大單位的二把手和小單位的一把手,讓你選你會選哪個?

天地人和688


很難選,看自己想要什麼?要權那就去小單位幹一把,雖小,但你是爺!要清閒,大事有一把手負責,你就聽喝那就大單位二把,省心,出錯一把手擔著。你呢!錢也能拿到,事也能辦,就是憋屈點。


譜譜


二把手!

茉莉和自己的領導都不約而同的強調,二把手!

為啥,茉莉結合實際案例和大家說一下。

實際案例

茉莉之前一個領導,35歲就被提拔為分公司的一把手,他已經是一個很穩重的領導,做事低調謹慎,小心翼翼,茉莉當時作為他的秘書,兩個人都謹慎得不得了,認真工作,而且他已經算是人力資源基礎非常好的人。

但是有一次我們一起下班的時候,他忍不住對茉莉說,哎 ,真是擔心自己的要過勞死,想想還是做副職好啊。

茉莉當時也是累的不行,茉莉也說過,之前寫材料,試過寫到手都麻了,我說,你做副職吧,估摸著我的工作量也不會這麼大。

對啊,我們當時有時還要負責外部宣傳工作,明明前一晚才在工地現場,第二天還要精神抖擻的說,我精神好得很。還有啊,揹著那十幾斤重的單反,跑來跑去拍照,真是要命。那個領導經常都是早上一杯咖啡,下午又叫茉莉去買一杯咖啡。

為啥一把手那麼累

因為一把手負責全面工作啊,什麼芝麻綠豆小的事情都要他操心,什麼事情都有他的份,甚至之前幾個同事置氣,也會跑來和他投訴。是的,有些人說為啥他不授權啊,能授權的都授權啦,再說,你說授權就授權嗎?

工作上很多事都要操心,然後負責任也多,還有現在加班也多,逢年過節都要值班,累啊。

二把手多好,只需要管好自己的範圍的工作就好了,沒有啥可以操心的,一畝三分地,有空和下屬吃個飯,聯繫一下感情,什麼都足夠了。相對來說,副職比正職的收入,所付出的勞動,遠遠超過正的。

更不要說在大單位,簡直不要太爽,副職收入分分鐘比在小單位的一把手要多很多,瑣碎的事情安排到下級單位做就行了。


所以啊,做副職好,當然如果你很有魄力,也有擔當,那就正職,像茉莉這些沒有啥大志的還是覺得做副職好。


Molly小秘書


大單位的二把手,小單位的一把手,你會選擇哪個?很多人認為,寧當雞頭,不做鳳尾,會選擇做小單位的一把手!

這樣的選擇不能說對錯,但是聰明人會以發展的眼光看問題,做選擇!小單位的一把手,麻雀雖小,五臟俱全,作為一把手,肯定是說一不二,對醉心於官位的人來說,誘惑力很大。而大單位的二把手,雖然看起來很風光,但二把手畢竟沒有實權。名義上是領導,但是徒有虛名而已!

如果你這麼看問題,那就太幼稚了!眼裡只看到井口大的天空,只能是井底之蛙。我有個國企朋友,就在這上面吃了大虧。他提拔的比較早,不到三十歲就做到了中層正職,一直做車間主任。後來,集團公司想調他去最大的分公司做副經理,經理是集團總助兼任。雖然是副經理,但是有括號——中幹正職。他覺得副職沒實權,遠不如車間主任有實惠,於是婉拒了。後來,另一箇中幹去做了這個職位。沒想到,一年以後,總助順利晉升為集團副總,副經理做了一把手,跟著晉升為總助,一下子成了集團公司領導。這個朋友腸子都悔青了!直恨自己鼠目寸光!

面對這種兩難選擇,一定要跳出“一把手有權,二把手有閒”的沉錨思維,綜合分析,權衡利弊。一般來說,大單位是輸出幹部的黃埔軍校,公司級領導大都是經歷大單位的鍛鍊,然後一步步成長起來的。特別是一些大型企業,領導想培養一個人的時候,一般都會下放到級別比較高,規模比較大的大單位去歷練一番,做出點成績,然後順理成章提拔晉升。

除此之外,還要考慮大單位一把手的年齡和背景。如果大單位一把手年齡偏大,馬上面臨到齡退休,這時應該去做二把手,一把手一退,二把手晉升一把手是順理成章的事。如若一把手有背景,仕途前景看好,也應該去做二把手。在一起搭班子,處好與一把手的關係,等他更上層樓,二把手也跟著更進一步。一人得道,雞犬升天,自古就是職場最大的潛規則!

所以,真正智慧的人,絕不會貪圖眼前的小權力,小利益,而是站得更高,看的更遠。做大事的人,必須懂得捨得二字。有時,舍是為了更大的得!不捨得小利益,哪會來大前途!


管理那點事


大概五年前吧。我認識一位領導,原來是小單位的一把手,活得很滋潤。後來上級讓他去某個大單位當二把手,他以照顧母親為由拒絕了。換了另外一個人去,五年後這個人成為集團副總。那位領導還在小單位,再也沒有晉升機會了。

你這個問題的條件不充分。大單位與小單位是不是一個集團下面的平級單位,還是兩個不相干的單位,兩個單位的行業和成長性,兩個單位的地位和發展前途,等等,這些因素都要綜合考慮。不能簡單地用“寧當雞頭不當鳳尾”來判斷。不同的情況,要不同的分析。(當然了,這是嚴肅的選人用人問題,哪裡有讓你挑的好事?就當一個問題來談著玩吧)

第一,集團公司下面的單位,雖然都是二級單位,但規模、地位、分量都是不一樣的。有的單位幾萬人,有的單位幾百人,都是局級單位,但你怎麼選?幾萬人的大單位,都是出集團副總的搖籃,二把手也比小單位的一把手的機會多。你管300人,人家管30000人,鍛鍊的深度不一樣,駕馭能力不一樣。再說了,大單位的一把手交流的比較快,二把手有機會升為一把手,從此進入集團副總的選拔視野。小單位,很多都是安置型的。

第二,集團公司部門是小單位,下屬的企業是大單位。大單位的二把手,也會提拔到小單位當一把手。如果是集團公司的組織、辦公廳、規劃計劃、財務、核心事業部等這類重要的部門,這是提拔重用。比如,把一個大單位的二把手,提拔到集團公司規劃計劃部當主任,這是天大的好事,怎麼不去?規劃計劃部雖然只有30個人,當主任不如大單位二把手,那麼威風,但這是重要臺階啊,掌握著全集團的投資命脈,你說重要不重要?

第三,如果你從大單位二把手提拔到小單位當一把手,這個小單位就是輔助性的小單位,提職安置的可能性比較大。比如,你從主力二級大單位副總,提拔交流到培訓學校小單位當校長,從副局到正局,但明眼人都知道你去養老了。小單位一把手,雖然你說了算,但你掌握的資源,可能不如大單位二把手的百分之一。換作你,你是高興呢還是不高興呢。

第四,前不久遇到一個朋友,他主動向集團老總申請,從二級大單位一把手調往小單位一把手。理由是,身體不好,大單位太累了,再加上年齡大了,不想丟了老命。這個小單位在上海,他也是想回家。集團老總批了。外人以為他從大單位到小單位,是不是出事被貶了。他也不解釋,這個年齡了,何必太累?自己的命要緊,管別人說啥呢。調到小單位後,天高皇帝遠的,工作量減少一大半,什麼檢查、接待、創一流、爭第一的壓力,統統沒有了。他說,多活幾年,比什麼都強。

綜上,這個提問,條件不充分。即使充分,也要因人而異,個人追求不一樣,沒有什麼標準答案。有人熙熙攘攘皆為利來。有人看淡名利健康至上。仁者見仁智者見智吧。


職場火鍋


你是做中央常委呢還是做省委書記呢?你願意做省委付書記呢還是願意做市委書記呢?你願意做縣委付書記呢還是做鄉書記?提問著都是廢話


手機用戶59622209436


在縣一級的單位中,對於多數的科級幹部來講,我的想法是做小單位的一把手,也不做大單位的二把手。對於大多數的同志來說,在縣一級能夠做到科局長就已經到頭了。當縣領導必竟是極少數人,其他的人基本上就是做到局長和副局長。那麼不管你是大單位的一把手還是小單位的一把手,能夠做到這個崗位,在縣一級也就是做到頂峰了。全縣的科級一把手也就百十多人,因此,能當上一把手也就實現了自己的人生價值。即使是小單位也確實是五臟俱全,而且小單位的一把手也可以流動到大單位當一把手,但是大單位的二把手不一定直接能夠提到大單位的一把手。


人生一局棋o


那要看大單位有多大,小單位是多小。我願當副軍長,不當正班長。


韓江冠


一般情況下而言,寧做兵頭,不做將尾。現在都是“一支筆”,民主後還得集中。但任何事情都不是絕對的,因人而異。


A光明使者A


這個要看情況的。有些人喜歡權力,有些人喜歡輕鬆,那他們的選擇就會不一樣。所以這個要具體問題具體分析。我們可以來看看,這兩者要如何選擇。

從權力的角度:

1、大單位二把手

二把手的權力也比較大,但是在一些關鍵問題上,沒有做主的權力,只有向一把手建議的權力,最終拍板的,還是一把手。

2、小單位一把手

一把手就是單位的負責人了。作為一把手,可以完全按照自己的想法去做事,也可以推動自己的理念在公司落地。因此,自由度比較大。

如果你是個權力慾望大的人,那就選擇小單位的一把手。如果你覺得自己權力慾望不強烈,那就選擇大單位的二把手。

從擔當責任的角度:

1、大單位二把手

既然是二把手,你的職責就是執行一把手交辦的任務了,相對來說,責任沒有一把手那麼大。

2、小單位一把手

一把手的責任是比較大的,你的一些決策,事關公司的生死存亡。

因此,如果你有這方面的抗壓能力,那你就選擇一把手。但是,如果你不想擔當太多事情,那就選擇二把手。

從職業發展的角度:

1、大單位二把手

平臺的大小,對一個人的發展影響是很大的。比如,騰訊的二把手,肯定就比其他的一些小公司的一把手要好。從職業發展的角度,如果你注重發展性,可以選擇大單位二把手。

2、小單位一把手

小單位的一把手,有可能存在看似頭銜大,但是沒有什麼發展性。比如,有些公司只有十幾個人,那這家公司的總經理,可能就是一個經理而已。因此,頭銜可能都是虛的,最重要是你在這家公司的未來的發展性如何。


其實,選哪個,關鍵是哪一個更能貼合你的需求,只有這樣,才能做出最理性的選擇!


劉仕祥演講思維課


小單位的一把手,主持單位的全面工作,那叫一方諸侯。“我的地盤我作主”,在自己單位有決策權。

大單位的二把手,只是負責單位某一方面的工作,沒有決策權,幹工作要“仰一把手鼻息”。單位風氣正情況好、一把手信任,下屬中層還聽你的;反之,連下屬中層都不用正眼夾你,工作起來很難。

當然,這還要看級差。如果大單位副職級別明顯高於小單位正職,還是要選擇大單位二把手的。

所以,大單位二把手和小單位一把手到底哪個好,要根據具體情況而定。

現實常見有些人官升了權力卻沒了,這叫“明升暗降”;而有些人看們被“發配(從單位副職到下屬單位位正職)”了,實際是被重用了。


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