軍事思維的七個層次!看看您有沒有將軍的潛質?

胡渡

軍事思維的七個層次!看看您有沒有將軍的潛質?

這才是勇士

軍事思維就是用軍人的方式思考問題。

相信每個人心中都有一個英雄夢。即使您沒有當兵,也一定有軍事思維的能力。

勇士教育研究院的研究表明,軍事思維有七個層次,構成了軍人魅力的階梯。來看看您屬於那一層次,能承擔什麼樣的責任。

軍事思維的七個層次!看看您有沒有將軍的潛質?

電影《勇敢的心》

第一個層次,是勇敢的心,這是軍人的基本要求。

對軍人來說,勇敢就是不怕死,這與戰爭的基本形態有關。

克勞塞維茨認為,戰爭無非就是擴大了的搏鬥。在戰爭中,暴力很可能會無限升級。所以,無論是誰,在戰場上都將隨時面對死亡。周朝的三千虎賁、秦朝的虎狼之師、彪悍的蒙古騎兵,都以作戰勇猛著稱。西方的騎士精神崇尚決鬥,日本的武士道也動不動就要比武,這些人的基本特點就是不怕死。即使是現代軍隊,每個單兵也得有殺死敵人,保存自己的能力,部隊勇敢的標誌仍然是刺刀見紅。

所以,如果您不怕死,就可以成為一名軍人。

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馬其頓方陣

第二個層次,是團隊意識,您能成為一名合格的戰士。

成為軍人並不意味著是合格的戰士。

隨著走出原始階段,戰爭已經不再是個體之間的爭鬥,而是部落、集團、民族、國家和階級之間的暴力鬥爭。這種戰爭對團隊精神提出了更高要求。

為了提高作戰能力,軍隊必須劃分成更小的組織。古時候的十夫長、百夫長、千夫長,現代的班、排、連,以及軍、師等作戰單位,都是為了便於指揮和集體行動。團隊成員還得學會分工合作。小到班排戰術,大到兵種合同、軍種聯合,都是研究怎麼分工合作。團隊成員還要相互信任,像隊列訓練、集體受罰等,軍營裡的很多規定都是為了增強戰友情誼。而且,為了防止各行其是,團隊成員必須服從紀律的約束。像我們現在的三大條例,就是軍隊平時的紀律,規定了軍人的基本言行;各種作戰條令就是戰時的紀律,是為了更大的發揮團隊的作戰效能。

合格的戰士不是烏合之眾,而是具有凝聚力的團隊一員,必須服從紀律、學會團隊作戰。

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長征雕塑

第三個層次,是意志堅韌,只有沙場的老兵。

戰場上的殘酷是一般人想象不到的。在綿延的炮火下,一個士兵需要真正的勇氣和堅忍的毅力,才能戰勝精神上的痛苦和感情上的憂鬱。

一支軍隊要想真的做到無所畏懼,必須經過嚴酷的訓練和戰場的考驗。物資匱乏、貧困是訓練好兵的學校。拿破崙正是透過意大利軍團眼前的重重困難,看到了隱藏在破爛軍服下的銳氣和勇猛。勞累和困苦能夠激發那些在戰爭中活動的力量。經過兩萬五千里長徵,紅軍已經是一支不可戰勝的力量,所以,我軍的血性就叫“一不怕苦,二不怕死”。

只有沙場的老兵才不會向悲傷繳械投降,也不會用自殺來逃避責任。

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科技強軍

第四個層次,是科學精神,您可以成為現代軍官。

科學精神確實使得西方軍隊,“不僅在武器上常常處於優勢地位,在組織、紀律、士氣、主動性、靈活性以及指揮水平方面同樣勝過對手,”並由此確立了近代以來西方軍隊的普遍性優勢。

若米尼被稱為軍事領域的牛頓,他總結了拿破崙的軍事原則,認為戰爭實際上是一門特種科學,只要掌握了它的基本原則,打勝仗是指日可待。毛奇用科學精神塑造普魯士總參謀部,成立鐵道處,建立電報、飛艇部隊,創新“分進合擊”的指揮理論等,贏得了“神人”的稱號。魯登道夫和澤克特兩位現代戰爭工程師,把二戰前的德國軍隊打造成一部令希特勒都感到驚奇的戰爭機器。

手槍戰勝利劍是顯而易見的。在戰爭的戰術層面是力量的對決,現代軍官必須掌握基本的作戰原則,科學籌劃作戰行動,並且善於運用技術裝備,才能集中兵力、火力突破敵人的防線。

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彭德懷元帥

第五個層次,是處事果斷,恭喜您具有將軍的潛質。

但是戰爭真的如富勒所說,被武器裝備所主宰了嗎?事實說明,並非如此。19世紀,當裝備先進武器的西方軍隊初次面對亞洲、非洲和美洲軍隊時,確實佔盡了優勢。但是隨著武器裝備的差距逐漸趨於平衡,戰爭的真正主宰——人,又恢復了主導地位。

戰爭中最大的迷霧就是對手的不確定性。因為雙方都在欺騙對手,尋找對方的弱點,想要出奇制勝。所以,在戰場上,真理往往不起作用,只有根據當前的形勢和對手的心理採取行動。

這就是指揮的藝術。它要求指揮官不僅要有勇,還要有謀。在生與死、勝與敗的巨大壓力下,指揮官必須克服軟弱、猶豫、教條這些戰爭的死敵,用剛強、果斷和堅定讓自己保持清醒。

戰役是力量轉換的藝術。戰場形勢瞬息萬變,將軍的作用就是迅速辨明敵人的弱點,果斷做出決定,在局部形成力量優勢。

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馬歇爾與美國將軍

第六個層次,是政治理性,您真的有嗎?這可是軍隊的統領。

除了精神上的不確定性,戰爭還是一項理智的行為。因為,戰爭只是政治用來解決問題的一種手段,它必須服從戰爭的政治目標,就是戰略。

戰略是什麼?

戰略就是全局,它涵蓋了戰爭可能涉及的所有可以事先計劃、需要深思熟慮的事務,包括敵我雙方的政治目的、民族特性、軍事力量、聯盟以及各種關係等等,從而決定使用多大力量、採取哪些手段進行戰爭。

戰略就是造勢,它“意味著打破最初的力量平衡,從所處的既有態勢中獲取更多利益”,“既包含談判勸說,也存在威脅施壓,也注重物質效果;既要靠語言,也要看行動。”

戰略就是戰時的政治理性,它不僅包括暴力的軍事工具,也包括經濟、外交、商業、道義等非暴力工具,是戰爭藝術的最高階段。

一戰和二戰中,德國的將軍們幾乎贏得了所有的戰鬥,最終卻輸掉了戰爭。美軍在德軍面前似乎不堪一擊,最終卻贏得了戰爭。

這就是戰略。所以,軍隊的統帥需要在戰略上保持絕對清醒。

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溫萊特將軍在密蘇里號上(左一)

第七個層次,是崇尚榮譽,這才是真正的勇士。

不怕死是對軍人的基本要求,但並非要求軍人不珍惜生命。相反,軍人要知道自己為什麼去死,該怎樣去死。

野蠻人為了搶奪領地會大打出手,古代遊牧民族為了搶奪生存資源屢犯邊關,德國兩次發動世界大戰都是為了擴大生存空間。而被迫接受戰爭的民族則奮起抗爭,保衛自己的家園。說到底,戰爭就是用一小部分人的犧牲去換取集體生存條件的改善。

所以,軍人的責任就是用自己的生命去保護父母妻兒的安全,去保衛國家民族不受侵犯。這是一項莫大的榮譽。不論在哪一個家庭、哪一個部落、哪一個民族,哪一個國家,只有足夠優秀者才能承擔起這樣的責任。

但是,任何人也不能要求軍人做出無謂的犧牲。越王勾踐,臥薪嚐膽,忍辱負重,以期東山再起。拿破崙允許法軍在無法拿起武器的時候放棄抵抗。二戰中,美軍駐菲律賓總司令溫賴特,在彈盡糧絕後為了8萬士兵的生命而投降。1945年9月2日,麥克阿瑟專門要求溫賴特將軍在密蘇里號戰艦上見證日本的投降,回國即被授予上將軍銜,奉為美國的英雄。反觀希特勒等納粹分子為了一己之私,把日耳曼民族帶到了毀滅的邊緣,日本的軍國主義者也只知道打打殺殺,給日本人民帶來沉重的災難,最終卻都是用自殺、逃亡等手段來逃避責任。

人只有在精神上達到一定高度時才能超越死亡。軍事思維不是好戰,而是為了止戰。無論是軍人、合格的戰士、沙場的老兵,還是軍官、將軍和元帥,只有承擔起自己應負的責任,為國家和民族做出最有價值、最有意義的貢獻,才能稱得上是真正的“勇士”。

這一稱號是對軍人最大的獎賞。

軍事思維的七個層次!看看您有沒有將軍的潛質?

數風流人物,還看今朝

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