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很多老闆都不放心員工在家裡辦公，這也是可以理解的。畢竟原來在公司，工作有監督，現在在沒有監督的環境下遠程辦公，對老闆來說也是新鮮事。
首先，要制定良好的業績導向
既然是彈性工作制，又沒有在職監督，那麼結果導向就非常必要了。其實辦公室很多職工，大部分時間也是在磨洋工。
其次，定時召開會議
我這邊領導也是在家辦公，但是要求所有員工每天早上8點（原來的正常上班時間）準時召開每天的辦公會（通過學習強國的視頻會議功能），這樣子員工就不敢在8點以後起床了，基本上能夠準時起床。不定時地召開會議。
其實現在技術條件下，老闆監督員工在家辦公是很容易的，一個攝像頭就能做到，但是沒有這個必要吧。個人認為，只要職工能夠按時完成任務即可，畢竟特殊時期特殊對待。
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