新創業失敗有罪
疫情對很多創業者來說，會導致無收入，有支出，很難。
這是個普遍現象，特別對於湖北及周邊地區。
小企業，初創企業主要支出有以下幾個方面，主要是錢和人的問題。
一，錢的問題
1.租金支出：
- 如果是國有企業或者政府提供的辦公場所，可以依據國家政策，嘗試和業主協商，看看能不能部分減免或者優惠。
- 如果是私人出租，也可以嘗試協商。不過很難，個人業主也有他們的困難，有的業主也是貸款要還，有的也是二房東，哪怕是全款房東，他也沒有義務減免。所以爭取下可以，但是做生意不能只考慮自己的利益。
2.員工工資：
- 如果公司條件還能支撐的話，我覺得保證員工基本工資是最應該的，至於其他額外績效或者獎金可以商量考慮延後。
- 如果實在有困難，特別是工程相關，應收賬款嚴重的行業，員工又不能上班，可以和員工商量暫時正常交五險一金，其他基本工資約定個支付期限。
3.稅費雜費：
這塊部分城市出了相應的延遲繳納，甚至減免政策，可以考慮諮詢下當地部門。
二，人的問題
工人
各個行業不盡相同。
就我瞭解的工程行業，最基礎的還是農民工，這個比較特殊，現在工人工資普遍高，還不好找，所以要麼高價，要麼多收集幾個包工頭，邊走邊看。
不破不立，就利用這個困難期，總結過去，謀劃未來。
這樣才能疫情過後，再上一層樓。
投資朝聞道
題主您好，問題非常的好，也具有普遍性和爭議性，我也是一名創業失敗者，嘗試回答這個問題。
疫情導致創業失敗者經濟面臨困難怎麼辦？在這次疫情的影響下，有很多的負債者，多少的都會在經濟上受到影響？有些人斷掉了經濟來源，在生活上面臨著經濟困難。還有些人要面臨著房貸，車貸，信用卡還款或者是銀行貸款等等，也都受到了影響。再就是創業者，受到的經濟損失和承擔的壓力都是非常大的，那麼出現這種情況該怎麼辦？
斷掉支出進行節流
我個人認為，在這次疫情的影響下，很多中小微企業無法正常營業，承擔的費用是很大的數字，這讓創業者無法承受。如果題主的企業暫時面臨著無法正常營業，那現在承擔的費用，如房租、人工、水電、稅費這些費用都是很大的一個支出。如果是這樣，那就要進行協商，儘快的把這部分的費用降到最低。
解決經濟困難
如果說創業者面臨著經濟困難，那麼在這期間應該是多方位的去尋找資金。比如銀行貸款或者是資方合作，再就是股份制或者合夥人。總之如果企業有利潤的情況下，我認為資金方面應該不是很難？主要是題主能不能放得下一部分？先把難關度過。對於企業面臨著資金方面的問題，這是大部分企業的一個常態。
總之，我認為在疫情的影響下，很多創業者承受的壓力是非常的大的。但不管怎麼樣？一定是要先考慮怎樣度過難關，怎樣去找到資金？先把難關度過，再考慮下一步打算。
好了，回答就到這裡，感謝閱讀，我是商海小爬蟲，關注我更多商業知識，與您分享
商海小爬蟲
哈嘍，大家好，我是生活中的金融，關注我，不迷路，投資理財來領路。
首先作為一個創業者，如果創業失敗，我們不應該沮喪，因為當我們走上這條不歸路之時，我們便知道，只要踏上這條不歸路，我們必須一直走下去。所以我想，你在創業之前，就應該知道了自己的選擇。第二，我們該如何看待創業失敗，作為一個系統學習過創業課程的人，我將會把我的知識，分享給你。
首先，冷靜下來，思考人生
面對突如其來的疫情，我們很多人都會感覺到不公，為什麼這件事偏偏是我遇上了，為什麼別人創業沒有遇上這種事。其實我最明白你的的感受，因為，創業失敗最大的問題不是創業失敗，而是家人朋友對自己的期待，一但創業失敗，便會覺得，家人朋友會看不起自己，覺得自己不是那塊料，從而否定自己。
其實，創業失敗，我們最大的敵人是自己。我們不應該想那麼多，我們應該給自已一個單獨的空間，冷靜下來，想想創業的初衷，想想為什麼會失敗，想想當下次在遇到這種事該怎麼辦。
在這裡，每個人，都有自己的創業初衷，你回想到你的創業初衷了嗎？如果你想要和大家分享，便可以在評論區分享出來，和大家一起討論。其次，想想為什麼會失敗，真的是疫情導致的嗎？如果沒有這次疫情，我們是否也會失敗？如果真是疫情導致創業失敗，我們便想想，重頭再來，如果再遇到這種情況，該如何處理？如果沒有疫情影響後面也會失敗，我們便想想如何把這些問題給解決。沒有人的創業歷程是一帆風順的，每一個創業成功的人都經歷了你所不知道的磨難。
所以說，當我們遇到困難時，不妨先冷靜下來，好好思考一下，為下次的成功奠定基礎。
其次，失敗是成功之母
每個創業者都經歷過失敗，只是那些成功的創業者不想說。每個創業者都是從一次次失敗中汲取教訓，在日後不再犯類似的錯誤，從而實現成功。
舉一個小時候就知道的愛因斯坦的例子，大家都知道，愛因斯坦發明了電燈，可是誰知道他之前失敗了多少次？大家傳聞，愛因斯坦在發明電燈時，失敗了1000多次，但是從歷史來看，是1600次，因為他實驗了1600多次材料才成功。你可能說這是科學界的例子，不適合創業者。好，我們便舉些創業者的例子。
馬雲，眾所周知吧，你知道他創業了幾次嗎？馬雲創業了3次，直到第三次才有了當今的阿里巴巴。包括你現在使用的今日頭條，頭條創始人，張一鳴，他創業了5次，直到第五次，才有了今日的今日頭條。
這些人我們大部分人也都聽過，他們都創業了好幾次，才成功，我們創業才幾次，所以，我們要把之前的失敗都當作教訓，從中吸取我們可以學習的經驗，從而成就後面更大的成功！
最後，保持信心
面對創業失敗，我們不要沮喪，失敗了，站起來，又失敗了，我們再站起來，一次次的站起來，我們終將獲得成功。面對失敗，我們要迅速調整好情緒，然後積極對待後面的每一天。
拿破崙曾經說，能控制好自己情緒的人，比拿下一座城池的將軍更偉大。安東尼·羅賓斯也說過，成功的秘訣就在於懂得怎麼樣控制痛苦與快樂這股力量，而不為這股力量所反制，如果你能做到這點，就能掌握住自己的人生，反之，你的人生就無法掌握。
所以，面對創業失敗，失敗並不可怕，我們應該儘快從中走出來，相信自己，你一定能成功，當然，我也相信你，相信你一定會實現自己的目標的，加油！
最後的最後，關注我，不迷路，投資理財來領路。
生活中的金融
沒有任何成功是一帆風順的，創業更是風險巨大，失敗概率極高，但敢於創業的人，本身就是生活的勇者。失敗不可怕，由於不可控因素（譬如疫情）導致的創業失敗更沒啥可怕的，困難只是暫時的，疫情總會過去，中國仍然會繁榮發展，只要路子對，資金想辦法應該能解決，要對自己有信心。也希望你能從這次創業失敗中汲取教訓，從頭再來，祝成功！
看懂趨勢才是硬道理
本次疫情絕大部分企業其實都面臨挑戰，預計短時期影響不會過去。
面對經濟困難，建議當事人做好財務規劃。
1.做好資金流規劃，保證創業項目不會因資金問題停擺。如果堅持要創業，就要想盡辦法去克服困難。
2.拓展融資途徑。找銀行，金融機構，或者親戚朋友融資。
jingtian63261865
一是進一步總結創業失敗原因，理性客觀分析與疫情之間的關係，如果還有其他原因，是否還有重頭再來的時機
二是申請政府援助，各地對各種企業都有一定的扶持措施，特殊時期申請特殊補助。不過這個事難度也很大。
三是對於經濟壓力，短期內開源節流，中期要重新振作，融資借款度過難關，否則失信破產後果也就不止一個創業項目的問題了。
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建議創業失敗的朋友們首先要振作起來，那種再不創業的想法是不可能翻身的。好不容易交了昂貴學費學到的經驗和吸取的教訓不能為下次成功發揮作用實在可惜，所以要充分運用和發揮已有的組織能力、運營能力把失敗的朋友們聯合起來，運用新模式共贏。要知道，全國這類人群近千萬，這是很好的平臺基礎，如果能做好這方面的規劃和運營，二三年後，所有人都可上岸並重現輝煌，並不是不可能的。
但是，單打獨鬥是絕對沒希望的。
所以，不要悲觀，要有好思路，要用新模式，眾人拾柴火焰高！
精彩總輪迴
本次疫情絕大部分企業其實都面臨挑戰，預計短時期影響不會過去。
1.做好資金流規劃，保證創業項目不會因資金問題停擺。如果堅持要創業，就要想盡辦法去克服困難。
2.拓展融資途徑。找銀行，金融機構，或者親戚朋友融資。
趨勢分析俠
只能說倒黴，看看什麼行業咯，想想其他辦法，不過疫情影響應該沒有那麼大吧？
