2020年的開端似乎並沒有我們想象中那麼美好。
受新型冠狀病毒的影響，今年春節電影賀歲檔紛紛延期，全國多地影院宣佈停業。
大年初一全國各地所有票房僅收穫181萬元，相比去年大年初一的票房14.58億元，約為去年的千分之一。
重創之下，對於許多實體企業經營者來說，都是難上加難。
種種事件接連發生往往就是“蝴蝶效應”，也有很多網友把這次疫情稱作為“蝙蝠效應”。
一件從表面上看來毫無關係、非常微小的事情，可能會帶來巨大的改變，甚至於產生巨大的連鎖反應。
對於本次疫情時間，大家是否會開始反思。如果這次風波持續三個月以上，對商場、餐飲、外貿、旅行、線下娛樂等行業將會產生非常巨大的打擊。
幹掉你的不一定是同行，甚至不一定是來自跨行業的降維打擊，而可能僅僅是一隻野生動物。
2003年非典疫情時期的阿里巴巴經歷可以給我們提供一些靈感。
2003年，來華做生意的商人急劇減少。很多外商選擇了在網上交易。結果，阿里巴巴的業務以50%以上的速度增長。而阿里巴巴的電子商務模式也迅速在全球為人熟知。
同期，劉強東的12家京東商場，完全沒有了生意，他只好在qq群和BBS賣貨，並上線了網上商城，最後發展為今天的京東帝國。
危機危機，有危必有機。
回到17年後的今天，這次的危機，又會帶來怎麼樣的“機會”？疫情讓人變的越來越宅，如果“宅”的習慣一旦形成，往往就會延續下去。
在這種宅生活的基礎上，這些行業相信將順勢爆發！
一：短視頻、電商、遊戲、線上教育，知識付費等線上項目，將遇到空前的發展機遇。
二：醫藥健康行業繼續保持高昂的增長勢頭，人們掙得錢更多的用於購買健康，包括身體和心理健康。
三：無人零售、無人餐飲、無人機配送，等高科技行業強勢崛起，未來的服務業裡沒有服務員。
四：各種配送平臺和上門服務平臺，比如蔬菜配送，定製化餐飲配送，清潔/保姆/搬家等各種上門服務。
五：線上辦公軟件，尤其是能夠實現個體協同的辦公軟件，是未來的趨勢，工作不再受地理空間限制。
六：家用辦公傢俱，家用娛樂設備，個體崛起的時代，未來將有越來越多的人在家裡辦公，遠程辦公。
七：同城物流，跑腿服務等，未來的人會變的越來越來懶，越來越獨立，越來越不喜歡跟人接觸。
八 ：私人醫生，私人心理醫生，以及各種線上諮詢服務，未來將有越來越多的人心理需要撫慰。
九：VR/AR等場景體驗類項目，將再次受到關注，再加上5G的成熟，其應用方面會加快進展，虛擬世界，將一步步的變成現實世界。
十：各種能夠深入社區的項目，包括鄉村，幫助社會進行網格化管理的項目。
馬雲曾說過：“我們在社會上，比聰明已經沒機會了，比勤奮那你更沒機會，唯一能比的就是未來。”
改變是如此困難，但唯有改變，才可能成功。這一切偶然的背後都是必然，中國商業將面臨一次結構重組，從而走向真正的升級。
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