2月10日，已經有一些企業開始上班，一部分人的生活已經恢復到常態。
但令人擔心的是，鍾南山醫生所說的疫情拐點還沒有出現，嚴格的管控還在實施中，很多大型的企業和賣場仍然在停業。
這一次新型肺炎的影響遠遠超過2003年的SARS，它所導致的全國性的停業停產，對整個國家的經濟都是一場不小的傷害。
由於病毒的傳染性很強，為了避免交叉感染，人們也迫不得已的改變了生活模式：民眾都謹遵專家的指導，在家閉門不出，靠互聯網瞭解外面的世界，算是全民都體驗了一把”宅文化“。
作為泛家居人最想知道的，還是這場疫情對建材家居行業會怎樣的影響？接下來我就為大家分析一下：
影響一：
每年的5月到11月，算是裝修旺季。但過年後的兩個月是成單最佳時期。根據2003年SARS結束的時間來看，2020年要到下半年才有可能完全擺脫疫情影響。
但從總體上來說，裝修和買傢俱是家庭的剛需，不像一次旅遊和一場電影，想不去就可以不去。
本來有這方面需求的人們，疫情結束後該裝修還是要裝修，該買傢俱還是要買傢俱。
另外，不少家庭經歷過疫情之後，對生活家居方面有了更高的要求，會產生一些老房裝修或者換新傢俱的需求，原來被疫情滯後的傢俱需求逐步釋放，市場會有一波反彈。
影響二：
疫情使得很多人的收入減少，消費能力和意願降低，雖然在剛需上不得不支出，但預算會向下調整，長遠來看，泛家居企業之間的競爭將更加慘烈。
營銷形式上，以現場促銷，面對面成單的活動模式，從今年起是徹底沒法玩了。
至少在2020年的上半年，任何人群扎堆的促銷活動都不會允許發生，搞活動也沒多少人敢來。
這種營銷方式，泛家居行業用了差不多快20年，即使效果已經越來越差，還是在大家心中根深蒂固。
導致很多中小企業覺得有這一招就夠了，沒能力找，也不想找其他的營銷方法。
所以今年成了很多中小企業的一個營銷難關。
影響三：
本次疫情改變了許多人的生活習慣和態度。
人們經過這段時間在家自我隔離防疫，習慣了宅生活，對於在人滿為患的扎堆有一定的抗拒心理。
最重要的是，強化了消費者對手機終端的依賴。在家用手機就能解決的生活模式成為主流。
接下來幾年，不需要人對人接觸的廣義互聯網行業，如新電商、在線教育、互聯網內容等是一個重大的促進。
本次疫情將推動泛家居終端營銷模式徹底轉型。
從90後消費者開始，他們就更傾向於在互聯網上尋找自己喜歡的家居風格，主動搜尋相關信息和家居產品，然後在線上和線下購買。
其中，線上購買的產品比例逐年加大，相信疫情過後這個數據還會增加。
不少建材傢俱的老闆還在思考自己品牌的門店夠不夠多，門店的形象夠不夠好，銷售人員的服務水平怎麼樣？
但接下來，決定老闆是否能賺到錢的，取決於品牌在互聯網上能創造多少讓消費者感興趣的圖文、視頻、經驗、測評等等內容。
2018~2019年經濟增速下滑，加上疫情導致的經濟損失，會讓70%-80%的中小企業被清場。
這是一個殘酷的現實，對企業來說是一次大考驗。
物競天選，適者生存。免疫力強的企業，會被加速升級，反之就會被加速淘汰。
如果你的企業還在用下面這4種方式來生存，那麼在2020年，企業破產的風險將是競爭對手的數倍。
1､依靠門店自然散客
這純粹是靠老天爺賞飯吃。
2､熟人、所謂的人脈、關係、其他企業的轉介紹
把飯放在別人的鍋裡，人家高興了你有吃的、不高興你什麼都沒有。
3､廣告、促銷、電話營銷、掃樓
靠運氣吃飯，現在誰還看廣告？
4､ 百度 、淘寶、直播 。。線上平臺
花重金在別人地盤上為自已買客戶，買口飯吃。
一句話，沒有穩定的客戶來源，天天在這些渠道上討飯吃 ，用自殺式創業來形容有過之而不及。
很多建材家居的老闆都不明白：
自己從多年前開始做建材，辛苦打拼了這麼久，現在人到中年，究竟得到了什麼？
存款？人脈？客戶？什麼都沒有沉澱下來，一無所有。
消費者買了產品，安裝完畢後，如果沒出問題，基本上就成了手機裡躺著的一個陌生人。
產品出問題，客人只會來找麻煩，說你這個老闆賺黑心錢。
產品用得好，客人也只會說，這個品牌真不錯，老闆是誰，過幾天就不記得了。
每天都在擔心，今天有多少客戶上門，上哪裡去找客戶。
情況再這樣下去，生意做起來也沒意思了，還不如趁著沒到山窮水盡的地步，趕緊轉行。
深處絕望中的老闆們，你們的失敗真的都是因為老天爺不賞飯吃嗎？
不見得吧？
消費者消費方式和市場環境已經發生翻天覆地的變化。傳統實體零售的路越走越窄，成了必然發生的事。
而你老舊的營銷模式已經用了十幾年，還在當成寶，你不虧錢誰虧錢？
當你計算著這一單能賺多少錢，你的對手卻已經調整模式，把客人和數據都沉澱在自己的流量池，反覆盈利！
2020年已經開始，5G手機已經走向市場。是否能及時調整和轉型，決定了接下來幾年的建材市場，還有沒有你的一席之地。
子貢科技，致力於解決泛家居行業，中小企業老闆困局。
經過10年的市場運營跟蹤，通過百人團隊堅持不懈的努力，終於在2019年下半年開始攻克系統解決實體企業獲客難、成交難、裂變難、現金流差、招人難、管理難等全系列解決方案 。該系統將於2020年4月正式上線。
七大系統，是傳統企業打造一部提不完款的提款機的得力槓桿！
6大工具幫助企業一鍵式佈局移動互聯網
沒有互聯網經驗的老闆簡單操作也能成為高手，自動獲客引流，每天引流 50-200人 ，打造自已的流量池。
4大系統 讓客戶在系統內自動鎖客成交
告別乞討式成交，讓生意做得有尊嚴。
3大裂變系統
讓你有多少客戶，就有多少實力型業務員，就有多少分店，做生意就是要讓別人獲益，別人才幫你賺錢，否則你天天一對一的成交，就只是有生計，沒有生意。
客戶激活復購系統
打造終生客戶，告別一次成交，讓低頻產品型企業也能持續盈利。
線上員工管理系統
不受場地、時間、空間限制，普通員工在家聽話照做辦公也能成為業務高手，而且每引進來的客戶資源，只沉澱在系統內，他無法帶走。
銀行金融系統
與國內多家銀行對接，優化你的產業鏈，每年額外增加10-20%的淨利潤。
使用子貢系統的企業將會面對這樣的前景：
1､再也不需要花大錢，每天都在別人的魚塘買客戶，每天找客戶，天天都是業務員，最低成本打造私域流量池，讓你一輩子不缺客戶。
2､再也不用每天早請安晚問候，乞討式的成交，系統內配合成交，而且讓客戶離不開你，因為與你成交保障最高，在別人那裡成交是成本，你這裡成交是投資，把消費的錢可以賺回來，鎖客，成交系統。
3､再也不用每天求著客戶幫你介紹生意，客戶主動願意幫你去裂變。
4､再也不用擔心招不到業務高手，普通員工簡單操作就能成為高手，而且每個客戶都有沉澱，永遠帶不走。
5､再也不用擔心自己業務員少，你將有多少客戶，就有成千上萬個不發底薪的實力型業務員，定期幫你推廣。
6､再也不用擔心老客戶一錘子買賣，因為沒有復購，所以天天都是業務員，系統產生復購，持續盈利。
7､再也不用擔心沒錢打給上游廠家，供應鏈額外增值系統，用銀行的錢為自已賺錢。
8､再也不用擔心，自己經營十年，卻沒有客戶累積，客戶數據持續累積併產生裂變。
9､ 再也不需要花大力氣研發新品討好客戶，但是卻陷到同行模仿然後到價格競爭的死循環裡去，因為同行會為你打工。
10､再也不需要擔心員工離職，客戶資源跑到對手那裡去，因為每個客戶都會是你帶不走的業務員。
很多老闆已經創業多年，為了自己的事業勤勤懇懇的努力過。
誰都不想被一次意外擊垮。
在大自然的漫長進化過程中，能夠存活下來的生命，既不是那些最強壯的，也不是智力最高的，而是那些最能適應環境變化的。
決定一個企業最終高度的，往往並非起點，而是拐點，機遇都在拐點！
站著不動，你將永遠是觀眾，不要再拒絕彎道超車的機會。
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