職場幸福路
謝謝！我認為：公司部門主管工作中出錯，想讓你來背，這本身就是一個不好的現象。其次是自己要不要背的選擇的問題？最後就是處理針對主管在工作中出錯後，怎麼合理解決好這個問題？
我們先大概分析一下，本文不針對人身攻擊，只是針對這種事實發表一些分析，部門主管工作出錯，想讓你去承擔責任。
首先能出現讓你去背鍋這樣的事情第一說明這位主管個人品行或多或少是有一定問題的，當然我知道在現代企業中，這種現象肯定存在很多，就是因為這已經成為了一種不好的社會現象，我們更要有信心去評價這樣的現象到底對於一個企業是有利還是有弊，更不能去支持這樣的現象繼續下去，也有人會說職場中其實有時候就要學會和領導處理好關係，要有情商，但我要在這裡強調的是，我們要學會用有效、公平、正確的符合道德的溝通方式去處理好和領導的關係，也不是說工作環境中不講究情商，只是針對本問題進行的簡單分析。
其次，說明這位主管是否還具備做為一名合格初級管理人員的一些特質和素質要求，是我們需要考慮的一個方面。作為部門主管，其實已經成為了企業中的初級管理人員，也是需要去管理一線和基層員工日常工作和行為，同時他的個人行為習慣和工作思路和行為是很大程度上被基層員工看到和效仿的對象，高樓大廈最需要的就是堅強的基底，如果任這樣的人和行為發展，基層員工的管理將會成為企業面臨的一個很重要的問題。
第三就是主管工作出錯，不去主動反思，找到合適的解決問題的方法去彌補或者改善因為工作問題所造成的結果，而是想著怎麼快速從自己的工作失誤中脫離出來，那說明這位主管工作的思路和方法也是有問題的。每個人都會犯錯，古今傳統美德都教導我們要勇於承認錯誤，知錯能改善莫大焉！但是他並沒有去正確的改，而是不正確的“改”，這就說明他工作的思路和方法都是有問題的。
分析總結：綜上分析，無論這個工作出錯是大是小，給企業有沒有帶來嚴重或不嚴重的損失，從這位主管的工作思路和解決方式上面以及他想讓你背鍋方面我們就要懷疑他是否還具備初級主管所應該有的個人特質和能力。
然後就是主管讓你去背鍋，你是否選擇去背的問題？通常來講，主管想讓你去背，可以有兩層意思，其一是確實在整個部門中你是主管比較信任的人，或者說你們倆的關係是比較好的，但是不知道再具體工作中你的工作是否得到主管的肯定；其二，他讓你去背鍋，也從另外一層側面意味著他覺得你在部門中應該是犯錯誤最多的人，或者是團隊績效貢獻微不足道的人，讓你去背鍋，如果是你被淘汰了，可以減少整個團隊在人力資源上的損失，同時也不會對他在對部門管理上存在太大的問題。
我的選擇是絕不會背鍋，因為他知道他工作中出錯，那就說明這個錯誤並不是因為你的工作失誤導致的，即使是很小的錯誤，也不能因為關係好或者怎麼樣，就去承擔責任，我覺得首先這個現象不好，其次會給你和主管都形成這樣的習慣，以後遇到這種問題了就可以這樣處理，那還有什麼真正的公平可言。
最後就是如何解決這樣的問題？
首先，我覺得不要去討論是你背還是他承擔的問題，如果他找到你說這個事情，你應該提出我們先來分析一下這個工作錯誤會給企業和團隊造成多大的影響？
然後，是討論出是否有可以彌補或者完善的一些補救措施，你需要給主管樹立每個人在工作中都會犯錯，如果他選擇逃避責任，那麼他在以後的工作中還能否更好的領導基層團隊，同時如果公司最後發現這個失誤確實是他造成的，那企業會對他又怎麼樣的處理措施呢？所以如果有好的補救措施或者說沒有任何補救措施，都要主動的找上級領導去溝通和反饋問題，不是你去反饋，你可以陪著主管一起去，這樣不管他和你關係怎麼樣，怎麼看待你，這時候你在他心裡成為了支撐他的精神支柱，即使後面有懲罰或者怎樣，他都會對你心有感激！
第三，就是最好由上級領導在部門內部有一次比較溫馨的團隊活動，座談會也可以，團建吃飯也可以，可能這件事情其它員工都不知道，但是也要幫員工以及你繼續樹立正確的解決問題的思路和方法，同時針對這一問題是否能開展一些相應的培訓，讓員工或者其它管理人員在日常工作中能夠學習和有收穫，這是我們想要的和看到的。
至於這位主管，如果說結果嚴重，就要承擔相應的責任，如果不嚴重，也要學會吃一塹長一智，沒有那個管理是容易做的，如果能被提拔作為基層人員，肯定在業務能力、管理能力都是優秀的，只要能夠總結經驗，我相信沒有哪位企業的老闆是一輩子都沒有犯過錯誤的，有胸懷的老闆都會給員工重新開始的機會，這位主管就要把握好機會，不要讓他成為以後職業路途中的絆腳石，而應該是墊腳石。
Alice寶媽職場生活
這是一個很不錯的問題，部門主管出錯，希望你背鍋，這個時候應該怎麼辦呢？怎樣抉擇才能夠做出對自己最有利的選擇呢？
首先來看選擇背鍋，作為屬下，什麼情況才能夠做出背鍋選擇呢？
第一、這個鍋不能是違反國家法律，這種鍋往往涉及到刑事問題，如上司貪汙公款或者觸犯法律，那麼，這個鍋絕對不能背。
第二、這個鍋不能違反原則，比方說給公司造成重大損失到你賠償不起的那種，比方說這鍋你一背就成你職場汙點的那種，比方說財務稅務問題。
第三、這個領導平時待你不錯，對你也好，跟著他有東西學，這個鍋也不是很大，你就背唄，反正你背鍋了領導為能罩著你，那就背唄。
那什麼情況下不能背呢？簡單一句就是，一旦這個鍋背上你無法承受之重的鍋不能背。具體要從以下幾個方面考慮：
第一、這個鍋違反國家法律也違反了公司了規則給公司造成了重大損失，那麼這種鍋不能背。
第二、這個領導人不咋地，平時專門給你穿小鞋，自己能力不行還怕你冒尖，那麼，這種鍋堅決不能背。
第三、你背鍋後領導為罩不住你，那麼，也堅決不能背。
人在江湖，所謂身不由己，有些鍋必須背，那是團隊精神的體現，有些鍋呢不能背，那是你被人賣了還替人數錢。因此具體問題具體分析。既要有原則性也要有靈活性，但無論背或者不背，一定要符合自己利益，只有你一切從這個角度去考慮，那麼，你就能夠在這個時候做出正確的選擇了。
馬向文華
我將自己代入，設身處地地說說我的看法和建議。我的看法僅僅是針對公司主管和下屬之間分擔責任問題，與政治無關，與所謂的弄虛作假無關。
假如是我，我會這麼辦：
必要時可以替主管分擔責任
公司主管和下屬，對於上級部門來說，其實是一體的。主管好，大家好；主管無能，累死全部門；主管受罰，大家受累。
如果本部門出了問題，上級部門需要追責，此時，是主管出面，還是下屬出面擔責，效果會不一樣。如果主管擔責將導致主管被調整，那麼，下屬出面擔責可能是適宜的。
第一，對於上級部門，其只要求對照制度追究責任人責任，讓不當行為受到懲罰，維護制度的嚴肅性，維護上級部門的權威，警告其他人員遵守制度，而不會問被處罰的是誰。此時，只要有人出來擔責就行。
第二，對於主管，本部門有人出來擔責，維護了制度，對各方面有了交代，保住了自己的位置，有條件安慰、補償和保護下屬。
第三，對於下屬，替主管承擔了責任，保住了主管的位置，留下了一位人品好、有能力的好主管，有利於本部門的工作，有利於為自己營造良好工作環境，也因為主管留下來了，自己因擔責而付出的成本都會得到補償。
替主管擔責要權衡利弊
第一，不違法。如果主管的事觸犯了法律，那麼，不可代替主管擔責，因為代為擔責本身也是違法的。
第二，不違反制度。如果主管嚴重違反制度，事實清楚，證據確鑿，無迴旋餘地，那麼不可偽造證據，擅自攬責。否則，會弄巧成拙，不僅救不了主管，還會把自己牽扯進去，做無謂的犧牲。
第三，主管有價值。主管人品好，有能力，講誠信，愛護下屬，值得下屬擁戴。主管對部門很重要要，一旦離開會影響整個部門利益。主管與你具有良好的工作關係，彼此合作愉快且有成效。在這樣的情況下，替主管擔責，保護主管就是值得的。
第四，具備擔責能力。沒有金剛鑽不攬瓷器活。不是誰都可以替主管擔責的。這個擔責的人，必須合適。這個人最好平時表現很好，業務技術高，是公司的業務骨幹，業績比較突出。上級部門在處理時會綜合事情的後果以及其平時表現、對公司的重要性等來考慮處理結果。綜合條件比較好的人來擔責，可以得到上級部門的理解和同情，依照制度得到較輕的處罰，如不被辭退，經濟處罰從輕等。如果自己平時表現不好，沒啥能力，對公司沒啥貢獻，那麼很可能老賬新賬一起算，或者藉機處理了你。
第五，成功率有保證。事先要對事情的嚴重性，可能的結果進行準確預判，確保運作的成功率。可以通過主管，將你擔責的方案與上級部門有關人員進行溝通，如果不可行，則及時調整方案，不要一廂情願。否則，有可能你擔了責，主管也沒有保住，如此，代價太大，成本太高，賠了夫人又折兵。
主管讓代為擔責要妥善拒絕
勇於說不。對於人品不佳，沒有擔當，推卸責任，或者嫁禍於人的主管，不值得為其擔責，必須勇於說不。
有些事很難做到兩全其美。既不願擔責，又想不得罪主管，這是很難的。對於自私的主管，只考慮自身利益，考慮自保，只要你不為其擔責，就會遷怒於你，甚至記恨在心。越自私的人，越目光短淺，心胸狹小，怎麼可能體諒你的難處，考慮你的利益呢？既然此人不值得為其付出，那就不要猶豫，不要畏懼，不怕得罪人，理直氣壯地予以拒絕。
方式委婉。拒絕的場合、時機、語氣不妨多考慮，盡力不讓對方難堪，把拒絕的影響和不良後果降到最低。我們做好我們能做的，至於最終結果，不必過於擔心。
相信邪不壓正。如果主管本身人品差，能力差，出紕漏是早晚的事，而且即使今天僥倖過關，保不齊哪天再次出事，你保得了其一時保不了其一世。也就是說，不必怕這樣的主管挾私報復，因為其自身難保。要相信邪不壓正。你一身正氣，不替違法違紀的人背鍋，你佔理，合法，上級部門和同事們會支持你，正義的力量和你站在一起。
總結 ：對於人品好，有能力的主管，可以妥善為其擔責分憂。對於人品差，缺擔當，推卸責任，禍害下屬的主管，拒絕為其背鍋。不怕得罪品質不良的主管，這樣的人在職場長不了。
紅楓詩箋
這種事就不能做，背一次黑鍋，就會有第二次，第二次你不幹了，還是會得罪他。長此以往，你在單位失去的就不僅僅是同事的支持，被上面領導開除也就是早晚的事。
做好自己份內的事，僅僅是因為不替他背黑鍋而被穿小鞋，這種單位不留也罷，如果非常珍惜這裡的環境，可以留下證據越級投訴，越級也不行，也就證明這個單位本身就不適合你，那就換個地方發展吧！
帶你玩遍鄂爾多斯
任何事情沒有兩全其美，但是一個人的關係再怎麼樣？想讓你承擔這個責任，但是你得看看他能給你什麼好處，當這個公司這個人，他工作出錯之後，你應該有你來承擔，我認識處於私下還是屬於正常的關係。
如果你的能力比他強，你應該和他講道理，你不給他承擔這個工作，原因是，也為了他著想他以後估做出錯都讓你承擔的話，那麼她將會出現一個非常不好，被動的時期，但是，嗯，李晨單，裡面沒什麼，因為，吃一塹長一智，但是他的話最不管到時候被別人，看完之後他就軟根本做不下去了。
如果你的能力，不能說服這個主管的話你就自己考慮一下自己的情況，能逼他承擔的話你給他承擔下也無所謂最多罰你點錢，他會把這個錢給你，但是你的考慮，後面的話你給他，承擔工作之後，你的能力就會被否定然後，他能不能給你什麼好處，後面能不能補償你的，利之類的，或者人際關係受不受什麼影響，這個只有你自己，才能做出決定。
我是小夏，關於職場當中的問題，我們可以相互交流。
酒店客房技能培訓
這樣的公司待著幹嘛呢 上樑不正下樑歪 。 做人要善良 誠實 正直 有底線 有原則 ！！！他媽他老師看來沒教過他怎麼做人
不會飛的翅膀36186496
如果關係好，對你將來發展有幫助，而且錯誤不算大，我覺得可以幫下！領導也會感恩的！如果跟自己直接領導鬧翻，你會以後很難受！
海水正藍1234
看主管領導和你在一起利害關係，如果你此次為領導解決問題，你本人並沒有受到硬損傷。完全可以接下這個任務，背鍋這個思維方式要去掉，下屬就是為公司為領導解決問題的。
但是處理這件事要明確，你是作為下屬為領導解決問題。
商業推動公益
這樣的領導不可跟，要麼他走要麼你就走，不要怕得罪誰，你自己有真本事，不要怕出不了頭。
莫逐流水
看領導是否義氣，壞領導堅決不背
