在新冠肺炎疫情還在持續的當下，遠程辦公成了企業開工的絕大多數選擇。新的一週開啟，不少公司都選擇了遠程辦公的模式。這也算是遠程辦公的一種試運營，將會主導未來遠程辦公是否會成為一種主流的工作模式。
“請求超時”
“進入會議失敗，請稍後重試”
“不會操作”
然而在開工首日，大規模的遠程辦公使得在線辦公軟件狀況百出，
從而使企業老闆對於遠程辦公工作效率產生質疑。
這些問題其實在於科技的發展還不足以讓遠程辦公做到無縫連接。我們缺乏超快速的互聯網和軟件，在溝通、協作以及訪問數據和文檔時還會造成一定的摩擦。然而，在經歷了遠程辦公的“雙十一”，我相信技術的發展不僅可以讓遠程辦公成為現實，而且這種趨勢是無法避免的。
疫情下的遠程辦公將是一種“試運營”，未來的發展在此一舉。運營效果良好，工作效率提高，將會是未來遠程辦公發展的一個開始，畢竟遠程辦公對員工和公司雙方都很有利。對於公司來說，降低租房費用，節省辦公用品和其他間接費用。而員工則可以更靈活性地安排工作，有效的關注工作內容，減少中斷，拉近了工作與生活之間的時間平衡，有更過的時間做自主的事。
2020年將成為未來遠程辦公的開端
1. 優勝劣汰
遠程辦公需要員工具備軟件操作技能，需要做報表，需要文字功底。這些都需要員工不斷學習，掌握基本技能。願意學習的人才能勝任工作，一個不願接受新事物的人，終將被這個時代拋棄。
2. 工作場所的轉換
辦公場所從辦公室轉移到家裡或者是旅途中——許多公司為一些員工或者團隊提供在辦公室之外工作的機會，一些所謂最適合員工的“非高峰時間”。
3. 平衡工作與生活
遠程辦公的員工可以更好地平衡工作與生活，重新回到生活的中心。
讓每個人都在工作之外，找到生活的意義。
4. 推動就業人員
可以合理有效的解決殘疾人等就業問題...
5. 培養公司管理體系，提高管理能力
遠程辦公最主要的就是員工的管理問題。
培養遠程管理專家，而懂得如何使用工具來實現這一目標的人將引領變革的潮流。
從辦公室向遠程辦公的轉變已然開始。我認為未來十年中，遠程辦公將迅速普及。遠程辦公不僅可以極大地提高工作效率，而且還可以讓我們更靈活自主地安排工作，並在工作和生活之間取得更好的平衡。這是每個人心中的期望。
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