近期，受新型冠狀病毒感染肺炎疫情影響，勞動關係領域面臨新情況新問題。部分行業企業面臨較大的生產經營壓力，勞動者面臨待崗、失業、收入減少等風險，勞動關係不穩定性增加，勞動關係矛盾逐步凸顯。
國家協調勞動關係三方人力資源社會保障部、中華全國總工會、中國企業聯合會/中國企業家協會、中華全國工商業聯合會聯合印發意見，從勞動用工、工資待遇、企業減負、指導服務等四方面提出了穩定勞動關係支持企業復工復產的多項措施。
其中指出，要靈活處理疫情防控期間的勞動用工問題。對因受疫情影響職工不能按期到崗或企業不能開工生產的，要指導企業主動與職工溝通，有條件的企業可安排職工通過電話、網絡等靈活的工作方式在家上班完成工作任務；對不具備遠程辦公條件的企業，與職工協商優先使用帶薪年休假、企業自設福利假等各類假。
在疫情到來之前的2019年，全國稅務環境發生了顛覆式的變革，增值稅、個稅、社保等皆有大的變革，民營企業面臨著一定的變化和挑戰。對於餐飲、互聯網、電子商務、物流、新媒體等存在明顯階段性用工的企業，靈活用工是節約成本的良好選擇。
採用靈活用工模式，固定勞動者佔比降低，不僅可以為企業節約人工成本，也便於企業的經營管理。企業不至於在業務空閒期浪費人力、在業務高峰期無人可用，一舉兩得。
例如，某科技型公司經常有創新項目和計劃，但由於不確定因素太多，招募臨時研發團隊就成了優秀的解決方案。大部分企業會通過第三方平臺，與一批技術開發簽訂短期用工協議。再比如一些大型遊樂設施或者旅遊集散地等崗位需求呈現明顯季節性特徵的行業，旺季聘用、淡季解聘的靈活用工是適合的用工形式。
總而言之，對企業而言：
靈活用工區別於固定、全職用工，是企業基於用人需求的峰谷期、靈活地按需僱傭人才，企業與人才不建立正式的全職勞動關係的新型用工模式。
靈活用工在用工人數、工作週期及人才篩選等方面具有較強靈活性，能夠滿足企業對勞動力的彈性需求，解決企業在人才招聘中的痛點。
對企業來說，這種模式更為靈活，採取“自僱傭”模式，隨時使用、隨時停止，且勞動者與用人單位不會建立正式的勞動關係，企業無需承擔僱主責任險，轉換為業務費用，有效地控制了用工成本。
但是，公司寶小編特別提醒：靈活用工不能盲目複製！
用工形式的核心是符合企業經營的需要，在企業整體經營發展的形式下，採取多元化的用工形式當然是可以的。每個企業都有企業自身的特點，對於不同崗位的需求程度是不同的，因此並不能盲目複製。
公司寶靈活用工解決方案：針對企業靈活用工需求，提供合法合規全方位彈性用工解決方案。
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