歲月靜好丶別來無恙
小米在手機行業
小米給手機行業帶來了：1）通過互聯網銷售手機的渠道，2）通過用戶反饋來更新軟件功能，弄出更符合用戶體驗的手機體驗，3）整體安卓手機的價格降至1999元的價位，向下是999元，向上是3999元，三種價位檔次，4）國產手機在國際上有了一席之地，5）小米手機讓山寨手機幾乎消失了。
小米在插線板行業
小米進入插線板市場之前，插線板主要是公牛為主，小米進入這個時候之後，插線板的價格下降了40%左右，並且現在插線板上都增加了USB接口給手機充電，這一點成為了行業標配。
小米在平衡車行業
小米將平衡車昂貴的價格一下子拉到1999元的檔次，讓更多人體驗了平衡車玩樂的本質。
小米在電商行業
小米電商不像淘寶電商一樣做平臺，也不像京東一樣做自營，小米是從原料到設計到品牌到銷售的一體化電商模式，打單品爆款，這種模式在電子市場上非常湊效。
小米在電視機行業
本來是樂視開創了互聯網電視模式，但是樂視倒下了，小米收割了互聯網電視的紅利，把電視機的體驗拉上去了3個檔次，倒逼傳統電視機廠商也跟進互聯網電視的模式，將網絡視頻引進了大家的客廳，而不是原來只停留在手機和電腦上。
小米還在改變著各行各業，祝福小米。
壓海棠的黎叔，悟空問答文化答題達人，熱愛閱讀，熱愛交流，每年讀書300本，對我寫的內容感興趣的可以關注一下我。謝謝。
壓海棠的黎叔
小米的模式：小米不會成為“蘋果第二”或者複製蘋果的成功，準確的形容是——神似三菱，型似三星。
小米在的產業鏈的生態投資體系，類似於日本的財團，採取投資控股形式；而在具體產業鏈的表現形式上，都有是關聯產品，類似於三星的產業鏈，因而“型似三星”。(可以參見筆者先前文章《進入互金小米，神似三菱，形似三星》)
從產品的定位：從“為發燒而生”到現在小米推出粉色板的女神手機。
成功把產品定位出來、與眾不同、傳達出去，針對當時手機昂貴的現狀，小米營銷非常成功；但是失敗也在這裡。
史玉柱很牛，但不是一個好企業家，生意人而已；外界對小米的期望，高到有點變態，畢竟小米只有五歲。
但小米過度營銷，確是不爭的事實。
2011年上半年，小米完成A輪4100萬美元的融資，估值2.5億美元，投資方有Morningside(晨興創投)、啟明和IDG；
2011年底，小米B輪融資9000萬美元，估值10億美元，投資方包括啟明、IDG、順為基金、淡馬錫、高通、Morningside(晨興創投)；
2012年6月底，小米完成C輪2.16億美元融資，估值40億美元，具體投資方不詳。
2013年8月，小米上一輪融資DST領投，估值超過100億美元，具體融資額不詳。
2014月12月低，小米完成最新一輪融資，公司估值450億美元，總融資額11億美元，此次融資投資者包括All-stars、DST、GIC、厚朴投資和雲鋒基金等投資機構。
可以預測一點，小米融資，應該不會太久。
小米成立了順為基金、阿里成立了雲峰基金、騰訊成立騰訊產業基金，這在配合自己產業佈局的時候，是非常好的一個策略。(其他財務方面，筆者胡亂猜測)
創新，對小米而言，目前是較為困難的。小米產品就是山寨正規化、品牌化，任何一家企業，都是從山寨開始。曾經的蘋果也是，微軟同樣。
風口論——豬在風口，都出自他自身的經歷，但客觀的分析，現在手機行業的風口已經過了。前幾天有一篇關於雷軍《未來十年依然是創業的黃金十年 | GGV 15週年峰會》演講。
抓風口，一直都是雷軍的強項，但還是需要雷軍的踏實；以前的那些經歷，成就了現在的雷軍，而雷軍對過去的否定，認為自己沒能抓住風口，才產生這樣的認知偏差。
通俗來說，一個很勤奮的人，努力了近二十年，發現自己不如某些自己曾經瞧不起的人，自然會很傷心，難免否定自己，覺得一定要抓住風口，但卻忽視了過去的近二十年的努力。
風口上的豬，只有把自己的體重減下來，讓自己心空靈下來，才能飛。蛻變，從自己開始。
虛竹小和尚
小米用最短的時間，最少的資源創造了最多的價值：1.所有品牌都學小米的線上銷售，新媒體營銷；
2.由手機單一品類向多品類智能產品（物聯網）的經營；
徐興述
小米粥不錯。😀早餐必備。😌😌嗯？原來說的是小米手機，走錯門了，下一家😂😂😂
