領導更喜歡人才還是奴才?

司徒少雄


領導喜歡奴才般的人才,但相較於人才更喜歡奴才多一點。

其實這個問題主要看領導的特點,如果要是領導是一個珍惜你人才想做事的人,那麼肯定喜歡人才,但是很多領導達不到這種覺悟,絕大多數傾向於個人利益,這就導致領導喜歡聽話的多一些。

具體說明之前先舉個例子吧。以前的公司有個員工特別有能力,公司計劃做一個大項目,他當時作為一名最初級的管理人員,努力向上級反饋不能做該項目。他的建議在他的直接領導那裡就給卡死了,沒辦法,他最後直接找到公司大領導提建議,阻止項目開展,建言了多次,領導都聽不進去,反而很反感,各級領導都說他不講政治。當然,結果就是公司領導根本聽不進去,原本有提拔機會的他也被擱置了。最終,項目果真出了大問題,損失慘重,但是這個建言的同事還是一直被擱置。就是雖然你很有才有能力,但是不聽領導的指揮,那就是錯的。

1.大部分領導害怕有才的人會替代他。

領導確實是公司或單位中比較有能力的,大部分也都是一點一點做起來的,他都是格外珍惜自己的位置。況且,有些領導雖然在其位,但是工作能力確實並不是很強,畢竟上位的途徑很多。如果手下的人能力很出眾、很有才,那麼可能會鋒芒過高蓋住自己,這是領導害怕的。

2.有才的人往往不能全面聽從執行領導的想法。

有才有能力人的特點就是凡事都有自己的想法和看法,做事也是有獨到之處,這些恰恰是領導不願意手下有的。如果手下太有能力、太有想法,自己的政策就難以落實,當然往往這些政策也不全是出於公心。領導經常會講執行力,也就是說領導只想要你執行就好了,而奴才的特點就是唯命是從,當然不管對錯都會去做,這是領導喜歡的。

3.奴才的品性讓領導喜歡。

人是感性動物,都喜歡聽好話,喜歡別人對自己言聽計從,而奴才正符合這種特點,這也是很多領導喜歡那種溜鬚拍馬的手下的原因。而且這種人從管理上來說也是容易管理的,這對於領導是很喜歡的。

總之,職場中,往往領導的喜惡並不是看的工作能力,而是看領導個人,這就導致了職場並不公正。

大家好,我是小福,關注我,讓我們一起學習職場寫作,一起交流職場心得。


小福的職場寫作


首先,你對人才和奴才的定義是什麼?我大膽猜測,你既然提出對比,那對這兩者的定義應該是人才,就是有真才實學,但桀驁不馴(換句話說,就是不服從安排,以自我為中心)的人,而奴才,你的定義恐怕就是,沒有能力,但是為領導是從,只會討好領導的小人,對吧?但是我想說的是,如果你真這樣定義,那麼抱歉,你特不成熟,我舉個例子,《鐵齒銅牙紀曉嵐》看過沒?拋開真實歷史,紀曉嵐與和珅,恐怕就是所謂的人才和奴才,那麼紀曉嵐真才實學對吧,但他真的桀驁不馴嗎?皇帝安排事情他不服從嗎?同樣,和珅討好皇帝,但是他就沒有真才實學嗎?

當今社會,很多年輕人很推崇一種天大地大我最大,去他的領導,不服管理的思想,但同時又深深體會到職路艱難,慢慢就形成一種覺得領導都喜歡溜鬚拍馬之人,不重視所謂人才。錯,大錯特錯,人才在任何時候都會受到重視,但重視不代表就可以不服管理,就可以為所欲為,一個人要想走好職場路,首先要學會謙虛,學會豁達,既要表現出自己的能力,也要服從單位安排,雖然領導也是人不是神,決策也許不是最好的,甚至可能是錯的,那麼如何協助領導做好工作,才是每個職場人應該動腦筋的,而不是糾結於我那麼優秀,都怪領導只喜歡拍馬屁的人這種情緒中無法自拔


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奴才,因為人才總是愛頂撞領導,用智慧說話用能力辦事,因為奴才平庸總會低眉順眼的,向領導點頭哈腰,只會溜鬚拍馬,就愛阿諛奉承,像哈巴狗一樣聽話,沒骨氣的一臉諂媚。


臘月水瓶兔春暗香


先看領導的嗜好,如果領導是伯樂對下屬來說可以說是福音,肯定的說好領導一定有一幫生龍活虎 朝氣蓬勃 不畏艱險的下屬團隊,可以說是戰無不勝,因為跟著這樣的領導有方向 有成就 有創新 不用擔心自己哪個地方做錯,好的領導心胸開闊, 對待下屬寬宏大量事事能為自己下屬著想。

反之小腸嫉妒的領導肯定也沒有好的下屬,因為沒有正氣就會導致下屬迎合 拍馬屁 陽奉陰違,總之相信一句話龍生龍鳳生鳳 老鼠兒子會打洞。

所以領導更喜歡人才還是奴才主動權在領導手裡,人以群分物以類聚經典語錄永不過時。




李子超916


這要看領導是不是個人才,如果領導是個人才,自古英雄識英雄,自然喜歡人才。因為人才可用。人才稀缺。如果領導本人原本就是奴才出身,被上任領導推薦上位的,那他就不喜歡人才,因為他不會使用人才,人才對他來說不僅沒用,還會處處彰顯他的愚蠢和無能,這時他急需奴才捧事,自然喜歡奴才了。當然我說的這些只限於公有制國有的企事業單位,我想在私營單位裡,老闆都會喜歡人才的,儘管人才可能不好管理,不好擺弄,但人才會為他創造財富。當然奴才老闆也喜歡,哪個人不喜歡手下有幾個俯首貼耳,唯唯喏喏,搖尾乞憐的奴才,隨手擺弄呀!


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簡單來說,領導還是喜歡奴才多一點。主要是奴才聽話。這些奴才天天諾諾唯唯,讓幹啥就幹啥。而人才都有個人成熟的思維與打算,看領導說的或者是做的不對的地方,就會提出誠懇的意見,指出領導某些方面存在的不足,讓有些領導感到難堪,領導心裡就會感到不舒服。時間長了就會感覺到這些人才有些功高震主。相比之下,他們還是喜歡奴才多一點。


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首先,這要分企業的性質,國企和私企領導,對待人才與奴才,截然不同。國企的領導,大多是裙帶關係或靠做奴才上位的,加之國企多數為壟斷企業,在企業業績方面,對人才(能力)要求不高,換言之,誰來做都差不多,因此,國企領導更喜歡奴才;私企由於本身相對於國企的劣勢,對於業績、人才更為看重,因此,私企老闆更喜歡人才。


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需要人才,也需要奴才。老實的人才幫他幹活,上級領導哪裡有政績。奴才哄著他開心。


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奴才像一條狗,對上搖頭擺尾,為領導是從,能當奴才者,受盡屈辱,百般忍耐。成事後,必將千般報復以平復過去的屈辱,這時的小人就成了一條瘋狗。


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