐”，而且還自認為幽默的說小涵不能“對天發四”了，只能發三。

小涵當時很不開心，回敬了一個“禮貌的微笑”後就轉身離開了。

然而沒過多久，有一次小涵和老闆在電梯裡偶然相遇，老闆又拿他的手開起了玩笑，而且那個玩笑話說的比上一次更惡趣味。

小涵真的是氣憤極了，於是他非常認真的對老闆說，他對自己這個後天的缺陷非常在意，請老闆以後不要再拿這個事情開玩笑。

而他的老闆顯然也看出了小涵有些不高興，自己也很知趣的表示了抱歉，這件事小涵也沒放在心上，畢竟已經向老闆倒出了自己的情況，老闆以後應該也不會再冒犯了。

可沒想到的是，在之後的有一次團建飯局上，老闆喝大了，又揭開了小涵的傷疤，玩笑說的很過分，連同事們也不得不尷尬的附和，拼命的轉移話題。

看著周圍那些人陪笑的臉，小涵當場就離開了。

第二天，他拿著寫好的離職申請，直接去找了老闆，並且把昨天的事情跟老闆說了一遍，還反覆的提醒老闆，你已經向我道歉和承諾過，以後不會再拿我開玩笑，但為什麼還是這麼做？

老闆一再的解釋，喝多了，腦子不清醒了之類的，並一再的表示，不會再這麼做了，他請小涵收回離職申請，還承諾下一次開會時，會當眾向小涵道歉。

考慮到年底這段時間不好找工作，小涵收回了辭職申請，而且他的老闆後來也在全體員工面前，給小涵道了歉，小涵也給了老闆這個臺階，反誇老闆的寬容胸懷。

從小涵的這個事件當中，我找到了兩個解決問題的辦法：

01.如實的告訴老闆，不要拿自己很在意的事情開玩笑

說真話的力量，往往是巨大的，不要想著高情商的回答是什麼樣的，不得罪人的回答是什麼樣的，講出真話、講出自己的芥蒂，就是最高的情商。

更重要的是，當你講出自己真實想法的時候，實際上就是在向對方釋放出一個警示的信號：

這已經是我的底線了，請你注意，不要越過這條紅線。

即便是老闆，他也是自尊心和羞恥感的，當一個員工說出這樣的話時，身為老闆，自己的內心必然是受到震撼的。

02.人與人都是平等的，該回擊的時候，一定要做出回擊

人和人之間的關係可能不平等，但是人與人之間的人格，一定是平等的。

我們太容易被關係所綁架，以至於覺得人格都是有高低之分，老闆就一定比員工高等嗎？好像並不如此吧。

曾經我的一個大學同學，畢業之後給一位老闆當助理，這個老闆草根出身，又是個暴發戶，有一次看著我的同學說：

“你打工一輩子可能都沒有我這一個月賺的多。”

我這位女同學直接回了一句：

“可能的確如此，但是我從沒想過像你活的一樣累。”

這個老闆當時就語塞了，後來不僅沒開出我同學，反而多了一份尊重，再也不說些謾罵的話了。

所以，平等的回擊是很有必要的，再比如因為工作疏忽犯錯，一次兩次或許可以忍受，但是次數多了，就要告訴對方，我可以承擔錯誤導致的結果，但是我沒有義務要承受你的爛情緒。

當然了，更重要的是提高自己的工作能力，從源頭上就遏制這個問題的發生，不要給人留下話柄才行。

職男小凡

“年輕人，不要那麼年輕氣盛。”

“不年輕氣盛，還叫年輕人嗎？”懟的好呀，不過人家可不是老闆說的話。

所以題目描述中的這個老闆，要麼是太年輕，要麼就是不成熟，因為杜月笙老爺子早就下過斷言：

題主的老闆，愛發火，不過也要看他對誰發火，如果對不好惹的人發火，那他還能勉強擠得上中等人；如果只會對一個不言語的弱者發火，那隻能說明他也不是個漢子，連中等人都不算。

男人何苦為難男人，老闆何苦為難員工呢？

做老闆的，一定要有修養，有什麼話就不能好好說嗎？頤指氣使、不問青紅皂白胡亂罵人，你以為你是老闆，就可以任意欺壓員工、不尊重人了嗎？平生最看不起這種老闆，見到客戶和領導點頭哈腰，見到員工就像老虎看到病貓，見到狼就變成羊，見到羊就變成狼。

以為自己有幾個臭錢，就可以在公司裡橫行霸道、耀武揚威了。

這樣的老闆，人前人後兩張臉，在外人看上去很體面，在員工眼裡，卻沒一點素質和修養！欺軟怕硬，見好就沾，自以為了不起，這就是人們所說的“雙面人”和“雙標人”，真的很可悲。

所以針對題主提出的問題，我建議不要趟這條渾水，保不準你做了之後還落不得好，畢竟，老闆就是這副德性，你哪裡摸得清他心裡在想什麼？

你以為罵罵你就算完了？事情可沒那麼簡單，不要被那些所謂的“要求你嚴格是為了鍛鍊你，提升你的能力”這樣的言論給忽悠了。說到底，老闆這樣做，就是想壓榨你，把你壓榨乾淨，然後達到了目的，就將你一腳踢開，這樣的事情發生的還少嗎？不得不防啊。

因此你得留一手，不能太過實誠，同事勸你留下來是基於他們自身的考慮，畢竟項目經理沒那麼好乾，總得找個人來背鍋，他們心裡的算盤打的好，就想你衝在前面，有了壞處他們開溜、甩鍋，絕不承擔責任，有了好處馬上圍上來分一杯羹，甚至跟老闆一起，把你踹開，這也不是沒有可能，人心叵測呀。

更重要的是，如果這個項目你做過類似的，不需要鍛鍊，那根本沒有必要幹下去，因為再幹不過是重複而已；如果從未接觸過，我倒覺得，如果你能忍受老闆的脾氣，真的想有所經歷和鍛鍊，倒也可以接過來，硬著頭皮往下做唄，正所謂“不能打倒你的，都會使你變的強大。”還是非常有道理的。

至於有沒有加班費、調休，就不要想多了，等做完這個項目，積累了經驗，鍛鍊了能力，如果得不到晉升和應有的獎勵的話，完全可以跳槽嘛，到那時，你的身價就漲了。

這就是我想跟你分享的，希望你能明白，謝謝！

喻派職言

被老闆罵是很正常的。給自己定個底線吧，越過這個底線，就不能繼續。

要有底線思維

凡事都有度。

老闆也有心情不好的時候，被他罵幾句實在無傷大雅，關鍵是看他是否針對你這個人，而不是針對你做的事。如果老闆針對你這個人（覺得你不行，比不過他人），那麼你就給他設置底線。這就是底線思維，這也是一個人最後的尊嚴。

如何設置底線

1、場合

私下場合，挨批不能算是很無趣的事情，老闆有權利這麼做。一般的老闆都是性格急躁的人，動不動就批評人，也是常有的事。

公開場合，就要特別注意了。公開針對你的批評會讓你顏面盡失，如果這樣的批評太傷自尊，使用的語句令人無法接受，那麼你就要採取行動了。

2、次數

不管是公開場合還是私下場合，你總得給自己設定一個允許被老闆謾罵的次數。比如你允許在公開場合三次，允許在私下場合五次等等。如果次數超過了這個規定值，你就得采取行動。

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荒原狂劍

所謂的老闆說，我就是脾氣爆，發完火就好了。或者說，我對事不懟人，其實這些都是他們的說法而已，見鬼，哪裡來的脾氣爆呢，我還脾氣爆呢，對事不對人？不是吧，分明就是對事也對人而已。

如果說，真的是自己做錯了一點事情，錯誤在自己，被老闆罵一頓，也是無可厚非的，畢竟是自己做錯了，也不要找理由推脫責任了，錯了就是錯了。但是，如果在這個之後，老闆一而再再而三的罵自己，沒有緣由的發火，相信那就是老闆的問題了。這個就和家暴一樣，有了第一次就有第二次，即使事後道歉，也沒用的。

那到底是走還是留呢？加班沒有加班工資，不調休，也不讓請假，這些其實都是不足以構成走人的理由，關鍵問題還是要看，第一，給的工資如何，第二，在這個地方是不是有利於自己的提升，能不能提高自己的職業技能，第三，出去後容易不容易找工作，以上這三條，如果差不多給予自己的都是有利於自己的答案，其實，那幹嘛還呆在這個地方呢？至於家人的勸說，那僅僅是參考，不足以說服自己，畢竟，自己才是親身經歷。

脾氣火爆的老闆多了，最有名的恐怕就是董明珠女士，一樣的火爆，但是她罵下屬，都是下屬沒有做好，指出來下屬的問題，然後開罵，相信下屬都還是服氣的，而僅僅是因為脾氣火爆，動輒就罵人，這樣的老闆，其實就是素質差。至於走還是留，就如上面的那三點，做參考。

此問題你有什麼不同的見解呢？

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可以不急著離職，但是一定要想好退路，你說老闆通過另外一個同事給你佈置任務，那麼這個同事有沒有把任務的要求和你交代清楚，如果是因為他沒有交代清楚導致你做出來的結果沒有達到要求，說明這個責任不該由你全部承擔。

從你的描述來看，你已經全部承擔了這個責任。而且從各種各樣的細節來看，老闆像是想把你逼走，不斷地在觸犯你的底線，加班不給加班費，過節不給調休，等等。

可是你依然還沒有離職，第一說明你是一個性格穩定，喜歡冷靜思考，能夠承擔責任的員工。第二，也說明老闆的行為並沒有觸碰到你的底線。

該不該走，是我們很多人面臨到的問題，你的同事為了避嫌，是不會直接告訴你“你該不該走”的，也就是說不論你該不該走，你的同事都會勸你不要走。

其實一個人的底線是什麼？拿我來說，很可能我的底線比你還要低，如果我是你，我會走。因為，很明顯，老闆通過那名同事來向你交代工作，向你交代工作的那名同事必定是老闆信任的人，如果老闆信任的人在與別人對接工作的時候，都不能調到同一個頻率，那今後員工還有更多苦頭要吃，有更多的鍋等著背。

夢裡瀾濤

如果確實是自己做錯了事情，老闆罵一下，也是在情理之中，老闆也許是警醒你下不為例而已，犯了錯誤不要緊，改了就好，互相理解，互相包容，同時，多做一些自我批評吧！面帶微笑，明天會更加美好。

紅色駿馬2

這個問題，只能你自己回答，能否繼續上班。我們可以一起討論怎麼看待這個問題，我建議題主考慮以下三點：

1.把打工生涯當做企業經營：題主說的加班費什麼的，建議換個角度去看待，把自己打工當做公司經營。現在你的老闆是你的唯一客戶，你只能給你的老闆提供一種服務，那能否通過加班發展其他業務方向、其他服務能力，最重要的是提升自己解決問題的能力。趁著年輕，多提升自己的能力，少計較一些加班費、薪資之類的；當你把你老闆當成你的客戶，重心用於提升自己解決問題的能力，可能一些罵人、要求嚴反而能更加鍛鍊你，提升你自己。

談下自己，在年輕的時候，正是因為計較太多，總是以一種打工的心態，比較計較福利待遇，對老闆的一些合理要求反而認為是老闆找茬。好多年過去，發現自己成長有限，事業上沒有一點起色。現在一些觀念在轉變，漸漸的以老闆的觀念去看待一些問題、去解決一些問題，很多時候為了解決問題自己全心投入不計較加班去做一件事情，雖然現在事業還是沒有大的起色，但是能感覺自己的變化。我相信，在合適的時機，會找到屬於自己的事業。

2.做好中長期職業規劃：如果以打工心態考慮問題，建議多考慮，你的中長期職業規劃是什麼？你在你現在的公司要獲得什麼？薪資方面、能力方面、業務方面、平臺方面、業界影響力方面...從這些方面考慮，在現在公司還需要獲得什麼，為下一份工作做準備。

3.你的情緒：很多道理大家都明白，大丈夫能屈能伸。只是，事情到了自己身上很難控制。所以，針對題主所說的，綜合考慮老闆要求、管理是不是讓自己真的受不了。如果真的受不了，可以選擇換個公司。雖說把老闆當成客戶來伺候，但是明顯是客戶的問題或者客戶太難伺候，也可以選擇換客戶嘛。現在都是一種雙向選擇，沒必要讓自己委屈的不行。建議多考慮第一、二點後再做決定。

綜合上面描述，轉變自己心態，做好職業長期規劃，再考慮辭職問題。

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