一、整體概述
股東總數由年初的51萬增長至現在的527萬。
商戶數量由年初的700多，增長到現在的9萬七千多。
公共網絡建設第四季度增速放緩。
根源：我們依然以工業化的思維在認知智能化。
→ 什麼是工業化？
生產者（全職時間+生產資料+貸款）是工業化建設的主體力量。
工業化是鬆散的、高成本的、需要大量負責人的分工與協作生產方式。
→ 什麼是智能化？
消費者（休閒時間+電腦與智能手機+消費）是智能化建設的主體力量。
智能化是統一的、邊際成本為零的、逐漸走向無人化的生產方式。
智能化是用戶在享受產品與服務的過程中同步創造長久存在的價值。
表現在：
第一，休閒時間為互聯網提供無盡豐富的內容（知識和技術），比如，用戶使用百度百科，會創造百度百科內容，這些內容一旦創生就會永續存在下去，服務現在和未來的用戶。休閒時間告訴百度、谷歌等搜索軟件這是什麼？那是什麼？休閒時間會告訴搜索軟件，如何找到正確的結論。這是AI的啟蒙教育，在這個啟蒙教育之上才有了谷歌阿爾法狗、阿爾法零、無人駕駛等等人工智能系統。數億消費者打車形成的路線被軟件記錄，優選，形成最優路線，使打車軟件越來越智能，併為無人駕駛提供底層數據支持……簡言之，休閒時間在享受服務的過程中創造了智能化的主體價值。
第二，消費者每年要支付上萬億資金更新電腦和智能手機，未來10年要支付幾十萬億資金更新智能硬件設備，主觀上是消費者自己使用，客觀上，這些硬件是智能化的基礎設施。
第三，消費者每年通過互聯網支付十萬億級別的消費，這些持續增加的消費有效的保障了軟件可以穩定的收取通路費。比如，滴滴向司機收取20%至30%的佣金；比如，美團向餐飲門店收取20%以上的分銷佣金；比如阿里每年向阿里上的賣家收取數千億分銷佣金……這些持續增加的利潤，使軟件擁有者可以源源不斷的投資人工智能、無人駕駛和智能機器，可以自由的收購傳統實體企業，並將其進行智能化改造。
因此，大家只有自己真正認識到智能化不是工業化。
大家才會發現：第一，消費者是創造智能化的主體力量，科技公司的工程師是輔助力量，越過某個臨界點，AI會走上自我進化的道路，完全超越人類個體思維的能力邊界。第二，智能化是是寄生（沒有本錢的買賣），低成本，高效率，不可阻擋。第三，全民控股公共網絡與智能化是大家拿回本該屬於自己的東西。第四，全民控股公共網絡，會產生新人機關係——軟件與機器未來提供的產品與服務等於大家的提貨權，等於大家的投資款，使投資沒有本錢；等於政府的稅收，使稅收不再是負擔；等於大家的養老金，把家庭養老的壓力轉嫁給軟件和智能機器。一言蔽之，智能化的所有權的歸屬決定人類的未來命運。
提示：越過某個臨界點。智能機器可以生產智能機器，智能軟件與AI可以指揮所有機器協作生產，高度精準。AI長大成人，會與消費者分道揚鑣。比如，無人駕駛一旦普及，一個軟件可以指揮所有智能卡車和所有共享使用的出租車。低廉的製造和使用成本會使所有人工司機失去飯碗。我們的思維是線性的，但AI發展是指數的。比如，阿爾法狗要橫掃人類圍棋世界冠軍要經過幾年的訓練，但在阿爾法狗的下一代自學成才阿爾法零隻需3天自學就可以完虐阿爾法狗。因此當某個行業感知到AI的威脅，這種威脅將是碾壓式的不可抗力。
二、我們需要進行的反思？
有多少老股東認知到：智能化的3要素？
有多少老股東拿智能化的3要素和工業化的3要素去對比過？
有多少老股東是站在理順人機關係的視角在互聯網上和其他消費者分享？
有多少老股東在邀請商戶入駐的過程中，分享智能化的三要素（所以然）？
有多少老股東能夠將智能化的基礎邏輯變成自己的內容，變成視頻、圖片和文章？
《智能社會》前言的開篇是什麼？
互聯網將世界一分為二——實體世界和虛擬世界。在虛擬世界之中，智能企業的典型特徵是將“大眾創造”出售給大眾。譬如，你通過微信與朋友聊天，你即是信息的製造者，又是信息的使用者；你使用谷歌搜索，你的每次搜索選擇都促使谷歌更加“聰明”……
如果沒有你（消費者），微信、谷歌、YouTube等企業將毫無競爭力。因此，在虛擬世界，消費者替代員工成為創新的主體，成為競爭力之源。
以上內容，作者想表達什麼？
是不是在講智能化的3要素是由消費者提供？
從這種認知的推理、提出到現在已經過去了10多年，為什麼到了今天，這種基礎屬性依然要作者自己提煉？為什麼大家只關注多少多少人是什麼什麼階段，而沒有人願意做作者所說的那1000個能夠提煉智能化本質的人？為什麼雲庫房脫離人民幣的登記合約進展如此緩慢？
是誰在牽引著我們的思維？
讓我們如此執著？坐視自己的危機不顧，空洞的去挖掘別人的故事與八卦？
是誰在牽引著全球知識分子的思維？
讓全球知識分子在過去十幾年，對自己和消費者對智能化的貢獻視而不見？非要把自己逼到無用階層的行列？是誰在捆綁著全球各個政府部門的手腳？是誰牽引著全球公務員和政府智囊的思維，讓各個政府部門與其智囊團始終把智能化當做工業化？走向零和博弈。
過去十年，智能化一路高歌猛進，整個社會對智能化的認知卻鮮有鬆動。
過去十年，全球債務一路高歌猛進，整個社會對債務的認知卻幾乎紋絲不動。
過去十年，全球環境警報頻頻，整個人類社會對保增長的共識卻沒有絲毫鬆動。
是不是細思極恐？
誰在牽引著自由意識的思維？
一切向錢看！
我們是應該馴化貨幣？還是貨幣應該馴化我們？
是制度應該適應人類的發展需求，還是人類的發展需求應該適應制度？
一個被貨幣馴化的群體，大談經濟自由與時間自由，如何做到表裡如一？
希望在建成公共網絡之前，每個股東認真思考以上問題。公共網絡建設本質是改變自己認知的過程。
四、從考慮如何達成人數到考慮如何建設？
1、公共網絡+數據共享
會給各個地方（你的家鄉）帶去什麼？
工業革命的起點是遍地開花，還是英國獨享？後來為什麼遍地開花了呢？
數據共享是不是使全國各地、甚至全球各地普享智能化發展三要素的必要條件？
如何使數據共享變得合理與合法？是不是全民控股公共網絡？
數據共享方向結合每個地區（不同人的家鄉），是不是有不同的建設思路？
哪個地區股東會來嚐鮮，給其他地區示範？
如果每個地區都有一篇，甚至若干篇此類文章，是不是會啟迪社會認知？
當社會發現：原來數據還可以這樣使用！原來只有股權共享才能支撐數據共享，只有真正的數據共享才能給各個地區帶去大量高收入的就業機會，也才能使智能化真正提速！
2、超級知識和技術市場
《智能社會》第一章智能教育中有詳細的論述。有沒有股東能把這個內容變成你自己的東西，通過另一條路徑論述超級知識和技術市場的構築。比如，以股權支付。有沒有股東能把這個東西變成自己的東西，通過視頻給大家講出來？只有第一個出現，後面才會有第二個、第三個……只有群體思考過，交流過，討論過，全新的認知才會變成群體自己的。
為什麼要做大知識和技術市場？
想想工業社會如何解決農業問題的？讓工業佔比遠超農業佔比，讓農產品開支相對工業品可以忽略不計，農業問題自然解決。如果知識和技術市場遠超工業與農業市場，工業品和農業品佔大家消費的比重大幅度下降，各種難與各種貴是不是自然被消滅於無形？
在傳統認知的背面，存在一個巨大空間，需要大家自己去發掘。
3、農業應該怎麼搞？
荷蘭人到底怎麼搞農業？多看看相關視頻！
在人家視頻基礎上，發表一下你的看法，引入公共網絡與提貨權的邏輯，再發表上去，是不是就是全新的內容了？
是不是每個地區的股東所處的環境都不同，這種不同是不是就決定內容的不同。不同的內容以相同的組織方式武裝，是不是更容易傳遞你要傳遞的理念？
4、其他
股東大會很多內容寫的很粗糙，因為個人的精力和水平是有限的。
我們是拋磚引玉。希望大家思考未來如何建設，因為只有建設未來方案才是市場所需，才是別人所需。只有你的方案觸及讀者的痛點，他才是真正的推動者。
反之，如果我們只是每天在微信群算計這個數字是神馬意思，那個數字是神馬意思，在這登記可以發財，在那登記會致富。誰願意與我們為伍？
五、得失榮辱放一放
感謝大家的真誠付出與努力，感謝每一個真正的股東付出和努力，感謝同創源碼的每一位夥伴付出和努力。感謝資本主義制度給西方知識分子戴上的思維枷鎖，使我們有機會給西方一個全新的解決債務危機與環境危機的框架。
人生的意義是什麼？
放下眼前的焦慮與執著，照亮通往遠方的路，讓自己和他人快樂通行，難道不是一件樂事嗎？能夠打破別人的金科玉律，送給別人一套系統治理方案，讓自己的子孫後代可以長久為之驕傲，難道不是一件樂事嗎？在別人被貨幣駕馭之時，自己開始考慮如何駕馭貨幣，難道不是一件樂事嗎？與所有志同道合一起創造與享受智能化，難道不是一件樂事嗎？……
六、全年核心數據
1、股東數由51萬增長至529萬，1年時間，增長1000%多。
2、商戶數由700多增長至9.57萬，1年時間，增長了100多倍。
3、2018年5月1日至2019年12月31日：交換中心流入資金：3.13297757億；2018年5月1日至2019年12月31日：交換中心流出資金：2.98827198億。股東數：5288688人，人均交易額65.99元（以上數據不含創新基金公佈對賬部分）；進賬累計產生手續費支出376萬元（給支付寶）。2018年5月1日至2019年12月31日：雲錢包運維、雲庫房開發與運維、You Time開發與運維合計發生費用1216萬元；其中2019年下半年運維整體發生費用761萬元。3名發起人依然按照去年標準領取AIC。
4、雲錢包、雲庫房和You Time對接的方向分別為：消費者、商戶，企業、商戶和機構投資人與技術工程師。
5、其他都是公開數據請大家自己查詢。
七、2020年計劃：一人七股東活動
有獎任務：老股東繳納7金股保證金，在15天內邀請7名新股東註冊，並完成實名認證，獎勵7金股+退還7金股保證金。未完成任務，保證金注入獎勵池，變成別人的獎勵。
保證金的作用：讓人人負責，使參與者齊心協力完成任務。
保證金的來源：新加入的股東向你的推薦人借（雙方均為自願）。你完成任務，你獲得7金股獎勵，他獲得1金股獎勵，保證金退還給他。你沒有完成任務，他的保證金注入獎勵池，變成別人的獎勵。因此，你要向你的朋友負責，否則人家會承擔損失。
詳見隨後的春節活動規則。
希望大家多一些計算，少一些算計。
一起為了孩子，構築一個美好的、時間自由和經濟自由的未來。
一起為未來的超人AI確立正確的第1因。
八、2020年期望
1、更多人能夠沉下心，去思考智能化的本質，去思考智能化價值創造的過程。比如，打車軟件；比如搜索引擎；比如，淘寶評價系統；比如，新聞媒體的算法推薦；比如……只有我們真正理解了這些內容，我們將我們的所思所想寫出來，說出來，再發布到互聯網之上，這些有血有肉，有邏輯支撐的內容才會使更多人真正理解與發現。
2、註冊登記，模擬未來，啟迪他人。讓他人發現：原來還有這樣一條路徑。消費款匯聚=消費投資款=提貨權（與投資款等值）+股權（增值部分）。因為股權是淨增值，可以提前分掉。當全民都領取了股權，全民會發現只要自己承認創新者獲得的提貨權，接受創新者以提貨權支付自己提供的勞動、產品與服務，那麼，自己就不再需要實際投資法幣。法幣不在唯一重要，美元對所有金融系統的潛在衝擊都會自然解除。
3、一起為了孩子！
我們開創什麼，他們繼承什麼！
多一些計算，少一些算計。
閱讀更多 雲錢包的力量 的文章
