領導讓我改他的稿子,水平一般,想大改,又怕領導不高興,不改又怕領導說沒有能力咋辦?

大80999


看來你當秘書差點經驗,改稿子首先要徵求他的意見確定主題思想,然後列出具體提綱,明確中心意思,做到主題鮮明,立意正確,措施精準。請他簽字。文官不動筆,不如回家賣紅薯。


江喬銳爺爺


聽你這麼說,你的領導可能水平不高,而且是一個很講面子的人。我沒有做過秘書,但我接觸過很多給領導寫稿子的人,別人也託我給斟酌過此類稿子。我發現,在很多國有單位,領導開會講話都需要寫稿子,特別是年終總結。這些領導的手下有一幫專門寫稿子的秘書,在開會二十天之前,就要組織創作團隊把稿子寫好。因此,領導會召集秘書團隊開個小會,交代寫稿內容,讓團隊精誠合作,完成任務。

但有的領導有一定水平,總是先拿出個提綱或草稿,交給秘書們,讓他們圍繞中心思想借題發揮,創作出一篇好的講話稿。一般情況下,與領導相處兩年以上,都知道領導的性格和脾氣,還有講話的風格。因此,只要不是第一次為領導寫稿子,大抵上是可以按照過去的風格創作的。你提的問題是想大改,又怕領導不高興,不改又怕領導說沒能力。那怎麼不改呢?不但要改,還要改好。

從你的情況看,你一定是一個生手,還沒有掌握領導的脾氣和講話風格。但是,即使是這樣,稿子卻必須改,不改就證明你沒能力。那如何改呢?首先不能脫離中心思想,完整地保留領導講話的意圖和核心。把語句改得通順一些,把詞彙用得恰當一些,把話說得漂亮一些。最好有一些引經據典的成語、歇後語、名言等加以點綴,讓領導在講話中侃侃而談。其實就是給稿子潤色。當然,如果領導還算實在,你最好徵求一下領導意見,告訴他你想怎麼改,這樣把握就更大了。


若愚趣談


領導第1次拿他的稿子給您改,要注意幾點:

第一,切忌做手術式的改動。

主要原因有3點:

1.一般人對別人改自己的作品多少都會有點不高興,因為人一般都覺得自己的作品很不錯。

第1次拿給你改,不知道領導的脾氣,特別要注意這一點。

2.拿給你改,有可能是領導覺得自己的作品很不錯,叫你改是請你欣賞一下。

3.雖然你覺得領導的水平很一般,那也僅僅是你的角度覺得一般,也許反過來,是領導覺得你的水平一般,叫你看他的作品學習一下。

第二,當好校對員

不管是哪種意思,一定要仔細校對,看看有無錯別字,有無明顯的標點符號錯誤、段落間的序號錯誤、落款時間錯誤等等。

這些證明你仔細閱讀過,首先是態度問題,不是能力問題。

第三,如果有類似錯別字等問題,給領導指出的時候一定要低調。

因為是第1次拿給您改,您需要觀察領導對別人修改他的作品的反應做出判斷。

比如說,如果發現文章段落序號有錯誤,就可以說,這個地方序號需要改一下;領導如果說是的是的,您可能就要接著說,因為您工作太忙了,疏忽很正常的,我是旁觀者清,要是我弄的話,肯定錯誤會更多等等。這些方面需要即時觀察領導的反應,做出隨機應變。


披薩烘焙師


領導的稿子你千萬不要改,領導讓你校稿只是想讓你給他看看有沒有錯別字,而不是讓你給他改內容。

寫稿子是工作中不可避免的事情,尤其是機關事業單位,會寫稿子可以說是展現你能力很重要的一個途徑。在單位能得到提拔的就是兩種人,一是有關係或者自己會處理關係的人,另一種就是會寫稿子的人,尤其那些單位寫材料的頂樑柱,常常會受到領導賞識而在職務上得到提拔。

不過,你會不會寫稿子也得看領導是不是認可,雖然你以為自己文字水平很高,但是如果領導不認可你的寫作套路的話也是白搭。我們在單位工作切忌與領導唱反調,除非是在違反紀律規定的情況下,否則都必須要按領導的意圖辦事,這不僅僅是尊敬領導的需要,更重要的是因為領導的經驗畢竟比下屬要多。

在寫材料方面也是一樣,既然領導已經寫完稿子,肯定是站在領導的角度和經驗去寫的,雖然你感覺領導水平一般,但你不一定能寫出領導的意圖,尤其是在向上級機關請示報告的材料中,能不能明確表達意思並說服上級機關是最重要的,而不需要有多高的文采,更不需要多麼華麗的語言。並且,領導既然自己寫材料,就說明他自己有把握,如果他想讓你幫他寫材料或者認可你的寫作能力的話,領導自然會給你安排相應的工作。

也就是說,在領導交給我們材料讓我們幫著更改的時候,我們千萬不要以為領導想讓我們給他大改,再說你給領導把稿子改的面目全非了,領導的面子往哪裡擱。所以,我們只需要幫著看看明顯的格式錯誤或者錯別字就可以了,畢竟想要表現自己文字水平的機會是很多的,但千萬不是在給領導改稿子的時候。

總之,領導讓你改稿子你看看有沒有錯別字或格式錯誤就可以了,千萬不要給領導過多的更改內容。

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中省直遴選


這問題讓你問的,我一時還沒反應過來!

首先:領導能把稿子交於你,那麼證明領導認為你有這個能力去休改!你個人認為稿子寫的一般,想大改,怕領導不高興,不改又怕領導說你沒能力?其實你的擔心是非常正確的!不要以為這是小事,小事累積的多了,就是大事!

如果這件事要是讓我去做的話。我會如下操作。

將稿子分成一式三份:

第一份:原件稿子一字不動!

第二份:在原件稿重點的地方稍做修改!

第三份:推薦一份稿子!

然後將三份全部上交。讓領導自已做決定,這樣做有很多好處。你既能顯示你才華,又不會讓領導感覺到你持才示傲!章顯領導身份,辦事你來辦,決定大權領導拿!

其實在職場上,做任何事情,只要上迎合領導,下發揮才能,中不要善自做主,有好的想法和辦法儘量去和領導溝通,顯出領導不是個擺設!這才是職道!


湖西萬歲


領導中有庸才是事實,也不乏秀才型的筆桿子立業者,不然都是混到領導頭銜的?

領導讓部下改他的稿子,出自領導之手的稿子少之又少,能夠自己動手寫稿子,僅從寫稿角度考量,有親力親為的實幹精神。

寫的好與壞、寫與不寫純粹是兩碼事。他能讓部下修改稿子,既有認可和尊重部下的因素,也有可能讓部下核實一些數字,時間,起個校對作用。

強將手下無弱兵。如果部下是高手,他就不用忙裡偷閒自己動手寫稿了!至於部下寫稿方面遠遠強於領導,領導的稿子全當是提綱就是了。

按照他的思路發揮自己的聰明才智,儘管潤色,修飾,充實,加工,有骨頭有肉,他才愛不釋手呢!

再蠢的領導也希望大會講話,向上彙報工作的稿子能夠體面的拿得出手,臉上貼金,增光添彩的事情何樂而不為呢?

現今社會環境下,單位領導的用稿大都是別人寫的,無不以此發揮了窗口推介作用,反映了單位的一些工作情況。

又有那個領導,不喜歡通過文字材料,讓別人認可自己的才能和首肯工作政績呢?


莫忘初心242650426


哈哈,這麼簡單的問題居然拿出來?

題主提出這樣的問題有三個原因,第一是為了在頭條蹭熱點混點錢花;第二是在背後議論過領導的稿子被小人告密;第三是領導想提拔你。

作為從最底層爬到上市公司高管的人告訴你,不管是哪一種情況,都要不卑不亢。

第一種不敢去說,我在頭條就沒混到一分錢,太失敗了。

第二種,辦公室裡小人告密比比皆是,防不勝防,被小人告密可能是壞事,交友不慎,作為職場混出來的老手告訴你,遇到被告密的情況一定要鎮靜,表現的要從容不迫,要把事情從壞的一面向好的一面扭轉,領導既然讓你修改,說明通過被告密,你在領導那裡有了地位,至少領導知道有你這一號,而且還給了你機會,儘管這個機會不一定是好事。

修改稿子也是有兩方面的辦法,一個是往臉上貼金,一個是表現題主自己,不管是什麼,第一要不卑不亢,對於用詞方面的錯誤一定要改,第二,要對稿子的內容心領神會,主題思想絕對不能改。所以怎麼改稿子不是你的才華能不能超過領導,而是你能不能更好的表達出領導要表達的意思。

如果是領導想提拔你,讓你修改稿子其實是出一道考試題,修改的方法同上,既要表現出你的才華,又要表現出與領導觀點(不是稿子的觀點)一致。

以題主提出的問題的筆風來看,這文筆實在是不咋地,還是哪涼快去哪裡吧。


觀上靈雲


這個問題提的非常有價值,既然領導讓題主改稿子,那麼說明題主的文字駕馭能力及文章的謀篇佈局要高於90%以上的悟空客官們的水平,“職場葩葩說”班門弄斧談談自己的淺見。

首先明確一個前提,那就是必須要特改大改。

為什麼要必須大改,在領導未在公眾面前發言之前,這樣的大改叫做“家醜”,即使你是領導不高興也只是一時的不高興,更何況這種不高興是可以預防處理的,取決於個人的智商與情商。

如果未有大改的發言稿交付與領導,領導在公眾面前發言了,這個叫做“家醜外揚”,家醜變成了公眾醜聞,這個時候並不是領導高興不高興的問題,而是你能否在這個單位活不活得下去的問題。

更何況你不去修改,那麼事情就會真如你所言,領導會認為你沒有能力,如果你在領導心目中形成了沒有能力的印象,可能領導都不會把你放在心裡,更何談升職加薪了。

其次如何改的使領導高興,讓領導感覺自己有面子。

通過上述我們的分析,領導的稿子必須要改,而且也必須大改。最重要的是我們如何去改,如何改的使領導舒服,既維護了領導的權威與尊嚴,也使稿子按照你的思路順利出爐。

如何使大改不動聲色中發生,即使你推翻了原來領導的所有構思框架,而且在很多方面有新觀點,新態度,新想法,但是要讓領導感覺到這一切來源於他的功勞,與他的高瞻遠矚的指導是密不可分的。

你的靈感源泉皆來自於的領導的循循善誘,但是同時也不能失去你獨立的思考能力,這種思考能力也必須讓領導可以察覺到,而不是一味的迎合領導。尊重領導與體現自己能力,這是你修改這篇稿子的終極要義。

最後談談“術”的問題,我們具體的一些小手段。

上面是修改的方向性與原則性的問題,在具體的實施過程中,非常考驗一個人的情商,讓領導聽進去自己的意見是非常困難的一件事,領導需要的是權威與架子。

但別忘了領導的領導,領導的領導的領導……以此類推,他們也有稿子,他們的稿子就是方向與指南針,旁敲側擊相信每個人都懂,而這種悟性因時因事可以實施,領導的領導的方向就是你領導的方向,領導的領導的愛好就是你領導的愛好。

玄之又玄,能運用爐火純青不是一朝一夕之事,希望“職場葩葩說”一些淺薄的建議可以幫到題主。


END: 職場風雲亂,迷局真相顯,關注“職場葩葩說”。 歡迎在評論中發表不同的觀點,保證答題皆為原創,如果喜歡,"關注","點贊","轉發"一下,謝謝。


壩上牧羊


給領導改稿要注意以下幾點:

一是改稿之前,領導都會有交代,按照領導的意圖改。

二是領導沒有交代就讓改稿,那就按照主題改。

三是一定要準確表達,領導想要表達的意思。

四是要有自己的主見。

五是不可以做大改動。原因是全局在領導心裡,你不瞭解情況,有可能適得其反。

六是領導的稿子,十分重視高度,你只能從材料的角度去改。

七是如果你瞭解全局,可以把稿子改得更好一些。

八是改稿子,要到達畫龍點睛的效果。主題明確,立場鮮明、結構嚴謹、念起來朗朗上口,要有一兩句高度概括的經典句子。


梧桐落鳳


稿子是拿來說的,誰說的?領導說的,你按照你想法大改,是你想上去說嗎?

他自己的東西他自己來說肯定是最契合的,要你改顯然是沒信心,但也不能大改,大改恐怕說起來會結結巴巴的,最後乾脆棄稿不用,還要責怪你。

不要忘了這有兩個部分,一個是稿子,另一個是演說,他沒交代清楚最好是溝通一下。


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