愛因斯坦說：我每小聲嘀咕一下，也變成了喇叭的獨奏，
前段時間跟
我朋友聊到：作為一名管理者或者是領導者，是否應該在下屬，或者是公司外部有一個好名聲。
名聲~這是一個很奇怪的東西，真說起來它連屁都不是，也不能當飯吃。可有時候它又能發揮出乎人意料的功效。這個社會上，一個人的名聲好與壞，往往跟他的事業成與敗有著非常大的關係。
好的名聲就好像一塊免死金牌，一個特殊的通行證，可以很輕鬆的解決很多問題。例如人們常說的：“給我一個面子嘛”其實也正是對名聲的運用。
在我當初學習鬼谷子的時候，老師對我說：作為一名領導者，你如果想要在這個社會上真正有所功業的話，那麼你要達到一種“不見其人，卻久聞大名”的效果。
所謂的名不見經傳，就是這個意思，如果你能夠擁有這樣子的名聲，那麼你就擁有了個人品牌，
可是我們該如何取得好名聲呢？
說到這裡有一個很有意現象：“好名聲，往往不是通過一件大事去建立的，而是通過生活中許多的小事不斷累積的。”
反而那些壞名聲，只要一件事情做得很臭，那麼就會傳上千裡。所謂的“好事不出門，壞事傳千里”大概就是指的這個意思，
為什麼會有這個現象呢？
因為我們人類進化到現在幾十萬年，進化出了一個非常獨特體系，這個體系根植在我們的基因裡。它是屬於人性之惡的部分，在鬼谷子當中也被稱之為“獸性”。這種性，就使得我們不太希望別人好，因為我們會認為“你好了，我就不好了”，所以你必須不好，而且這個會有部落效應，個體效應，以及家庭效應。
就是針對於這個人所關聯的個體、家庭、部落，在任何好事情上都會偏向於自己所在的個體，家庭、部落。希望這邊好，另一邊壞的想法。
這個是人性的本質，逃不掉的。你可能會問，為什麼要這樣？
答案是：如果不這樣，那就會死，甚至是被滅族。
所以才會好事不出門，壞事傳千里的原因。至於那些什麼道德因素，是我們人類進五千年才進化出來賦予它們的意義。
所以，你只要看網上或者是現實生活當中，一聽到誰好，人們的第一個反應都是質疑、反駁、甚至是否認。但是如果聽到誰做了什麼壞事，那麼人們就會覺得很開心，並且四處宣傳，甚至會覺得這是一件很爽事情。
另外，這個社會上有這麼一個特徵。
對於已經出名的人，社會將賦予他更多的榮譽。反而對於那些正在埋頭苦幹，或者是尚未出名的人，即使他們已經做出了很多貢獻，但依然得不到認可，以及他的勞動成果，也無人問津。甚至，人們會把他們勞動成果歸功於另外一個類似的，更出名的人，
有一幅很有粉刺意義的漫畫，叫做“出名以後”
這幅漫畫展示了兩個現象，一位青年作家，在他出名前與出名後，報社編輯截然不同的狀態。
在作家成名前，這個報社的編輯理都不理會，將他的稿子當做垃圾，丟在了廢紙簍裡。在作家出名了之後，這個報社的編輯指著邊上的廢紙簍說：“這裡面的東西，我們也要一併發表”。
一個人成名之後，他曾經的研究成果，乃至是失敗的作品，垃圾都會變成刺手可熱的物品。
《聖經》中《馬太福音》中，有這麼一個很有意思的故事，
一個主人準備要到國外去，於是他把身邊三個僕人給叫過來，把這個錢分成了五千、兩千、與一千共三份。分別給了三位僕人。
主人走了之後，
第一個僕人拿著5000塊錢去做生意，又賺了5000塊，總金額是一萬塊。
第二個僕人，他學著第一個僕人樣子，拿著2000塊錢去做生意，賺了2000塊錢，總共是4000塊。
但是第三個僕人，他把這1000塊錢埋在地下。
幾年後主人回來跟這些僕人開始算賬，
第一個僕人說：“我把錢拿去做生意，一共賺了5000塊錢，總共是一萬塊”
主人答道：“太棒了，我要把許多多事情交給你管理，讓你今後可以享受做主人的快樂”。
第二個僕人彙報道：“我拿了兩千塊去做生意，賺了2000，一共是4000塊錢”
主人非常高興的說：“好，我要派你管理更多的事情，讓你享受做主人的快樂”。
第三個僕人做說道：“主人，我把你給的錢全部都埋在了地下，一分錢都沒有少”。
主人聽完之後大罵了這個僕人，並且收走了他1000塊錢，將這1000塊錢給了那個有一萬塊錢的僕人。
故事的結尾有這麼幾行詩：凡有的，還要加給他，叫他有餘；沒有的，連他所有的也要奪過來。
這個故事講了一個很有意思的道理：好的越好，壞的越壞；多的越多，少的越少的。
有一位美國的研究者叫做羅伯特莫頓，他的社會心理學研究總結出了一個結論：相對於那些不知名的研究者，聲名顯赫的科學家通常能夠獲得更多的聲望，即使他們的成就是相似的。同樣，在同一個項目上，聲譽通常也會給予那些已經出名的研究者。
並且他給了這種現象取名為“馬太效應”
其實在我們人類社會當中，很多地方都存在著馬太效應，《哈利波特》的作者JK羅琳，在她寫第四部《哈利波特》的時候。還沒有開始起稿，甚至連名字還沒有想好，就已經獲得了1000多萬的預稿酬。
另外，在我們人際交往當中也有著馬太效應，一個人身邊的朋友質量越高，以及他認識人越多，他往往會遇到更多、以及質量的朋友。相反，那些朋友質量低，以及缺少朋友的人則會一直孤獨下去，
正是因為馬太效應的存在，這就使得很多小人物得不到重視，從而成為這個社會發展史上的憾事。
例如偉大的科學幻想小說家凡爾納，他在34歲的時候，寫完了人生第一部科幻小說《氣球上的星期五》，他一共向出版社投稿15次都慘遭拒絕，直到第16次才得以發表。
這個結果不僅僅使凡爾納的作品問世被推遲，以及他所開闢的對科學技術發展有著重要啟示意義的領域，遭受了災難。
其實我們不必感嘆這些，或者是痛擊什麼人性之惡等等。因為馬太效應隨時隨地都存在，包括你自己隨時處在馬太效應當中。如果你懂得運用馬太效應，那麼你就可以在這個社會，建立屬於你自己的好名聲。
歷史上運用馬太效應比較好的一個人，那就不得不提到畢加索。
畢加索年輕的時候可以說是窮困潦倒，他根本就沒有名氣，而且連畫都賣不出去，這個時候該怎麼辦呢？於是，畢加索找到了一位畫商，請他出主意。
鬼谷子中說：欲聞其聲反默，欲張反斂，欲高反下，欲取反與。我相信這個畫商肯定沒有讀過鬼谷子，但是他卻深諳此道。
他一開始就到市區裡面各個畫廊去問這些畫廊老闆：“你有沒有畢加索的畫，我要買。”而且他還跟這些畫廊老闆說畢加索的畫，在其他地方是多麼多麼的搶手，而且想買到不容易，他是走了好多地方都沒有找到畢加索的畫。
一來二去，許多畫廊老闆都知道了，畢加索這個人。但就是沒有見過畢加索的畫。他為了進一步擴大影響力，這位畫商還在報紙上面刊登了一則廣告：“重金求購畢加索畫”。不久，畢加索就成為了風雲人物，當畢加索向外兜售畫時，立刻就成為了搶手的貨物，人們都開始爭相的購買。
由於購買的人越多，人們就逐漸知道了畢加索畫的藝術價值。以此，畢加索得以在巴黎藝術界站腳跟，擁有了屬於他的聲望。
其實這個就是典型的使用馬太效應的案例，這個案例告訴我們兩點
①要想建立足夠的好名聲，要一步一步的來，而不是一蹴而就急於求成；
②你首先要有真才實學，畢加索首先是有真才實學，畫商也才會同意這麼做的。
正如現在你在看我這個文章，或者是聽到了我的音頻、視頻，也正式我在建立屬於我自己聲望的一個過程。
回到我們開篇的那個問題：“作為一名管理者或者領導者，您是否應該在員工手下，或者是公司外部建立一個好名聲呢？”
答案是：這不是是否的問題，而是你必須要去做的問題。除非你不想在這個世界上建立屬於你自己的功績，那就另當別論了。
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