工作二十多年的教師,不會巴結領導,課多工資低,職稱評不上,該怎麼辦?

廬州木子


以平靜的心態,老老實實做好本職。不用太多的計較,保重好自己是最主要的。


踏雪無痕179379551


我有一個閨蜜老師,她就是這樣一個與世無爭的人。

她從來不去巴結領導,只是兢兢業業的做好自己的本質工作,按照她的資歷、早已可以晉為高級職稱,由於她的不諳世事,晉職稱被耽擱了好幾年。

她對一切看的很淡,她說沒有人爭搶的時候就輪到她了,事實的確如此,雖然晚了幾年,她也晉了職稱,現在她已經是高級職稱了。

現在她已經到了退休年齡,單位缺她那一科的老師,她還不能退休,因為她是單位裡的業務骨幹。

她自己說,反正在家待著也沒什麼事,每天去上班也挺好的。

現在她的收入挺高的,足以補償她因為晉職稱晚損失的工資,只不過多花了點時間而已。

我認為人欺天不欺,人在做、天在看,時機到了一定有轉機,機遇也會順利的到來。

有人說效率是金錢,我覺得健康的身體才是最寶貴的財富,我的老師身體健康,一定會收穫晚年的幸福。


艾玉芳


說的就是我。

我也無可奈何。

也許我會一直到退休也評不上的。

上班21年了,我現在依然是初級。

比我年輕十幾歲的人都評上了,我只能呵呵了。他們比我工資還高。

但現在我對職稱沒有奢望,能評就評上,評不上拉倒。

看看那些環衛工人,看看民工兄弟,看那些殘疾人,我很知足。

幹不了大事就幹小事。知足常樂吧。

不會巴結,不會審時度勢。沒有關係。只好認命嘍。


我是你的眼2019


我對這位老師深表同情,工作二十多年課多工資低,不會巴結領導,就不能評職稱嗎?就試著從側面來分析一下。



一,所謂的課多,據瞭解,老師的每一節課是45分鐘,老師每日三至四節課是正常的,如果這位老師每日都比其它老師多一節課,那就不正常,這在道理上說不過。但是還有一種情況是合理的,那就是這位老師的文化水平平,擔負不了主課的重任,只能代負課(如體育,音樂,美術,生活常識類,不參加高考計分的課),一人代多個班級的負課。這種情況就如同,智力差,用勞動量來填平差距。而職稱評審是指文化水平和教學能力。這位老師雖工作量大,但能力差。


二,工作二十多年,只能說工齡長,當今社會,學無先後,達者為師,工齡長是資格老,並不代表工作能力好,學校校長不可能明目張膽的欺負人,特別是老資格的老師,學校的班級老師的崗位工資是與學生單科成級和升學率掛勾的,在你的任課科目上,如果學生的成績都優秀,校領導不會智障而不重用你,而所謂的不會巴結人,在教學成績上來說,任何領導看重的主要是成績,不是嗎?

三,教師工資分基礎工資,崗位工資和獎勵工資。基礎工資隨工齡參入社會普調,崗位工資和獎勵工資與工作能力和升學率掛勾,那麼這就把問題明確化了。工齡長,只能是基礎工資高,而崗位工資和獎勵工資與工齡長短無關。



四,教師職稱是工作技能和文化水的等級劃分,也就是說,個人學歷與工作能力是評定職稱的關建,一個博士生,本生就是高職位,再加工作能力和崗位貢獻,與一個普通工相比有天地之差。一個普通崗位工,只能是一個好勞動力,成不了高級技工。


五,工齡長,工作時間多,不會巴結人,工資低,本就說明為人老實,只能幹普工,那麼普工怎麼評職稱呢?分析到這裡,還有什麼不服呢?

教師,以育人為根本,以教出人才為話語權,在教師的工作崗位上,二十多年了,教出的學生,怎麼說也有上千人了,總會出幾個好學生,如果你是好教師,那麼你的好學生會急及為你評價,如果你二十多年了,還沒能教出好學生,你就不是好老師,我這麼說,有理嗎?


曾憲全110401818


工作二十幾年的教師和我的教齡差不多,九幾年參加工作的,那時的教師是師範畢業,能考上師範的都是學習好的。而在人情世故方面就欠缺了,在工作中兢兢業業,任勞任怨,而評職稱這樣的事就不會輪到自己的頭上來。我不知道你們學校職稱評定的方案如何?只能結合自己親身經歷談一下,老實人如何在學校評職稱。

我也象你一樣,不會巴結領導,每天干的工作多,考核到頭來也沒有優,反而是那些和領導天天在一起的不幹活的得到優。那時感覺整天昏昏沉沉的,有點做一天和尚撞一天鐘的感覺,沒有希望的工作,偶然機會,自己和一名老教師一起吃飯,經過老教師的“點撥”,才明白自己只是幹活,沒有抬頭看路。後來自己把職稱評審文件和學校考核文件都找來,自己好好地研究,針對自己的弱點改進。自己講課不是強項,平時有意識的練習,硬著頭皮參加講課評比,終於獲得一個一等獎,職稱評審正好用的到。

自己不要放棄自己,自己不逼自己,你不知道自己有多大能量。自此以後,我年年考核優秀,連續三年考核全校第一,領導再也不會給你暗地裡穿小鞋了。給你幾點建議吧!

一,教師就要抓住自己的主業,自己的教學成績必須優秀,給人留下印象:你就是優秀教師。

二,深刻領會學校和上級文件,在文件上作文章是校長們最擅長的事,只有吃透精神,做的無懈可擊,讓他們找漏洞也沒處找。

三,一定要有“硬件”,職稱評審中用的論文,課題,優質課,教學能手,榮譽等,該爭取的一定要爭取。不然到時候人家一拿出自己沒有,是自己的弱項了。

四,要隱忍,為實現自己的目標,不要和領導發生正面衝突,忍得一時風平浪靜,不然在關鍵時刻領導會起反作用的。

希望能幫助你,教師為了進職稱,只有努力奮鬥。


小學教育堅守者


我也是工作20年的老教師,和你一樣,感同身受,不會巴結領導,課多工資低,為評職稱都熬了好多年了,去年終於評上了。

我認為要評上職稱,不需要巴結領導。在評職稱時,比的是硬件和指標,如果沒有指標,一切都免談。在有指標的情況下,比的是綜合考核分和文件規定的硬件條件。

以我們這裡為例,今年有兩個高級指標,先把符合評高級指標的人召集開會,對提出申請的人,進行滿意度測評,對達到滿意度測評標準的人進行硬件資格審查,比如:文憑、教師資格證、繼續教育培訓、課題研究和論文、普通話水平等級、計算機等級、從事思想政治工作、縣級以上公開課等,對硬件達標的人員,進行綜合考核分的排名。



綜合考核分,包括近五年的年度考核平均分加上工齡摺合分,加上教齡摺合分。然後按綜合考核分的排名順序進行公佈。確定排在第一和第二位的人員評職稱,然後公示,公示期後就上報交材料。


所以評職稱可以不需要巴結領導,硬件達標條件全由自己把握,領導沒法幫你。工齡分和教齡分,領導也沒辦法幫你,那是有據可查的。而年度考核分是每年都公開過的,對有異議的,自己會提出,領導也沒有辦法幫你。對於評職稱時的指標,是由人事局統一核編,下發到學校,這個指標數,校長也沒有辦法掌控。只能說和校長關係走得更近,工作量會少一點,至於工資的多少,校長沒有決定權。


Lance課堂


我從教三十八年,以我的經驗和實踐說:我這人從不去為爭什麼先進,進職稱巴結領導。靠的是我工作認真,靠的是我的教育教學成績,靠的是不斷學習充電,不斷增強自己的工作實力,我現在也是中高,工資在同事中屬高工資的。不會巴結領導是理由嗎?你工作二十年了,就沒換過領導嗎?難道你遇上的領導都素質如此低下嗎?我知道晉職稱是有很多條件的,並不是領導說了算。如果你晉職稱的條件都具備,你的各項工作都優於同事,即便你沒巴結領導,領導也擋不住你進職稱。生活少怨天尤人,多從自身找找原因才是主要的。


本昌談歷史


我就是這樣的老師,沒給領導送過一次禮,沒請過客。在學校裡,我認真的上好每節課,該批評學生就批評,該表揚就表揚學生。個別家長很認可我。因為不會說好聽的話,總是實事求是的評價學生,個別家長也不喜歡我,但是也抓不住我的把柄。我也沒有申報過什麼榮譽,我就是一個平凡的老師。我默默無聞,但我內心無愧於我教師的職責。我很自豪。


思考讓我著了迷


這是大多數學校的常態!校長書記各一砣,不選邊站,沒人為你說話,你只有做事的份沒有升職晉升職稱的任何機會!我女兒很優秀,但也很直率。遇見不平事絕不妥協,常為受欺負者鳴不平!因此校長書記都反感她。課,排得滿滿的,凡是沒人願意上的課都由她來接手,音、體、美、史地、英都要上。上英語課時讓她去代表學校參加美術比賽;上美術課時派她去獻史地課。但她從無怨言,且都能取得好成績!學生們都喜歡上她的課。但評職稱時說她不是上正課,無緣;評績效工資說沒上主課,最低。但孩子仍笑口常開,過得挺充實!生活中不平事多,但社會總體很好。


夕陽紅79592473


有時候真的很無奈,說起職稱就一肚子火!可以職稱又跟工資掛鉤,書教的最好也不一定能評,職稱高就教水平高嗎?我的兩位小學班主任,也是我的同事,一位退休了還是初級,另一位明年退休,目前還是初級。兩位從八十年代開始培養了大批優秀學子,一位被學歷卡了,另一位被普通話卡了,學歷高普通話好就教學水平高?每每開會時遇上他倆就心酸😔硬件卡住了……


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