作者 | 五花鹿
最近幾天，周圍的朋友經常處於分裂的狀態。
一般大家都不出門，在家找點事情做，例如看視頻、陪家人、學習、運動、遠程上班，利用這難得的假期修身養性，可一旦閒下來刷微博，情緒就會非常起伏。
一會兒是心疼，為那些不幸被感染的人們、物資緊缺即將失去保護的一線醫務人員而落淚；
一會兒是憤怒，怒罵各種低效率、沒有共情、甚至沒有智慧的行為，例如黃岡衛健委主任的不知情、某有些人把貓貓狗狗摔死、不戴口罩出門.....
當然也有一些時候，心中湧上了一股暖流。
特別是看到了一些畫面：
物資通過直升飛機到達了醫務人員手中，
在線求助的患者有了床位，
社會企業一直在不斷資助......
而其中，有一些人的出現，更是讓人感到踏實。
例如河南省四川省領導人、杭州紅十字會組織者，還有一些醫學專家，鍾南山、張文宏、李蘭娟等等.....
他們是來自各個行業的專家，無論在管理、慈善還是在醫學上，都各有過硬的成就。
比起某些讓人憤怒的、捅婁子的“專家”而言，他們踏踏實實地盡己所能，做著真正有用的事情。
他們才是我們這個社會所真正需要的。
在他們身上，我們也看到了一個專家必備的能力。
專：在領域上深耕細作；
家：懷有大家之氣、大情懷和大格局。
其中最近默默火起來的上海市醫療救治專家組組長、華山醫院感染科主任——張文宏教授，就是其中一個典型。
01.
許多人第一次知道病情的客觀走向，就是從張文宏主任的訪談中得到。
在這個訪談出來之前，大家對疫情是驚慌而迷茫。
一邊是新聞上對於未來的疫情發展，呈現了一片朦朧的正能量，大概的意思是一切很快會變好；
而另一邊微博上不斷更新著一些殘酷的現實，確診數字也在不斷飆升.......
這兩極讓人不知道怎麼看待這件事，甚至還害怕是否有一些不知情的問題沒有被公佈出來，一時情緒混亂。
此時張主任的發言，讓人清晰而安心。
他沒有籠統地說未來會好起來，而是客觀、專業、嚴謹地呈現了現在的狀態和未來的方向。
先是坦誠地表示：
疫情發展不以人的意志為轉移。並說出了現在的工作重點——
不知道疫情什麼時候結束，最好的情況是兩三個月，但關鍵還是要看兩點：
① 元宵節前，武漢的疫情能不能完全控制。
② 各大省市從社區到醫院，能否快速針對輸入型的病例進行快速確診、及時隔離和治療。
這些發言充分解釋了我們現有的一些措施，例如武漢封城隔離，各大地方不斷篩查外地來的居民等等。
使得大家對現在發生的一切更加有把握。
心理掌控感上去了，人們的焦慮就下降了。
接著，他提出了疫情發展的三種可能，其中包括最壞的。
勝利：2-3月內全國的疫情都得到控制
膠著：半年-1年，疫情得到部分控制，病人數平緩增長，就像SARS。
失敗：蔓延全世界，就像墨西哥豬流感。
最後，再告訴大家現在不算很好，但也不算糟糕，相信通過努力可以對病情進行控制。
在我看來，這次發言非常大膽和重要。
大膽之處很明顯，在於告訴外界客觀情況，甚至包括最差的結果。
而重要之處在於，在這個關鍵的時期，真實的信息比單純的正能量更有信服力，讓大家心裡有底，反而不那麼好恐慌了。
如果沒有幾十年專業領域的工作經驗、理論實踐知識，很難做這個判斷和決定。
而事實上，這只是他所做的一小部分事情。
02.
真正的專業，非一日而成。
在這次疫情中，真正能在關鍵時候發揮作用的人，往往都有專業上的深耕。
就像四川省省長尹力。
在疫情在四川剛有一名疑似病例時，就火速指導省內展開防控工作。
1月22日，前一天湖北省還在舉辦大型聚會，但這一天開始，四川省已經制定了一系列方案：
停止發往武漢的客運、
對武漢到達的航班體溫測試、
教育系統日報跟進疫情等等。
後來大家才知道，原來他是衛生經濟與衛生事業管理博士。
張文宏主任也是如此。
多年的專業投入，讓他可以在此刻做更多的輸出。
在疫情發展的這些天，除了公開發言安撫大家、一線查房安撫醫生之外，他還堅持為公眾號輸出內容。
因此幫大家及時地掃清了很多困惑。
翻看“華山感染”的公眾號，近期幾乎每篇都由他撰寫或審核。
每一篇內容緊跟當下的局勢，有見解、有判斷、有數據。
在武漢封城的時候，他站了出來。
通過對比SARS分析了新型肺炎的傳播能力、預測了不干預的後果，解釋了封城措施的必要性，告訴我們封城之後該怎麼做。
在世衛組織將疫情列為PHEIC時，他做了充分解讀：
這件事雖然讓人堵心，但的確也是道理的。
因為他們對我國控制疫情有信心。
而他們此時更關心的是，除中國以外面臨巨大威脅而無法自己控制疫情的國家。
幫助大家從世界格局上，去理解這個決定的目的：為了避免其他國家失控，從而導致全世界失控。
除此之外，他近日的文章更是圍繞著返工、隔離、糞口傳播等話題，進行解讀，並提出了各種日常措施，例如安排心理疏導、馬桶使用方式等等。
從理性層面上為我們及時解惑，提供出路。
用專業知識，給我們帶來的巨大的社會價值，這是作為一名專家的他實實在在做到的。
03.
在張文宏身上，我還看到：
真正的專家，除了“專”之外，還要有“大家之氣”。
也就是溫度、情懷和格局 。
最近這段時間，醫務人員受了挺多委屈：
物資不夠用，四處求助；
人手不夠，缺乏休息，
被病患脫口罩咳嗽，有了感染風險.....
讓人看了非常憤怒。
對此，他公開強調了幾點：
第一，對醫務人員的情緒安撫
其實華山醫院不需要我查房，我查房的主要原因只有一點：要消除我們醫生的恐懼。
——在他看來，如果主任總不直接和病人親身接觸，而是讓醫生在第一線，這會讓醫生難以接受。
第二，對他們的關心：防護、疲勞、工作環境
如果關心沒有跟上，就說明沒有把醫務人員當人，只是當機器。一年365天都要關心。
並且，醫生應該有一個免於受傷害的權利，不能再看到打打殺殺了。
——在他看來，外界需要多關注和保護一線醫生，他們的衝勁和熱情才能長期維持下去。
第三，提倡普通人為醫生做出一些支持
在大街馬路上很多人戴著N95口罩，我覺得有什麼必要呢。
戴外科口罩就足夠了，這種口罩可以幾億級的生產，全國人民帶這個就行，(N95口罩)給醫生用。
——呼籲大家合理採購物資，把醫生需要的物資儘量留給醫生。
從他身上我看到了專家的溫度和格局。
不站在高處指示，不怕擔責而退縮，更不拿著權力去欺壓老實的人。
而是而去對領域內的人有溫度和共情，並且自願去做服務領域內的人，讓整個領域發展更好，服務更多的人。
04.
除了領域裡面的人文情懷，“大家之氣”也體現在他對大自然的敬畏感。
也許你會認為，感染科醫生是最無畏的。
而作為感染科專家，張文宏的情緒反而是：焦慮。
他甚至說過自己不是人格高尚，而是不做這個事情，就焦慮得睡不著。
在2018年他曾在一次公開演講中，講了整個病毒的由來。
病毒的由來，是從我們開啟農業社會開始。
農業社會一誕生以後，人類就開始聚集。
從那個時候，我們生活得更加美好，但是我們也更加艱難，為什麼？
人類只要聚集，所有的傳染病，很多野生世界，跟我們一起存在的病毒細菌，就有可能成為一種爆發的態勢去發展。
然後再講到了人類歷史上和天花、黑死病的戰鬥過程，包括和非典的過程，極其慘烈：
我們中國當時那一年，這日子很難過，難過到什麼程度，我們只能靠隔離，讓這個病人死去或者活下來。
那麼我們用最原始的，傳染病隔離的方法，讓這幫人活下來了，有些人死掉了。
再到我們防控的現狀，給大家提個醒：
從2003年到現在，中國的衛生界已經準備好了，但是你說百分之百嗎，沒有，因為我們永遠不知道明天是什麼。
比如說有人去美國的沙漠去旅遊，旅遊回來以後，身體裡就是這樣或者那樣，到處都是病灶，我們給它照出來，那這是什麼菌，是美國沙漠獨有的播散性粗球孢子菌。
你如果找不到，這個病人就死掉了，但是我們把它找到了。
最後他得出的方法，不是征服大自然，馴服所有動物，更不是像現在大家一樣，一出事情就摔貓扔狗。
而是：敬畏。
人類社會很美好，但是我們的危險，一直是存在的。
而且很多東西，可能是我們人類自己產生的。
他勸大家不要肆無忌憚地接近那些被汙染的水源和地區。
從自身做起，去減少危險，這才是防疫重重之中。
而回到我們這次疫情，則是從前期的不吃野味、到現在的做好防護、少出門。
就像前天在網絡上，他又爆了金句：
你在家不是隔離，是戰鬥！
如果只靠醫生戰鬥，這個戰是打不贏的，肯定完蛋。
現在開始每一位都是戰士。
我們只要悶兩個星期，就把病毒悶死了。
把這個病毒悶死，抗疫就成功了。
激勵大家，讓人穩住。
這專業、這格局，才是我們這個時代專家的樣子。
寫在最後
疫情發展到現在，大家都看到了人間百態。
我們沒辦法說清，是什麼讓這些事情變糟糕。
但我們很清楚，這個時代需要什麼樣的人來引導。
除了張文宏教授之外，還有許多專家在各行各業與疫情做鬥爭，無論是管理上、防疫上，還是在治療上、生活裡。
謹此文，向各個領域的專家致謝。
並希望這個社會能讓更多真正的專家被看見、被重用，讓我們的社會越來越好。
作者簡介：五花鹿。心理學科班出身，滿腔的少女情愫，都用來追求真實和擁抱未知。
閱讀更多 武志紅 的文章
