白銀區：“小區封閉式管理”為百姓心頭加裝“安全鎖”

　　每個小區都管住了、管好了，整個城市才能防得住、控得好。2月6日，白銀市出臺在疫情防控期間對全市住宅小區實施封閉式管理措施，明確了要優化小區進出通道，嚴格管控人員車輛進出，嚴格小區內部管理等多項具體舉措。2月10日，記者分別探訪了2個不同類型小區，看他們如何進行<strong>“封閉式管理”。

　　　　商業小區：社區物業聯動

　　在鳳凰名都小區門口，記者看到，社區和物業工作人員正在進行入口的把關工作，其他人員對小區門口進行消殺作業。送快遞小哥也按規定，將快遞放置在小區門口的儲物架上，電話告知業主前來自取，一切看上去有條不紊。

　　鳳凰名都是白銀區棚改小區，按照商業開發小區建設，基礎設施完善，物業管理齊全。

　　居民惠女士說：<strong>“這樣對大家好，暨保護了自己又保護了大家，不麻煩，特別的贊成。”另一位居民陳先生說，“對人員、車輛進出進行嚴格管控後，感覺整個小區更安全了，我們都積極配合，只有大家同心協力，才能把這次疫情防控好”。

　　記者瞭解到，物業每天對大堂、電梯、垃圾收集點等<strong>公共區域進行消殺，在門把手等小區居民經常觸摸處每天更換保護膜；對於小區內老人、孕婦、行動不便的居民和居家隔離家庭，為他們開展<strong>“送菜上門”等代購服務，保障居民的日常生活需求。

　　鳳凰名都物業服務中心主任張自學告訴記者：<strong>“我們積極跟邦農和水川鎮政府協商溝通，在東門處每五天來一次果蔬車，讓業主購買蔬菜。我們從1月22號就開始行動，所有物業工作人員輪軸轉，大家現在都很辛苦，但是我們還得繼續幹，我們管控的越嚴越好，對社會做出的貢獻也最大。”

　　有了物業公司的積極配合，對社區來說，也大大減輕了工作壓力。像鳳凰名都這樣物業完善的小區，社區只派3名工作人員24小時輪流值班，就可以實現封閉式的管理。

　　中心街社區黨總支書記魏雪蓮告訴記者：<strong>“我們與物業公司簽訂了疫情防控主體責任承諾書書，對物業該履行的一些責任進行了明確細化，我們監督協助小區物業公司履行疫情防控的主體責任，這樣我們雙方明確了職責定位，防止出現管理漏洞，能夠有效地進行疫情防控。”

　　　　老舊小區：街道社區全方位管理

　　硬件基礎薄弱，物業力量有限，讓各類老舊小區容易成為疫情防控的“薄弱區”。2月10日下午，記者來到四龍路街道大型社區探訪。大型社區是一座建成於上世紀90年代的老舊小區，住戶大多為白銀公司退休職工，是一個典型的無物業的開放式小區。該小區出入口多，四通八達，管控難度大，只有<strong>縮減出入通道

　　大型社區黨總支書記李晨炯告訴記者，<strong>“我們這邊就大型社區所在地的這一個小區，就有5個口子，根據疫情防控，我們基本上把小口子都封閉起來，只留了一個主通道，剛開始居民不適應，每天要掃碼，憑通行證進出，而且嚴格執行非工作家庭每戶兩天出入一次的規定，尤其是一些經常遛彎的老人在家待不住，但我們反覆宣傳勸說，給他們解釋小區封閉式管理的原因，很多居民還是能夠理解的，也主動能配合我們的工作了。”

　　<strong>“出行不方便，上班不方便，車開不了，市裡面交通工具也沒有，進出也麻煩，但是在特殊情況下，採取特殊的防控辦法，這都是為了大家好，還是儘量少外出。”居民趙先生說。

　　外圍封閉後，在內核管理上持續加強，大型社區還組織社區工作人員、志願者、轄區黨員等組成宣傳勸導隊，<strong>24小時值班輪守

　　李淵博是一名退伍軍人，同時也是一名共產黨員。當他得知社區招募志願者時，馬上報名參加。他說：<strong>“我是一名退伍軍人同時也是一名黨員，從疫情一開始我就到社區服務了。雖然我退役了，但當國家有困難，作為個人必須要站出來，像戰士一樣戰鬥到底，無怨無悔，平常我就騎個自行車，帶個小喇叭，有聚在一起的讓他們散開，有居民走親訪友的，我們也都勸返。剛開始有不聽的，慢慢大家就聽了”。

　　站在群眾立場<strong>將工作做細做實，是搞好小區防控工作的基礎，社區為小區內行動不便的獨居老人、低保老人上門送去生活和防疫物品。正是工作人員和志願者的“無微不至”也<strong>換來了居民的全力支持。

　　<strong>“社區做的已經算很不錯了，因為這邊不像別的小區，一個小區幾個口，又沒有物業，工作全靠社區來做。所以還是要靠大家自覺，要自己上心，如果都靠社區監管，工作人員顧不過來。只有大家齊心協力，全民防疫，這個疫情才會早點過去。”居民何先生說起社區的防控工作連連稱讚。

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