今天是2月10日，是很多企業的到崗復工時間。即使那些考慮到疫情，推遲到公司復工時間點的企業，也往往把今天作為“在家辦公”的第一天。比如騰訊，今天就發了開工利是：微信與QQ各一份，每名員工400元。
疫情發展至今，一些企業向湖北出錢出力，慷慨解囊；一些平臺對客戶減租免費，共克時艱；還有很多企業家，在全員郵件裡都表達了全公司上下同心同德，攜手共渡難關的決心。
在滿屏的正能量之中，今天突然出現了一個奇葩公司，還是一個媒體公司，其在上班開工第一天的“全員信”，宣佈裁員500人不說，還讓員工的心拔涼拔涼的。
這家公司就是新潮傳媒，一家做樓宇、社區廣告的公司，規模很大，我們可以將其看作江南春的競爭對手。2018年，新潮傳媒發了一份名為《關於全面搶奪分眾傳媒億元級客戶的通知》的文件，向分眾傳媒宣戰，聲稱“2018年要打一場千億級的群架”。這場碰瓷營銷在當時引起了很多關注。
其實，每家企業都有困難，你可以哀鳴搏同情，比如西貝賈國龍；你也可以跟員工聲明困難，好聚好散，比如很多中小型餐飲企業。但你不能用侮辱員工智商的方式來打造個人形象。
（新潮傳媒創始人張繼學）
奇文共欣賞。下面，我們就來看看新潮傳媒創始人張繼學，是如何花樣裁員的。
01
是小道消息還是全員通知
有圖有真相。
首先，這封全員信發在了集團的公眾帳號上，顯然是想讓全體員工知道。可能，很多人還處在“在家辦公”狀態，就已經上了裁員名單。
員工和吃瓜群眾產生的第一個問題是：這是“內部講話”嗎？內部講話為何要用集團公號發出來？如果是要壯士斷腕裁員，那的確是一件遺憾的事情，為何不寫一封情真意切的、開誠佈公的全員郵件？
這種小道消息的搞法，不符合一家4000人（裁員之後）以上大型企業的定位，更不像是一家傳媒公司所為。
02
為何讓京東背鍋
有點不厚道。
新潮傳媒裁員就裁員，但讓其他知名企業來做墊背的，本身就不厚道了。再看這話說的多漂亮：
“我們要學習京東，勸退那些業績不好的，因為家庭原因，因為身體原因，不能再為企業奮鬥的人，輕裝上陣。”
聽著好像很在理，但仔細一想，人家京東裁員是去年上半年的事情好嘛！張繼學先生，你這是移花接木混淆視聽啊！
實際上，以京東、阿里為代表的平臺電商，在這次疫情中不但沒有裁員，反而極大發揮了平臺公司的社會價值，保物流、保供貨，還發出定向招賢帖，吸收餐飲行業的大量賦閒在家的勞動力！
更富戲劇性的是，京東還是新潮傳媒的投資方。2019年8月，京東集團宣佈對新潮傳媒進行戰略投資。
說新潮傳媒玩農夫與蛇，有點過分；但這樣黑投資方，不太好吧？
03
裁你還要給你上一堂商學院的課
簡直了。
我見過很多喜歡把自己讀中歐、長江、北大、清華的MBA課，拿回公司給員工再講一遍的創始人；
我見過出錢培養優秀員工到商學院深造的企業家；
我也見過喜歡拿市場熱銷書給員工洗腦的CEO；
但我真是沒見過，裁員的時候拿著人家國際知名企業家的書給被裁員工上課的——裁了你還要給你上一堂商學院的課：你知道稻盛和夫嗎？
之後大講特講稻盛和夫在管理日航期間的裁員事蹟。
這就不只是有點飄了，這不是侮辱員工智商麼？
04
高管降薪領5萬元生活費，什麼鬼？
原來新潮高管的月生活費需要5萬元。
我覺得這是最反應新潮傳媒大領導情商的一個嘈點。
首先，“降薪20%”跟“只領不超過5萬元的生活費”，之間是啥關係啊？
顯然，兩者有很大可能發生矛盾，我們可以簡單計算一下，一個稅後月薪6.25萬的高管，降薪20%後就是5萬元，符合標準。那月薪10萬的高管，執行的時候，以哪個為準？這是其一。
其二，這條“共克時艱”的舉措一公佈，基層員工恍然大悟：原來，你們高管的月生活費需要5萬元啊！真是人比人得死啊。
不可思議，荒唐至極。
這不，留言區就有人民群眾發出感嘆了：“生活費好高啊！”當然，也有群眾站出來指責該名群眾少壯不努力，羨慕嫉妒恨的。這種挑撥群眾鬥群眾的事，按下不表。
05
誰是“被道德綁架的弱勢群體”
這樣做戲精，真的好嗎？
除了上邊那些，張繼學老闆還有驚人之語。
他說：
“中國的老闆們，此時成了無助的弱勢群體”，以及“兄弟們，只有企業活著，才有資格被輿論綁架”。
艾瑪，裁員的企業那麼多，多你一個不多；而且又沒有發生員工舉報、仲裁，甚至都沒有媒體關注新潮傳媒，誰輿論綁架你了啊？
張老闆，你難過的太表面，像沒天賦的演員，員工一眼能看見。都什麼時候了你卻收起了底線，在逼最愛新潮的員工看你即興表演，這樣真的好嗎？
06
結語
這封來自新潮傳媒公眾帳號的全員通知看過之後，作為一位利益不想幹者，我覺得挺不是滋味。
其實，遇到困難的企業多了去了，規模比新潮傳媒大得多的巨頭有之，困難比新潮傳媒多了去的中小企業也有之，但我還沒見過哪家的裁員相這麼難看。就差讓被裁員工唱《感恩的心》了。
其實，在疫情期間，有幾位企業遇到經營苦難的知名企業，選擇的自救方式都比新潮傳媒好。
比如西貝創始人賈國龍，算是第一個發出哀鳴的餐飲企業家。接受採訪之後，雖然給採訪媒體招來了一點小麻煩，但他立刻迎來了銀行的信用貸款；還有前兩天突然紅了的老鄉雞創始人束從軒，雖然“手撕員工請願信”看起來有很多策劃營銷的痕跡，但態度正，傳播好，也拿到了銀行送上門的信用貸款。兩者可謂求仁得仁，求關注得貸款。
上面兩個餐飲行業的企業家，遇到的企業經營困難絕對不比新潮傳媒創始人張繼學少。但他們的訴求表達方式，合情合理，吸粉無數。並且很快得到了政府部門的回應，說明真實情況並非是張繼學說的那樣：“中國的老闆們，此時成了無助的弱勢群體”，黨和政府給予的關懷是很多的。
反觀新潮傳媒，則難免會讓被裁的員工寒心。
此次疫情，客觀上會造成一些拖家帶口的成年人，處於短暫的無業狀態。但新潮傳媒這樣的企業，不去也罷。
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