Nike 企業文化

2014-06-22 回答

<code>bill bowerman – nike的創始人 1972年,俄勒岡大學的田徑教練,做為一名教練,他非常的關注他的運動員,瞭解運動員的運動需求 不僅僅是教練,他更是這樣一名老師. 他給他的運動員是 “競爭反應” –學習如何獲勝. bowerman他同時是個革新者,他在1962年富有靈感的新西蘭之旅中,帶回美國的是新的跑步和體適能的新概念. 同時,很快在美國體育引起革命性的反響.他帶來了新的訓練方法,使得運動員的訓練方法得到了完全的改變. 對於忠誠,競爭,以及團隊合作的精神,bowerman一點一滴的灌輸給他的運動員,同時逐漸建立起今天nike合作文化的基礎. 鮑爾曼作為教練,致力於不斷使他的運動員表現的更好,因此,他為運動員設計了更不易使受傷,並可使他們表現的更好的運動鞋,他的鞋比起當時的運動鞋更輕質,舒適 他試用了各式各樣的材料,並讓他的運動員進行嘗試. 菲爾.耐特- nike的創始人 (1957) 他是一名優秀的中長跑運動員 他儘管沒有贏得很多的比賽,但是bowerman的“競爭反映”激勵著他,使他有著追求達到自己極限,表現最好的願望和慾望 菲爾.耐特曾在斯坦弗大學學習商業管理.他曾有一篇關於日本生產機會的文章指出,他相信,當時日本一種低價高質量的運動鞋將會在美國市場上代替德國的運動鞋的領導地位 鮑爾曼作為教練對他的運動員的準則也是耐特在商業上的原則. “競爭反應”作出一個承諾 表現……精神上,身體上,情感上 關注……盡力做到最好 競爭至勝…….團隊合作 藍帶體育公司 的誕生(1962) 菲爾.耐特和比爾.鮑爾曼每人出資500美元達成協議,共同成立公司並承諾,要為運動員提供最具專業和更好的運動鞋.這個新的公司就是藍帶體育公司或brs.. 當時是以代理商的身份代理日本虎牌運動鞋,同時主要的提供對象也是相對專業的運動員和教練.他們開始與運動員建立新的關係,同時很多將持續了他們的一生. 在獲得mba學位後,耐特開始了他的世界之旅. 在日本停留時,他聯繫了生產高質專業運動鞋onitsuka tiger 運動公司.同時開始為他們尋找和開發在美國市場上的發展機會.這樣,就出現了新的公司,耐特命名為“藍帶體育”,------nike的前身 早期的零售店(1968) 1968年, 藍帶體育在美國oregon開了第二家零售店.他成為跑步者的天堂,因為在那時,沒有真正科技化的跑步鞋.所以跑步者突然覺得有一家真正為他們的運動公司和他們分享運動和跑步的激情.同時承擔起製造權威專業運動鞋的義務. 早期的零售店通常開在運動場邊,它提供了一個給nike僱員學習商業以及直接接觸瞭解我們的客人的場所. nike公司建立的基礎. 鮑爾曼 我們要互相分享承諾和義務,那麼每個人通過團隊的合作都可以獲得比個人付出多得多的成果. 一個新的品牌的誕生(1971) 新的品牌在僅僅誕生六個月,耐特請了波蘭國立大學藝術系的一位女大學生,設計了具有速度和動力的標誌。藍帶決定用這個swoosh,耐特說,“不是特別的喜歡,但是我相信它會因為我們和我們一起成長.” 品牌的名稱傑夫.強生,nike的第一位全職僱員,在夢中驚醒“nike”的靈感.“nike”,希臘勝利女神的翅膀.強生的建議在委員會經過一個星期的爭論後決定採用. 第一個標誌 nike的名字和標誌正式出現一起是在1972年 (1972) 第一次nike辦公室銷售產品是在波蘭.nike 每一個僱員都鼓勵自己的朋友和家人來到辦公室大樓光顧. nike 開始了草根推廣(1972) 藍帶體育首次在1972年美國奧運越野賽中推出nike,同時跑步者第一次看到華夫外底的運動鞋,華夫底的設計靈感來源於鮑爾曼的太太為他製作早餐是華夫鍋底的靈感 運動鞋外底改變得到革命性的發展同時也革命了跑步,為運動鞋提供了更輕質,更耐磨的外底. 跑步者 mark covert 是第一個穿著nike華夫外底跑步鞋穿過終點線的運動員 (1972)sidney wicks穿著早期nike的運動鞋 1972年,nike簽下體育新星sidney wick. wicks 是最早穿著nike籃球鞋的運動員之一,正如bowerman所說的,nike 致力於為運動員提供輕質,更好穿著感的運動裝備 很多運動員相繼使用nike運動裝備./<code> 
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<code>bill bowerman – nike的創始人 1972年,俄勒岡大學的田徑教練,做為一名教練,他非常的關注他的運動員,瞭解運動員的運動需求 不僅僅是教練,他更是這樣一名老師. 他給他的運動員是 “競爭反應” –學習如何獲勝. bowerman他同時是個革新者,他在1962年富有靈感的新西蘭之旅中,帶回美國的是新的跑步和體適能的新概念. 同時,很快在美國體育引起革命性的反響.他帶來了新的訓練方法,使得運動員的訓練方法得到了完全的改變. 對於忠誠,競爭,以及團隊合作的精神,bowerman一點一滴的灌輸給他的運動員,同時逐漸建立起今天nike合作文化的基礎. 鮑爾曼作為教練,致力於不斷使他的運動員表現的更好,因此,他為運動員設計了更不易使受傷,並可使他們表現的更好的運動鞋,他的鞋比起當時的運動鞋更輕質,舒適 他試用了各式各樣的材料,並讓他的運動員進行嘗試. 菲爾.耐特- nike的創始人 (1957) 他是一名優秀的中長跑運動員 他儘管沒有贏得很多的比賽,但是bowerman的“競爭反映”激勵著他,使他有著追求達到自己極限,表現最好的願望和慾望 菲爾.耐特曾在斯坦弗大學學習商業管理.他曾有一篇關於日本生產機會的文章指出,他相信,當時日本一種低價高質量的運動鞋將會在美國市場上代替德國的運動鞋的領導地位 鮑爾曼作為教練對他的運動員的準則也是耐特在商業上的原則. “競爭反應”作出一個承諾 表現……精神上,身體上,情感上 關注……盡力做到最好 競爭至勝…….團隊合作 藍帶體育公司 的誕生(1962) 菲爾.耐特和比爾.鮑爾曼每人出資500美元達成協議,共同成立公司並承諾,要為運動員提供最具專業和更好的運動鞋.這個新的公司就是藍帶體育公司或brs.. 當時是以代理商的身份代理日本虎牌運動鞋,同時主要的提供對象也是相對專業的運動員和教練.他們開始與運動員建立新的關係,同時很多將持續了他們的一生. 在獲得mba學位後,耐特開始了他的世界之旅. 在日本停留時,他聯繫了生產高質專業運動鞋onitsuka tiger 運動公司.同時開始為他們尋找和開發在美國市場上的發展機會.這樣,就出現了新的公司,耐特命名為“藍帶體育”,------nike的前身 早期的零售店(1968) 1968年, 藍帶體育在美國oregon開了第二家零售店.他成為跑步者的天堂,因為在那時,沒有真正科技化的跑步鞋.所以跑步者突然覺得有一家真正為他們的運動公司和他們分享運動和跑步的激情.同時承擔起製造權威專業運動鞋的義務. 早期的零售店通常開在運動場邊,它提供了一個給nike僱員學習商業以及直接接觸瞭解我們的客人的場所. nike公司建立的基礎. 鮑爾曼 我們要互相分享承諾和義務,那麼每個人通過團隊的合作都可以獲得比個人付出多得多的成果. 一個新的品牌的誕生(1971) 新的品牌在僅僅誕生六個月,耐特請了波蘭國立大學藝術系的一位女大學生,設計了具有速度和動力的標誌。藍帶決定用這個swoosh,耐特說,“不是特別的喜歡,但是我相信它會因為我們和我們一起成長.” 品牌的名稱傑夫.強生,nike的第一位全職僱員,在夢中驚醒“nike”的靈感.“nike”,希臘勝利女神的翅膀.強生的建議在委員會經過一個星期的爭論後決定採用. 第一個標誌 nike的名字和標誌正式出現一起是在1972年 (1972) 第一次nike辦公室銷售產品是在波蘭.nike 每一個僱員都鼓勵自己的朋友和家人來到辦公室大樓光顧. nike 開始了草根推廣(1972) 藍帶體育首次在1972年美國奧運越野賽中推出nike,同時跑步者第一次看到華夫外底的運動鞋,華夫底的設計靈感來源於鮑爾曼的太太為他製作早餐是華夫鍋底的靈感 運動鞋外底改變得到革命性的發展同時也革命了跑步,為運動鞋提供了更輕質,更耐磨的外底. 跑步者 mark covert 是第一個穿著nike華夫外底跑步鞋穿過終點線的運動員 (1972)sidney wicks穿著早期nike的運動鞋 1972年,nike簽下體育新星sidney wick. wicks 是最早穿著nike籃球鞋的運動員之一,正如bowerman所說的,nike 致力於為運動員提供輕質,更好穿著感的運動裝備 很多運動員相繼使用nike運動裝備./<code> 
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