益企幫
這場戰役過後,肯定很多大政方針,也有改變,人要跟著時代和國有大政形式,首先最主要還是眼下需要的事項,哪些開工具備,資金週轉,運營中的最終需要,人員和公司定向項目吧。
敏姐書畫齋
碰上這個年老闆想死的心都有了。
目前看就是要積極面對,趕緊復工生產。
每次為難來臨都是企業轉型發展的最佳時機,你看非典的時候,劉強東也很難過啊,那麼多分店全部關門,但是也成功地將業務模式轉到了網絡,成就了京東。
如果沒有非典這麼一下讓他痛下決心關閉線下門店,估計是沒有今天的京東的。
所以老闆首先考慮穩定生產和業務,其次就是要籌措資金積極應對。
談笑閣
看到一個養雞老闆開工了想的是賣房賣地
他損失五億啊!
太多了吧?
員工申請裁剪工資老闆很生氣!
多好的老闆啊!