健叔的Vlog
疫情之後的商業模式淺析：
1、從SARS疫情來看，此次將線上往前又推進一步
2、線上購物基本穩定，目前淘寶、京東巨頭局面不會打破。
3、線上教育行業起死回生，迎來一波行情。
4、線下教育進行洗牌，即使再難也是機會。
5、遠程協同辦公軟件迎來良機，同時會對公司模式進行推動變革。
6、線上採購生鮮、日用品等基本採購會被巨頭重視，最後一公里到家服務。
7、線下大規模人群聚集行業會遭重創，KTV和影院會進行洗牌。
在這個特殊的春節過後，經濟遭受重創是不可避免的。但是災難當中也孕育著機會。在家這段時間可以好好準備，蒐集信息，做一個有準備的人！
佑爸爸vlog
這次意外推動了線上辦公，但也暴露了很多問題，能不能完全取代傳統辦公，還是未知數，我認為存在的幾個問題：
1.很多企業不信任員工，就快要求員工24小時辦公了，隨時call，以前的通勤時間都用來了工作，增加了員工工作時間
2.有一些人在家辦公，基本處於廢掉的狀態，沒人找我，我就不工作
3.看不到同事，不能面對面溝通，效率極低
短期內可能會呈現的狀態是，辦公室辦公為主，線上辦公為輔
一隻快樂的小rosu
個人意見:
對於辦公，知識，財務服務類的將成上升趨勢，技術財務人員簽署保密協議，可以居家辦公。
生意還是需要銷售走動的，畢竟人是社會人，有溝通需求的，當然也不能太絕對，信用這塊會不斷體現其價值，生意會聚集到信用高的企業。強者越強，弱者淘汰。
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