城市裡的鄉下人1
簡單說原因有以下幾點：
1、小區團購屬於新零售，是服務行業，服務行業我們都知道就得周到熱情，現在的80後90後很少有能做到微笑熱情的喊著大媽，姐姐，大哥，小美女，小朋友，並且還能一站式服務質量跟蹤到底的。
2、雖然小區的銷售屬於零售服務，但也是需要專業的銷售與策劃。簡單說，得有一定的經商經驗，有一定的銷售心理素質，困難各行業都有，得扛著，過去不就好了麼？
3、這個小區銷售主要是以微信群銷售為主，那麼就需要我們專業的去學習下微信的裂變銷售與炸群等等方法與技巧，一般想做社區新零售的都是腦子裡缺東西，所以做不成，其實新零售是未來商業的趨勢，先不說它會取代什麼，至少是老百姓喜歡的購物方式。
吃貨天下華哥
社區微信群運營銷售模式是近兩年開始興起的。隨即也出現了很多線上鄰里的運營平臺。其實這種模式和淘寶，拼多多等有所類似。相同的是，都是通過網絡平臺進行線上交易。而不同在於：第一，範圍人群性質的定位不同。第二：社區微信群以團購，定時買賣等為主。
針對這個問題，我想就以我2019年3月份短暫的社區微信群團購經營經驗來分析回答：為什麼社區微信群賣蔬菜水果，日常用品，並且送貨上門，做不起來？
- 起初，我們是大家朋友一塊組成一個團隊，共有四人。四人的分工分別為兩人運營，兩人市場。運營主要負責日常微信群裡商品的發佈，買家對商品的反饋，引流等等方面。而市場負責挑選保質保量的商品，開拓所在社區的目標人群等。看似分工明確，實際上在真正去做這件事情的時候，第一，我們沒有強烈的團隊意識；第二，每個人都沒有盡到自己的職責；第三，沒有規劃沒有方向。這是主要的幾個方面，當然還有其他因素。之所以我們想去做社群團購活動，也是因為這是一個紅利期，比較流行，身邊也有人成功，於是開始嘗試。其實無論是團隊還是個人都要先考慮好自己或者團隊為什麼要做社群零售，怎麼做，自己一定要對每一步每一個環節都要清晰。不要因為別人成功，而覺得自己也可以。
2.既然是在群內售賣商品，那對商品質量和價格是否有所把控呢？比如蔬菜水果新鮮嗎？品種是幾級的？零售價的定價是過高過低還是大眾比較能接受的？等等。在社群內購買，無非是省時省力，避免出門採買。舉例比如說，顧客買過一次覺得價格和市面比要高些，質量也差不多，慢慢的，顧客會寧願一次性去市面購買所需的，就不會在社群購買。
3.服務質量。這種銷售方式主要是以線上為主，所以顧客與商家之間的接觸與瞭解是很少的。越是線上，服務其實尤為重要。舉例比如說，顧客的售後是否有及時回應並且解決，送貨上門服務是否及時，送貨員的態度是否良好等等都會影響已購顧客的體驗感。
4.營銷方式。平時群內可購商品的發佈是通過小程序，文案接龍還是告知群主購買等。至於方式的不同可根據群內顧客的特色來決定。發佈的商品是否對口，是否有買一送一，滿減，分享減價等營銷方式呢。這些營銷方式和運營策略可以增加顧客的黏性和增加購買慾望。而不是一直只是買主和賣主的簡單關係，適時活躍氣氛，多互動才會增加更多信任。
5.社群內顧客定位的準確性，會直接影響到社群該方式的可行性和持續性。比如群內如果是年齡偏大，覺得線上購物不靠譜的，便不會依賴該方式購買。
以上幾點僅代表我個人想法，最主要的還是需要多發現問題，多分析，多思考，多瞭解顧客的想法以及不同階段社群零售的趨勢和變化等
果子青不熟
為什麼社區微信群賣蔬菜水果，日常用品，還送貨上門 沒有做起來
先說下，這個模式還是有比較廣的發展前景的，也是可以堅持一直做的。
微信群賣水果蔬菜，這個模式已經存在了好幾年了，線下實體店購買交易慢慢轉化成線上線下相結合的新零售團購模式，
為什麼沒有做起來，原因很多的
主要說兩點，渠道資源和運營能力
1、渠道資源有產品渠道資源和人脈資源
現在的客戶都很現實，你有足夠好的人脈資源，可以組建一個高質量的微信群，沒有好的產品資源也是事倍功半。物美價廉才能留住客戶。那就需要在產品資源上多下功夫。
2、運營能力，有好的產品和人脈，也要學會怎麼去運營好產品，維護好這些客戶。可以學習一些成熟的線上運營教程。讓自己有好的運營基礎能力
想做好這個事，這兩點是必須的。這個模式絕對是OK的，可以長期做下去，但是一定要練好基本功。自身能力必須不停的提升。有興趣可以瞭解下社區團購行業。祝這位老闆生意興隆
社區團購小白
做起來了啊，我們這裡有一個做起來了，第一天下單，第二天派送到，有什麼賣什麼，家裡油鹽醬醋，吃喝拉撒，都有不錯的，每個小區找一個代理，他們負責推銷，統計數字，你只需要送到代理手裡，代理賺一點，你還是賺得多，這東西單批次你賺的不多，主要走量，好多飲料，啥的，比外面便宜很多，
禁忌之吻80131179
社區微信群賣蔬果，能不能做起來，是個人操作，還是團隊合作，怎麼做能做起來。 社區微信群賣果蔬，日用品這些是可以做的，但是需要指出的是前期不可盲目跟風，更不可大資金投入。
做社區微信賣商品，重要的是信賴度，如果你想快速的增加客戶，除了不間斷的做地推，增加居民的認可外，最重要的是找到小區門口開便利店的店主商談，攜手合作。以及跟周邊一些人群量比較多的店鋪尋求合作。
萬米高臺平地起，任何一個行業都沒有太容易的，所以前期投入的人力物力時間都是要下很多功夫的。除了增加客源的方法之外，你的貨源這方面更要嚴格把關，一個直接把產品送到最終消費者手裡，所以品質和質量價格都要特別的吸引人，以及及時配送更是特別重要，既然原因買你的蔬果產品，就是為了方便及時，所以特別要合理安排。
前期合作的比較滿意，才會吸引更多的社區住戶選擇相信你，支持你加入你。還要特別強調的就是前期一定要做小區調查，小區大小，入住率，，社區周邊有無大型超市，菜市場這些因素，都要有個全面瞭解，這些數據會讓你判斷怎麼去做才能做好做成功。
飛羽前程
為什麼做不起來，首先回答一下您這個問題，無論賣菜，賣日用品還是賣其他的東西，都屬於做生意了。做生意的前提是什麼，是信任，在價格和價值趨近的時候，大家做的都是同樣的生意，我為什麼要選你的。所以您和微信群裡的大部分人最基本的信任還沒有建立起來，人少自然客流量也就沒有了。
再說一下應該怎麼做，首先要在社區周邊有一個實體店，要做到東西東西全，質量好，價格低，服務好。做到這三點慢慢積累客戶，可以嘗試打折促銷，積分制等辦法，大家信任你了，客流多了以後，再把客戶從線下轉化到線上，送貨上門不增加任何費用，培養大家一個線上下單的習慣。
甘露殿
1.價格。同等質量的東西，價格可以做到和商超一樣或更低嗎？
2.品質。生鮮是非標準化產品，自己去買可以挑新鮮的，可以挑大小，長短，顏色等，而配送最多能做到大概滿意。
3.成本。配送上門，增加了運營成本，人工挑選，打包，配送，售後。
4.信任。如果沒有實體店，那很難得到信任，畢竟現在騙子太多了。不過有實體店引流到微信的話，那還是可以的。
5.時間。消費者一般需要一段時間來適應新事物，所以推廣需要時間。還有配送上門的時間點和客戶在家的時間是否存在衝突？如果配送都集中在某個時間段，那配送人員安排得過來嗎？從效率上來講，是客戶下班從路上順便帶點菜回來做飯，還是回家等著送菜來做飯吃？
是小透明呀
因為不符合經濟學原理。薄利多銷的事，是不能提高成本的。運營成本高了就會吃掉利潤。
一個菜場服務數萬人，十數萬人服務整片區是常態，小區的人太少，養不活不說，還要提高服務配送，人工和房租都不對，菜場的攤幾百元，自己幹無工資支出。小區門面上萬，有人工。
整個菜場的所有攤位，也才有一個大點的門面費高。
饕餮生煎
每種新銷售模式的形成都不是偶然的，它是在社會發展到一定階段必然的產物，但是至於它什麼時候能夠成熟併成功的投向市場並通過市場的認可這就需要一個過程了。
通過微信群,微商等渠道去銷售產品畢竟也是一種新的銷售模式，因此它也需要經過市場的考驗。
風輕雲淡hjg
謝謝大家的回答，我不是做這行的，只是昨天跟朋友聊天聊到這個話題。歡迎大家多發表意見，有意向幹這一行的也可以從中吸取經驗。
