大山58320540
做為管理者，解決不了問題，掙不著錢，完不成任務是真上火著急呀🔥🔥🔥🔥。著急呀😅同時這也是領導馭人手段，給員工施加壓力的方式，保持緊張氛圍，把對員工工作的不滿變相傳遞給員工。但這也是做為管理者失敗的地方，管理方式效率低下，管理手段單一，貌似雷厲風行，有事情立即解決，實則是對下屬約束力不強，不信任員工的表現，要眼見看到員工做事心安，刷自己的存在感。這種管理方式效率低，執行力不強，一個電話就能解決的問題，一定要開會，藉助權利的強勢行為來推動工作進程，對員工管控缺乏心理優勢，安排任務，推動工作執行有困難，只能通過正式的有儀式感的方式強化管理者指令的權威性。
愛吃鵝的大灰狼
佔用週末休息時間開會確實讓人反感，上司不情願、職工更不願意，在會議時間的選擇上，大多數領導應該是經過深思熟慮的，不會無緣無故、頭腦風暴似的隨意決定開會時間。
為什麼定在週末開會
1、情況緊急不得不開。比如上級部門召開會議安排部署了重要緊急任務、上級領導視察調研、啟動重大活動、單位發生重大人事變化或其他事情，必須迅速召開會議傳達精神、部署工作，推遲到週一再開，也許黃花菜都涼了。
2、時間調劑不開。個人和單位都可能存在這種情況。一把手日程安排滿了，單位有其他任務或活動安排，比如上司週一週二有公務，要參加重要會議、到外地出差或有其他工作安排；單位有其他會議或者活動，會議時間往後拖就失去了時效性或者影響工作開展，在不能推遲的情況下只好提前召開。
3、工作日人員分散難以集中。任務雖然不緊急，但是週一到週五各部門工作、任務安排的比較滿，人員比較分散，召集人員開會影響工作正常運轉而且參會人員不齊，只能趁著週末休息時間組織大家召開會議。
4、必須完成上級規定動作。 會議內容雖然不緊急，但是上級部門要求必須於某月某日之前召開某類專題會議或將上級會議精神傳達到全體人員，在這種情況下，單位對會議時間幾乎沒有多大選擇權，只能提前不能推遲，有時候不得不佔用週末時間開會。
5、領導是工作狂。這種情況相對比較極端，反正自己不休息，也不考慮別人是否休息的情況，想起來什麼時候開會就什麼時候開，不管是週末還是工作日，這類領導相對比較強勢和自我，容易招致下屬反感和牴觸。
這是能想到的幾個原因，大多數單位和領導還是不願意佔用大家休息時間開會的，如果不能改變，還是調整心態，給予理解和支持。對於工作狂型的領導，對不重要的會議或者有事的話還是以請假等方式委婉拒絕吧，維護自己的休息權益。
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因為作為一個老闆，他是沒有周末，沒有上下班的概念的，他將全部身家投身到企業中，是不敢有絲毫馬虎的，所以任何一個問題，對於他來說都不是小問題，他就會第一時間召集會議，解決問題，而對於打工者，我合同上是八小時工作時間，週末休息，那麼週末來公司開會，就是佔用了個人時間，心裡不舒服，很正常。老闆要理解員工，員工也要理解老闆，換位思考，就都舒服了。
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討論這樣的問題，首先你要考慮你所在的企業裡，你是否有足夠的強勢度來質疑這個問題。或者說，你自己的追求是否影響你在意這個問題。
如果你在企業內地位強勢，公司缺你不可，或者說你不在乎這份工作，就是要追求生活和工作的平衡，更在意生活質量，那麼你大可公開去質疑公司這樣的做法。反之，就接受這個現實。
另外，我們說一下為什麼很多會議都出現在了週六和週日。
一，企業主的小心思，週末開會，既不會影響工作日大家的工作內容，而且又有可能不給算加班，所以，省效率也可以直接省錢，站在企業主的立場上，這很容易解釋。
二，組織會議者在平時太忙，只能把一些會議放在週末。這部分人群一般是公司老闆或者合夥人或者高管，他們更看中公司利益，或者早就把生活質量問題釋放了，所以，潛意識裡，他們是不在乎週末這個概念的。
三，從時間結點上來說，週末是一個周的結束，更是下一個週期的開始。所以，挑在這時候做一些總結和佈置工作是很合適的。週五安排，中間隔了兩天，週一時的落地執行和狀態是會打折扣的。所以，週六日就成了這類會議的最佳時機選擇。
最後補充一點，這種事情是否去在意他，還主要看你個人。要反就反抗，要麼就默默地接受。不要裝在心裡還不敢說，既影響工作心態，還解決不了任何問題。
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在老闆眼裡，週末開會不是工作，不是上班，所以不算加班。在員工眼裡，我只要週末來公司了就是加班，何況還是被動的義務加班，那麼矛盾自然而來。員工認為不是特殊緊急的事，對於老闆來說我現在要知道具體進度那就是緊急之事。
會議文化本身就是一種企業文化，有下班之後開會的，有下午提前20分鐘前開會的，有周末開會的，當然也有上班時間開會幾個小時甚至全天的。開會的目的是為了解決問題，推進工作開展，如果達不到這個目的，開再多的會也是徒勞，很多公司老闆總以為大張旗鼓的開會就是很有儀式感，其實錯了，員工不走心的工作是談不上執行和效率，反而浪費了很多資源，得不償失。
當然，每個公司都會有各種各樣的會議，例行性的、臨時的等，常規例行性的會議可以確定好時間，基本按部就班就可以了，這個會議要在上班時間充分準備後召開。至於說臨時性會議、項目性工作會議最好不要在週末休息日召開，耽誤時間不說，易引發員工怨言，更重要的是對工作推進起不到促進作用，還容易造成員工慵懶的習慣，開會第二天告假或者上班時間磨洋工，時間久了很難留人心。如果想整合會議效率，也可以提前上班或推後下班時間簡潔高效召開，作為員工與老闆，相互理解相互包容，為了共同的目標，這點犧牲是正常的。
管理方程式
都是無奈之舉，不然誰週末不想好好休息！可惜一天休息時間都沒有，不論週六周天還是節假日。開不開會，哪天開會都是無所謂了！[捂臉][捂臉][捂臉]
平平安安6666
週六日通常比較有空，可以安靜開會，能靜下心來討論一些事情。平時工作雜事多影響會議，這也是中小型民營企業的特點。
員工動力機制
領導想進步。
用戶6125307742088
就這樣。
繪圖說畫
顯得忙碌。
