領導把自己都做不到的事情強加給你，你會怎麼辦？問答頭條網

2020-02-10 21:02:59 佚名

家有叮叮噹

首先，我要恭喜你，領導把他自己做不到的事情給你做是對你的一種信任。你需要充分發揮自己的主觀能動性去解決。如果你最後真的是解決不了，也要告訴領導你做了哪些具體的努力。其實這樣的事情很常見，也很正常。怎麼講呢？一個領導不一定就是什麼都會做，他需要做的事情是把控全局，激勵員工，掌握新動向。很多具體的事情，領導可以因人而異分配工作，領導把重要難做的事情交給你說明你在他心目中的地位很高了。如果一件事情誰都會做，那他憑什麼找你做。如果一件難的事情他找別人做而不找你做，這又說明了什麼。你可以換位思考的去想一想。很多人總是抱怨自己工資低，報酬沒別人高，而我們首先要考慮的事情是我們為公司做了多少事情。你在公司或單位可替代性高，那你活該只拿那麼點錢。如果你能做到別人做不到的事情，這樣你紮根就深，在公司不可或缺，你的待遇自然就高。我的老闆也經常給我一些我認為很難的事情做，我每次都是毫不猶豫先答應下來，然後逼迫自己想盡一切辦法去解決，這對你的能力也是種鍛鍊。希望我的回答能幫到你。

風雲我輩之2020

任何領導都不可能精通所有工作，領導就像是人的大腦，指揮腳走路，指揮手幹活，指揮眼視物一樣等等。領導要的是思維能力、統籌能力和指揮能力，他若干具體工作那就不是領導了，只是一名員工。領了把他做不了的事情交給你，對你來說應該是榮幸也是考驗。中國不是有一句名言叫:“不經歷風雨怎麼見彩虹”嗎，即然敢把重任交給你就是考驗你的時侯，你必須要努力完成，而且要出色完成。我講一個真實的故事，對你可能有借鑑作用。我一個18歲的侄兒，在河北正定建築工地給一女老闆打工，晚上老闆回家，留下十個人加班抹水泥地面。工程還沒幹到一半時沒水泥了。咋辦呢？小帶班的一愁莫展。這時我侄兒離開工地不見了，都認為他回工棚睡覺去了。半小時後他租了一個三輪車拉回來半噸水泥，解了燃眉之急。第二天早晨，老闆才想起工地水泥不足，趕緊買了一噸水泥拉到工地。當她看到已基本凝固的地面時，臉上露出了驚喜，經過查問才知道是剛來工地不到半月的小工。老闆拿出雙倍的錢給我侄兒，侄兒只收了一半的錢，剩餘的退給了老闆。後來老闆把帶班的小工頭交給了我侄兒，倉庫的鑰匙交給了他，再後來走上了管理崗位。囉嗦了這麼多，就是提示你，別怕苦別怕累，領導給你壓擔子可能是有意而為之，有可能你攤上大事了，一個嶄新的崗位等著你的到來，幹活兒不累工資翻倍！

山高我為峰528

老天給你一個考驗。

牽馬遊江湖走馬觀世界

一，領導對你有成件，想趕你走。

二，試驗你的忠誠與能力。

不管怎樣的難度你都要挺起，絞盡腦汁想辦法，拼進全力去完成。事辦成功後領導也沒有趕你的理由，更在領導心中產生你的忠誠及能力。

若事未辦成，領導卻看到你不怕困難的決心，看到你能吃苦的耐力。領導便懂得趕你走是對單位及下屬人才的流失。

楊夢茹的爺爺1

當你問出這個問題的時候，從你的字裡行間多多少少能看出來你的受害者心態。

我不知道你為什麼會有這樣的心態，有可能是你在跟領導之前的相處的當中，一直就不是特別的愉快。但是我們同時又知道另外一個道理，我們想要獲得成功，那麼幹對事兒、跟對人都非常的重要。既然你跟他的相處，或者說你都不太喜歡跟你的領導相處，那你又何必要跟著他呢？

我還有另外一點，你為什麼會有“領導都幹好的事兒，我肯定也幹不好”這樣的信念呢？因為也有很多的優秀領導，他們會認為如果我自己都能把這個事情幹好，那我還請你來做什麼呢？

所以，交給你一件看起來不那麼容易完成的任務，其實是給了我們一次展示自己、鍛鍊自己的機會啊。

一枚有故事的草莓

你好，很高興回答你提出的這個問題，首先領導把自己都不做得事情強加給你做，說明你的能力過人，處事有方法，放心給我們做，也是對我們的一種認可，鍛鍊，很有可能也是一種要升職加薪得考驗，遇到這種事我們不能抱怨領導，認為自己的事為什麼自己不做，要我做我也有我的事，不能抱怨，因為所有的插曲背後都是一首好聽的旋律，認真去面對一切的刁難，刁難背後就是很大的財富。