□本報記者 康書偉
“今天上午的到崗率已達到80%，情況非常不錯。有些身處外地的員工受限於各種條件，趕不過來，可以理解。”孚日股份副總經理、董秘張萌2月10日下午告訴中國證券報記者。
2月10日是全國大多數地區企業復工的日子。調研情況顯示，復工企業一手抓防疫，一手抓復工生產，各產業生產漸次步入正軌；而上下游產業鏈、物流運輸、零售終端等行業逐步恢復，將推動龍頭企業逐步提升負荷和生產效率。
防疫擺首位
孚日股份位於山東高密，員工人數超到1.5萬人，是全球最大的毛巾生產企業，公司產品大部分出口美國、日本和歐洲等全球主要市場。
“儘管國內市場受疫情影響，但海外市場訂單仍舊飽滿。正常年份，我們都是初六復工生產。”張萌介紹，2月3日，公司便向當地政府提出復工申請，同時提交疫情防控方案。獲得有關部門批准後，公司於2月5日陸續分批次組織員工返崗，至2月10日，生產已逐步達到正常狀態。
從事高端裝備製造的濰柴集團在農曆初三便陸續復工，2月5日進入滿負荷生產狀態。
疫情防控措施能否落地是復工生產的關鍵。比如當前炙手可熱的必備防護品口罩，有些公司採取以員工自備為主的原則；有些公司則通過公司自備與向當地政府求援相結合；有些公司通過各種渠道甚至是全球購為員工準備口罩，如海信集團就利用全球渠道進行採購，為國內7萬多名員工提供防護用品。
全力復工保效益
張萌介紹，企業必須得轉起來。海外客戶不斷催訂單，短時間推遲交期，對方還可以理解，如果長時間不能交貨，訂單就可能流失。
一家主要做出口的農藥企業負責人表示，雖然地方政府可以幫助協調貿促會出具不可抗力證明，可一旦因交貨不及時被客戶起訴，客戶可能也就丟了。為此，公司對所有返崗員工採取封閉式管理措施，避免與外界接觸。
中寵食品董事長郝忠禮表示，現在已出現經銷渠道斷貨的情況。工廠原定的假期是臘月二十五到正月初七，延期復工勢必造成效益下滑。公司有員工將近3000人，正常每月工資支出大概在1200萬元至1300萬元，疫情期間停工休整，企業不能生產、銷售，壓力還是比較大的。
海信集團董事長周厚健、總裁賈少謙2月10日發出“給員工的一封信”，指出關鍵企業的有序經營運轉是面對疫情風暴的“壓艙石”，海信從事的家電產業產值大、產業鏈長，上下游配套和關聯企業眾多，僅在青島一地就涉及200多家上下游配套企業，海信儘快全面恢復企業經營與生產牽一髮而動全身。
期待全產業鏈復產
“從原料來看，我們正常庫存在1個月左右，加上水電氣自供，目前尚可以滿足正常生產。還有一部分原料在途、在港，這部分可能受到一定影響。”張萌介紹，目前看，最大的挑戰來自輔料，生產企業大多為中小企業甚至小微企業。
全產業鏈及配套產業的復產速度將決定大企業生產負荷、效率以及可持續生產的時間，這一問題在大多數行業廣泛存在。以持續經營的畜禽養殖行業為例，上游配套的飼料企業已逐步復產，但再往上游的玉米加工企業、收購企業未必同步復產。再比如當前緊缺的紅外體溫篩查設備，最核心的部件測溫模組供應充足，但大量的零部件供應多為中小企業。
“最細枝末節的單元可能影響整個產業鏈的生產計劃和開工率，但越到最小的單元越分散，越難以控制。”一位企業人士表示，雖然各地陸續出臺復產、保證運輸等措施，但實際效果要看疫情持續時間。
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