旅9歸
根據人事工作經驗，我來回答這個問題。
老領導老同事退休了，“人走茶涼”的現象普遍存在，不是個別現象，不必過度在意。原因有幾點：
一是政策原因。現在的單位都要受到政策約束，不能有大動作，這是單位正風肅紀的一部分內容。有的單位會開個會，說說這個事兒，表示以下對退休職工的關心，同事們送上言語祝福關懷，算是有人情味，也體現單位整體隊伍的素養。也有的單位，不會集中說這個事兒。
二是形勢原因。現在上班頂大梁的以80、90後為主，或許學歷高、幹勁足，但在情感表達和集體感上比起老一輩有所差距。可能很多退休職工會感到自己剛上班時，歡送離退休人員的情形和現在自己退休時，別人對待自己的不一樣，有差距。社會形勢如此，經濟快速發展，生活節奏快了，年輕人更多的把精力放在提升自己的業務水平上，而忽視了這些體現人性的問題處理上。
三是個人原因。老領導老同事，對工作崗位兢兢業業奉獻了一輩子，自然期望有所收穫、得到認可，所以，可能關注同事們的反應。其實，別人冷淡處理，或許並非惡意為之，而是一個平淡的回應，不能太放在眼裡，沒有必要感嘆太多。
總之，當今社會，人們都很現實，人走茶涼，不是發生在退休這一件事兒上，不必過度在意。有句話“功過是非任評說”，自己辛苦奮鬥的工作實際已經可以安心退居幕後了，趕快高高興興地迎接自己嶄新的退休生活，開啟另一個社會角色吧。
靜談心聲
單位老領導、老同事退休後，人走茶涼的情況的確存在。但客觀地講，這種事，也因人而異，並非千篇一律的。
最近幾年，單位裡幾乎每年都有三幾個老員工退休的，每次辦理退休手續前，我們都會開個歡送座談會，大家在一起開開心心、熱熱鬧鬧地回憶一下過往、談談內心的感想、話別心裡的感激，場面往往都很溫馨、很溫暖，也很感人。
辦完手續了、正式退休了，一兩個月後，這些老同志們耐不住寂寞了，三天兩頭地回到單位裡來，到單位領導那問問好，到原辦公室同志那喝喝茶，午飯點時間到了，再約上三五個原來要好的同事出去小聚一下，在一起聊聊天、談談天，甚至吹吹牛，友好、愉悅、輕鬆，根本就不存在人走茶涼的情況。
每每有退休的同事到單位、到樓裡來，在職的同事們都熱情地招呼、真誠相待，那場面比在職的時候熱心多了。根本就沒有絲毫人走茶涼的樣子。
甚至，有幾個人是羽毛球、網球愛好者，因為單位工會每週兩天定了球場，這些退休的同事幾乎一次不落地跟下班後的同事一起去打球，既切磋了球藝、又鍛鍊了身體，忙得比在職的同事還積極。
當然，回又說回來，這種情況的確還是因人而異的。
單位原來的一位領導，在位時不但明哲保身，而且還非常自私，從不幫人，哪怕是很要好的朋友，也幾乎不幫。
但他很會裝、很會掩飾，典型的偽君子，只是平時一般人還挺難看穿他，也就是到了退休前的那段時間，很多人才真正看出他的虛偽，才認清他的真實面目。
退休後，單位有活動了，他還是會回來，但很少人跟他打招呼，更少人搭理他。很多時候他都一副很落寞的樣子。毫無疑問，這種場面，給人的感覺，的確是人走茶涼的。
但，這也很正常，壓根兒就沒什麼好多想的。在位時你是怎麼對別人的，退休後別人可能就會怎麼對你。這是人之常情，你是沒有任何理由去責備別人的。
所以，無論是領導還是一般人員，在職時都好好善待自己的同事吧，能支持的多支持，能幫人的多幫人，對大夥們多關心關懷、多噓寒問暖。這樣，就算你退休了，同事們也肯定還會經常惦著你，絕不會人走茶涼。
深秋曲豆
這種現象完全正常。
我的看法是，當領導的，在離開崗位前，自己就要做好面對人走茶涼局面的心理準備，千萬別把自己太當回事，不要高估自己在同事心目中的位置。你走了，單位照樣存在；新的領導來了，人們又要討新領導的喜歡。這在今天這個世故的社會，沒什麼可奇怪的。
說說我的經歷吧。我的兩位老領導同時離崗退休，我每年都找機會邀請他們出來坐坐，敘敘舊情，彙報彙報工作，說說我的心情，如此這樣，直到一位老領導去世。另一位還健在，我們經常在一起交流書法、研討文學、拉扯家常，關係一直很好。
我的看法是，我們或許無法改變這種現實，也不必要求他人都要重情重義，做好自己的事就好。很欣賞這樣一句話:讓我們在這個薄情的世界裡，深情地活著吧！
杏花雨1966
實話實說，近幾年退休的人，心裡真是“五味雜陳”。有比較才有鑑別，我們年輕的時候，單位老同志退休了，要披紅戴花，要開歡送會，要拍合影照，還要送紀念品，還要單位門口組織歡送儀式，不論退休的老同志還是在崗位的年輕人，告別時都熱淚縱橫，互相交換過往的恩恩怨怨。老同志退休後，年節單位發放的福利，領導都要親自送上門，老同志有病住院，領導和同事一起去探望，老同志百年之事也率領同事們送行。咳，一聲長嘆，這都是過眼雲煙的事情了。如今輪到我們退休了，想起以前歡送老同志退休時看到他們臉上洋溢出來的光榮感，自豪感，回過頭來看看自己，灰溜溜的一臉辛酸。工作四十多年，臨退休前一天，單位人事科長只是一個電話通知我明天退休了，僅此而已，好在有一起工作的同事們自發的幫我整理一下，打道回家了。俱往矣，如今人情世故皆無，一切冷漠無情，我們成了棄兒，冷暖自知。
心如6375
紅塵滾滾，世態嚴涼，有權有勢，前呼後擁，一旦失勢，門可羅雀。真是;當時狸貓賽如虎，去時鳳凰不如雞。
古語說:老要識事，少要學乖。人老了，退休了，應當無官無責一身輕，重入江湖任逍遙，兩耳不聞窗外事，一心只讀聖賢書，無事東籬去種菊，抽空攜妻去旅遊，自尋樂趣多自在，何問他人睬不睬！
頑皮的小老頭
不是感覺，而是事實。“不在其位，不謀其政。”以前人們有求於你，圍在你身邊。現在你退下來了，求你也沒用，自然就閃人啦！不要說你已經退下來了，就是知道你快退了，這杯茶也就開始涼了！人情世故，就是這樣，看開些，看淡些。收拾心情，調整心態，好好安排你的退休生活，不要自尋煩惱，自找不自在。
lk冷眼觀
都退休了，不人走茶涼的話，讓新的領導怎麼做？
很多人會固執的認為，自己曾經在公司擔任領導職位，離開後在回來應該再次得到擁簇，會得到很多人的關懷，應當讓大家還念記著自己曾經的豐功偉績，但是那都是自己美好的幻想。大多數情況再回到原來的職場，都是人走茶涼，好一點的也就是寒暄兩句，但都逃不掉職場告別後的冷淡。
因為：
1、利益問題
職場上本質都是大家來交換價值，用自己的價值交換酬勞，而你已經離去、退休，說直白一點，已經沒有價值（如果有價值還可以返聘），那你再回來還期望著大家仍舊像以前一樣對你愛戴、擁簇，那麼別人能得到什麼？他們的擁簇和愛戴本質也是為了置換潛在的價值，可已經退休的人沒有。
2、人情問題
你的離開，會伴隨新的領導到位。而你對的擁簇則會讓新來的領導難堪，並且一個是前任一個是現任，下屬們去擁簇前任這種關係上就有很微妙，甚至於會讓現任感覺到自己的管理危機，感覺到前任領導要“垂簾聽政”？
就像逃不掉的變老，從容一點才是最美的狀態；逃不掉的人走茶涼，自己識明理的離開這個圈子才是最好的臺階和去處。
以上供參考。
職場教練李麟
新陳代謝，很正常。暫時不適應，特別是有的長期大權在手，高傲居上，退後，反差特大。實際還是一個態度問題。古今中外，下者多矣。要正視自己，正視人生，正視天道。
小女天天好
心中放不下的權力在作怪。
用戶9604721523665
領導退休了，人走茶涼很正常。
領導人在職時要處理與下級人員的各種各樣問題，眾口難適，難免產生矛盾。
獎勤罰懶是領導人最難處理的問題，獎勵了先進，得罪了多數人，先進必竟是少數。
幹部任免提升，也是難題，如何平衡各方關係，考驗領導人智慧。不管怎麼樣權衡，晉升的只是少數人，又得罪了不少人。
職稱評定，如果硬性按標準執行，必有少數老資深不合格，這又得罪了一批人。
還有職工生活困難問題，甚至子女升學就業問題，職工間矛盾問題，處理稍有不慎，又要得罪人。
領導人在位時，尤如眾星捧月，誰敢得罪！
領導人一旦退休，職工已無求於你，加之在職時與職工間恩恩怨怨，人走茶涼也就不足為奇了。
所以很多領導人退休後，一般不參加退休人員的聚會，也就是避免遭受冷遇的尷尬局面。
