奇點吧
這個問題很深奧，一個代表華為，一個代表小米。都各有千秋，不能評價。
華為擁有強大的研發團隊，5G技術，也擁有上萬的專利證書，本人也是在華為上過班，華為注重人才，餘承東1993年加入華為，歷任3G產品總監、無線產品行銷副總裁、無線產品線總裁、歐洲片區總裁、戰略與Marketing總裁、終端公司董事長。2018年3月23日，華為完成董事會換屆選舉，餘承東出任新一屆董事會成員、常務董事是一家專注於智能硬件和電子產品研發的移動互聯網公司，也是一家專注於高端智能手機、互聯網電視以及智能家居生態鏈建設的創新型科技企業，
小米公司在雷軍的帶領下2010年4月在北京創立。2018年7月9日，小米在香港上市。在金山工作整整16個年頭，期間完成了金山的IPO上市工作。年過不惑之際創辦了小米公司，徹底改變了中國智能手機市場格局，用8年時間一步步帶領公司登上了港交所的舞臺，其本人也多次登上福布斯和胡潤的富豪榜單。
總的來說兩位領導人都給中國手機行業做出了重大貢獻，中國需要這樣的人才。
說不出口的話
一個老闆，一個員工，這樣比較不太公平。實在要比，把兩個人其他的身份背景通通去掉，從他們有交集的業務領域來比較，這樣比較客觀。
兩個人都是做手機的。餘承東接手華為的手機業務之前，華為手機的生存大部分還是靠電信運營商定製，充話費贈送為生。說起來很淒涼。12年我辦理寬帶業務，電信一次給我送了三臺華為手機，我也是從那個時候開始用華為的。也就是那個時候，餘承東開始負責華為的手機業務的。那個時候，中興、酷派、聯想都吊打華為。
餘承東的魄力和戰略眼光是讓人佩服的。餘承東接手華為的手機後，果斷放棄低端貼牌手機，向中高端自主品牌進軍。並親自帶領研發團隊，才有了後來麒麟海思，這是後話。一手抓科研，一手中西合璧，2013年推出了譭譽參半的P6，國產手機好看多了，但是體驗差，我要不是嫌iPhone5難看早換了。
3G普及4G還在路上，餘承東開始佈局mate系列旗艦。個時候的華為像開了掛一樣突飛猛進。這也得益於當時的市場環境發生了很大的轉變。喬布斯死後蘋果思路發生變化，三星在薩德問題上態度模糊，小米異軍突起，華為正是比上不足比下有餘，科技研發加上非常理性的價格定位，餘承東一路過關斬將，將華為帶到了國產老大世界第三的寶座。
這是我2014年針對手機市場
發的一個朋友圈
（這個時候有個小插曲，餘承東差點讓小米帶跑偏了，玩起了飢餓營銷，偏偏去和小米搶市場，忘記了自己的初衷。還好及時糾正，把眼睛又重新盯上三星、蘋果。）
4G的普及對手機圖像處理功能要求更高，華為和萊卡合作的P9真正上了一個大的臺階，和保時捷的合作真正實現了華為的高端佈局。餘大嘴吹過的牛實現了。超過2億部手機的出貨量是能力的最好證明。
提前佈局5G將是華為又一次飛躍的戰略眼光，這些餘承東都功不可沒。
雷軍是個營銷高手。小米手機誕生的時候，華為還正在猶豫是否放棄手機業務。那個時候蘋果三星還高高在上，對普通消費者來說，能擁有一部智能手機簡直就是奢望。大學生捨身賣自己，農民工捨命賣腎，這不僅僅是老百姓的痛，這也是我們整個民族的痛。沒有科技，沒有產品，沒有錢，只能望洋興嘆。
還好雷布斯來了，帶著小米來了。超低價的小米讓普通農民都用上了智能手機。一時之間，小米一機難求，才有了雷軍的飢餓營銷。市場被小米的低價徹底攪亂，原來不用賣身賣腎也可以用上智能手機。你用你的蘋果去吧，我有我的小米。HTC默默的退出了，中興、酷派等一些老牌也逐漸被擠壓退出了市場。把蘋果拉下神壇雷軍也功不可沒。
雷軍的高明不僅僅是營銷小米，而是通過小米積累了億萬米粉。有了這億萬米粉，雷軍就敢賣方便麵，營銷高手。
雷軍看到了消費者的痛，親民低價，擁有了大批粉絲。而華為看到了民族的痛，堅持科技研發，才有了民族品牌挑戰世界的底氣。兩個人都為民族品牌的崛起做出了不可磨滅的貢獻。
相比較來說，餘承東搞研發、做產品，樹品牌，產品戰略眼光更高一些，當然這也得益於華為這個載體平臺。
而雷軍的營銷戰略眼光更獨到一些。積粉絲、玩跨界，得心應手。
單單就手機這個領域來說，我覺得華為可能要走的更遠一些。大家覺得呢？
智為天下
單從個人成就來講：100個餘承東都幹不過雷軍。餘承東再厲害也只是一個打工的，職業經理人而已！雷軍20幾歲的時候就和陳年（凡客創始人）一起創立了卓越網，後來賣給亞馬遜賺了幾千萬美金，那會就實現了財務自由。接著是帶領金山上市，期間以天使投資人的身份投資了：UC（後來賣給了阿里至少賺了1000倍）、拉卡拉、YY…做小米前又和許達來成立了順為基金，這些年先劈開小米的成就不說，小米和順為投資孵化的企業可以說佔據半壁江山也不為過。
ing成都放牛
毫無疑問是雷軍。
餘承東的成功來源於華為，而小米的成功來源於雷軍。沒了華為，餘承東啥也不是。而沒了小米這家上市公司，雷軍還有金山軟件和金山辦公兩家中國上市公司（暴風影音，wps就是他家的產品）還有華米和雲米兩家在美國上市的中國公司，另外還有紫米，智米，純米，綠米，納恩博這些準上市公司，以及一系列的小米生態鏈企業，目前已經達到了100多家。此外，在迅雷、YY、UC瀏覽器等大企業也有股份，形成了“雷軍系產業鏈”。
雷軍聽上去就像是美國的巴菲特，但巴菲特主要是投機，而雷軍就如同王多餘一樣投資的夢想，給創業者投資，同時獲得高額回報。曾經雷軍從小米撤股引起網絡罵戰，但實際上這是資本佈局，帶領三家企業上市，並幫助兩家生態鏈企業上市，第六家上市公司也不遠了。最近的金山辦公上市，讓雷軍身價暴增150億，旗下的準上市公司一上市，雷軍身價只漲不跌。
身為天使投資人，雷軍在2019年中國富豪榜上排名25位（前三是馬雲，馬化騰，許家印），排在雷軍前面的很多都是以家族來計算，單論個人，雷軍可以排進前十，而擁有1%華為股份的任正非排名256位，餘承東根本沒資格上榜。
綜上，兩個人根本不是一個等級。雷軍是一名出色的集團董事長，餘承東是一名出色的經理人，一個是老闆，一個是打工仔。
桃花夢幻
客觀來講，不是一個層級的人物。一個是老闆，一個是打工的。一個是決策人，一個是執行人。除了身份的不同，兩個人的成就和影響力也是天壤之別。雷軍的履歷自不用說，互聯網圈裡響噹噹的人物。現在是金山小米兩個集團董事長，手握三家上市公司，並且第4家已經在路上。小米雜貨鋪也培育了十幾家獨角獸企業併成功上市。於成東雖然也很厲害，但高級打工和創業確實沒有可比性。
燜燒土豆5555
必須是餘承東，還需要質疑嗎？但是我也很喜歡雷軍，我家裡所有電器都是小米的。
我就這麼說吧、一個是能賣便宜貨的、價格只要賣貴點就賣不動、靠拼價格獲取銷量。另外一個是賣貴貨的而且還越賣越好、價格還越賣越高。
小米的成功是靠便宜靠性價比，雷軍選了一條最容易走的路線，再加上雷軍的人脈、資源、財力，讓小米快速出位其實真的很容易。如果你有雷軍的這些條件，你走這條路也可以。
華為能有今天的成就是真的不容易，在產品上、營銷上以及核心技術上都要有優勢，而且還要有非一般人的堅持和魄力。
放眼望去我們國內做便宜貨賣的好的有很多，做貴貨賣的好的又有幾個、並且華為還能走出國門。華為值得我們尊敬，小米也值得我們喜歡、因為小米的確做出很多有性價比的產品。
我就特別煩那些無腦的人拿雷軍是老闆、雷軍身價有多少來說事，這裡比的是能力不是身價，一個人的身價跟機遇有很大關係跟能力並沒有絕對的關係。
珀芮生物科技
能力都很強，怎麼分高低？
雷軍打過工，幹到總經理董事長，金山WPS市場表現不差。而且打工和創業是2個概念，創業的辛苦簡直不是人乾的，打工打工，下了班辭了職，就拜拜了。開公司，別人不干你來幹，別人能辭，你不能！有人找茬你可以說找老闆，老闆只能說:我就是老闆
道不可道名不再名
沒人請，自己搬小板凳過來的，餘承東華為CEO，雷軍小米老總，兩者確實有可比性。
首先我們先看兩者光榮事蹟~
雷軍的能力
雷軍是個學霸，程序員出身，算很早一批的程序員了，28歲就做到了金山總經理。
後來雷軍做了天使投資人，但心有不甘在加上受到喬布斯的影響，看到了智能手機的風口於是開始做手機。
小米因此而誕生，憑藉著特殊的定位，實惠的價格神的米粉們的喜愛。
小米世界500強企業
功夫不負有心人，9年時間小米就做到了世界500強，還在北京買了房，現在雷總也越來越富態了。
雷軍是出了名的人緣好，再加上有能力，曾一度去參加人大代表會議，在閱兵式的典禮上也可以看到雷軍。
我們在看餘承東
餘承東主管著華為的手機業務，可以說華為今天的輝煌有餘承東很大的功勞。
餘承東雖沒有雷軍的故事情節，但餘承東有最厲害的一點就是“吹牛”
臺上吹，臺下吹，華為老總任正非都是餘大嘴喜歡吹！
但餘承東也確實不負厚望，吹的牛大多實現了。
餘承東說mete20 5G版本就售6199元，在當時大家都以為5G手機售價怎麼整不得過萬的時候，這個價格確實讓人覺得餘承東吹牛。
但是事實上！
總結
總體來說餘承東主管著手機並不需要同雷軍一樣處處想著公司，在財富和地位上一定是雷軍更高，但也有人說餘承東把華為手機賣的如此火爆，營銷和遠見上遠遠超過雷軍，你怎麼看呢？
宣銘科技
餘承東把華為手機從一個名不見經傳的小牌子
做到了世界銷量第二 如果不是美國谷歌打壓 絕逼銷量第一
把HUAWEI打造出雙高端 帶動國內全產業鏈
雷軍掙快錢 上市撈錢行 搞營銷行
論格局雷軍他也就這麼大點
雷軍眼界跟餘承東差的遠
別把幾十年前的事搬出來 現在都快2020年了 看的是現在[靈光一閃]
蜜桃榨汁機
朋友們好！
當然是雷軍能力強了。如果從個人能力來說，可以說雷軍比餘承東稍微強一點，雷軍算是一個頂尖的企業家，而餘承東算是一個頂尖的職業經理人。
1
雷軍算是頂尖企業家
雷軍年少成名，曾經在金山做到總經理，後來從金山離開以後，創建了小米公司，而且還投資了很多互聯網企業，可以說算是一個頂尖的企業家了。
雷軍創建小米公司10年，就成功將小米帶進了世界500強。這樣的速度，可以說也是創造了一個奇蹟。
現在的小米已經在香港上市，雖然還有這樣那樣的小問題，但是這也充分體現了雷軍的能力，充分證明了雷軍就是一個頂尖的企業家。
2
餘承東算是一個頂尖職業經理人
餘承東能力非常強，但是餘承東走的是另外一條道路了，餘承東從畢業開始就加入了華為，一直幹到現在的成績，可以說也是實現了自己的理想和價值。
餘承東在華為現在已經是副總裁級別的領導了，還是消費者BG的總經理，可以說也是一個頂尖的職業經理人了。
2019年，餘承東領導的消費者BG推出了很多新款華為手機，可以說產生了令人震撼的市場效果，前三個季度，華為手機在國內市場份額飆升到了42%。這個讓小米等手機公司真的是有點難受。
因此，餘承東在引領華為手機成為國內第一的過程中功不可沒。
3
兩個人都是頂尖人才
雷軍和餘承東兩個人都是頂尖人才。相比較而言，雷軍算是一個頂尖企業家，能夠甘願冒著很大的風險去創建一家企業，更善於均衡一個企業各方面資源，從而謀求一個企業的發展。
而餘承東算是一個頂尖的職業經理人，能夠在華為公司，在任正非的領導之下，更善於把事情做到極致，能夠在手機等領域內作出自己卓越的貢獻。
這兩個人都算是國內最頂尖的人才了，可以說都做出了很大的貢獻。
4
結論
雷軍和餘承東都算是頂尖的人才。雷軍算是頂尖企業家，而餘承東算是一個頂尖的職業經理人，如果硬要比能力的話，還是雷軍稍微強一點。
