為什麼職場上很多從領導崗位上退休下來的人都有很深的人走茶涼的失落感?

南飛雁134223595


鐵打的營盤,流水的兵。無論什麼崗位,永遠是崗位不變,崗位上的人在新老迭代。所以,所謂職場崗位上的“領導”,千萬別把自己當領導,別人尊敬你,也許是因為你所在的崗位,而不是你自己本人。

在職逞強,人走茶涼

有的人走上職場領導崗位後,沒有把“為員工服務”植入內心,希望通過新官上任三把火,來樹立威信,結果適得其反;

有的人深知一個籬笆三根樁,一個好漢三個幫的道理,不在自己的工作能力、工作業績和為員工謀福利上做文章,而是拉幫結派,搞小團體,由於根基不牢,結果往往是地動山搖;

有的人並不是靠自己的能力走上領導崗位,而是通過家庭關係或姿色,當然不能贏得他人內心的尊敬。在職時,他人礙於情面,面子上好好,背後卻看的一清二楚。以上三種人,人走茶必涼!

在職為公,記心歌訟

當官不為民做主,不如回家賣紅薯。作為職場領導,只要做好以下三個方面,員工會把你記心上,遇到開心事會想起你。

一,業務上的榜樣

說一千道一萬,不如一個字~幹。有的員工不是不想幹,而是不知如何幹。只要領導做出榜樣,來一句“就像我這樣幹”,這對員工心靈的震撼,勝過千言萬語。

二,員工的知心人

所謂知心人,不僅是記住員工的生日,搞些象徵性的活動;更重要的是,要掌握員工的動態,小事糊塗大事清楚,特別是當員工工作中遇到困難時,你能及時與之交流,給他方法,給他經驗,給他學習的機會,他會把你記心上。

三,千萬別謀私利

當上領導,總有人會向你說好話,逢年過節送點禮,甚至遇到好機會時,有人會主動獻殷勤…作為領導,一定要能掌控好自己,只要客觀公正處理問題,公平透明分配利好,不謀私利,讓員工技能有提升,收入有增加,你就是員工心中的神!


紅藍推演


我們單位原來的老大,2003年免職時全單位的人都在放炮仗慶祝,可悲的是他還有好幾年才退休,那幾年也不知道他是怎麼熬過來的,每天上下班連門口的保安都朝他吐唾沫,《員工公示欄》上他的照片也被吐了口痰,單位聚餐時沒有一個人願跟他坐一桌......所以,人,還是不要太壞,要知道,報應一定會來的,早晚而已。



翡翠獅


在臺上得罪人太多或者高高在上不可一世指手畫腳唯利是圖唯我獨尊。我們單位有一領導有句名言:我幫不了你忙,但我可以讓你成不了事!當領導若干年,他是這樣說的實際也是這樣做的。退休後很失落,眾目睽睽之下被一職工羞辱,走在路上,手舉得很高與以前的同事打招呼,實際各位同事根本不想理他。


手機用戶5966508887


【我退休 我快樂】我就是去年在離退休還差五年的情況下 自行申請提前退休的 我沒有感到人走茶涼 也沒有感到失落 反而是一種解脫 因為我早有思想準備 退休了 我首先就是擺正自己的位置 調整好自己的心態 尋找自己需要的生活方式 比如說 積極參與一些公益活動 旅行 上網寫文章 學習養生 徒步鍛鍊等等 當然 角色轉換 有個短暫過程 這就要看自己平時的文化素養 行為習慣 興趣愛好 為人處世 經濟基礎等 因為 人生很短 長命不過百歲 退休了 就是要退而不休 而不是退了就休 那樣 失落感更強 人走茶涼的陰影就難以抹去 但有的人退休後就是這種感覺 久而久之 自己就會認為工作和退休反差大 經濟收入差距大 這樣反而會造成心裡不健康 無所事事 給自己帶來疾患 甚至過早死亡 不知我說的對不對 歡迎討論 相互提高!





龍二月


退下來的領導沒有必要有失落感,難道人走茶還熱?難道人走茶不涼?

君不聞:“貧居鬧市無人問,富在深山有遠親。”你在領導崗位,有的人趨炎附勢,甚至可以說趨之若鶩;你在領導崗位,有可能囂張跋扈,有的人忍氣吞聲,表面上恭維你;你在領導崗位,有可能拉幫結派,動了有些人的奶酪;你在領導崗位,有可能堅持原則,照章辦事,得罪了有些人;你在領導崗,有的人勢利眼,對你吹吹捧捧,你退下來勢利眼的人又去巴結有權勢的人,哪裡還會理睬你……

你不要有失落感,順其自然,坦然面對,問心無愧,樂活每一天。要像意大利詩人但丁說的:“走自己的路,讓別人去說吧!”


英子1164


本不想參乎此討論,想想有氣,如實說事。職場上(國企,私企)曾經當過領導的,不是趾高氣揚就是唯上欺下,其次,待遇高的離譜卻對下面的工人,職員漠不關心(董明珠這樣的人極少,但總也有人不滿),一旦這樣的人退休或離職,下面的人員雖沒極端表現,也是無所謂關心不關心,這種景象把自己當神貫了的″領導"認為人走茶涼,再恰當不過了。


閒翁老徐


人走了茶都不想涼,是問這個領導想幹嘛?難道還想把繼位者架空,原職場還以他馬首是瞻?作為原領導在正常下位之前就應該讓這茶稍微涼一點,讓後來者更多的熟悉工作,走了也該看看原單位是不是需要自己給予幫助,一個領導人整天思考走了還想怎麼樣,這樣的領導除了自己還有什麼原則可言?人走茶必須要涼!否則這位領導自己多少有些問題,理由是“干涉”,這可不是什麼好事!好的原領導人退休了,然後以其他形式輔助原單位,那是另外一個事業,想用自己的影響力量,這裡面會很“混濁”,能不能善終都不好說,還何談茶?不在其位不謀其政,才是好的原領導!否則人品多少有些不足,建議或者意見都是輔助目的,採納與否,原領導只是外人!


安徽翟雲


一、因為他們不知道,或者是不想知道人在茶熱本來就是不正常的。

1、許多領導在位是要風得風,要雨得雨,許多人趨之若鶩,許多小人千方百計與之搭關係。我對這些是這樣分析的,一是真正的人格魅力佔比很小的。有的人有較大的人格魅力也是與職務結合的。不少人根本就沒有人格魅力,可是自己並不知道,被假象混淆了。

二是在領導跟前走動的有一批業務骨幹,他們往往是認真的神情在支撐著這個崗位,支撐著這個單位。領導對於這些人也是不太喜歡,也不敢輕易放棄。

三是歪風領導的主要精力和時間用在了趨之若鶩的小人們身上了。因為在他們那裡感覺很舒服的,甚至於飄飄欲仙的。在他們那裡可以得到私人利益,也就是權力尋租生意。

四是一些其他人也往往不敢輕視這個崗位的人,起碼錶面熱情或比較熱情。

2、個別特殊崗位的人,往往被別人追著給其辦事。其實是人家急於與你做生意。也就是權權交易,權錢交易而已。

二、人走茶涼要看到底涼在哪裡

1、不在其位,不謀其政其事,我們為什麼還企望那反常的熱呢?!退下來了,就應該調整心態,看淡一切,享受退休生活。就應該明白己經是真正的自己,而不是崗位加自己了。

2、凡事依法依規依紀辦。一是別想著倚老賣老去辦一些違法違紀的事。二是那個人不按已有規程給你辦應該辦的事,你可以投訴他。何必感嘆人走茶涼呢?!

3、過去一些退下來的人,利用在崗時的所謂餘熱攬財。現在己被黨紀國法嚴令禁止了。咱還要去碰這個紅線嗎?!

三、我觀察到的失落感

1、總體失落感越來越小。一是強度越來越小。七八十年代在嚴重官本位思維下,許多人就與天塌下來一樣。九十年代之後十幾年,不少人退後一年內能老二十歲。現在大多數人表現不明顯。

二是有失落感的人越來越少。也就是說有越來越多的人早有思想準備,己經司空見慣了。

三是文化程度越高的反應越小。


魚磊衛靜


在位時壞事幹多了的,退休後肯定就沒人理了!我原來有一個領導,就是喜歡幹背後損害他人利益的事,他還沒調走時,我們全體就已經孤立了他!他走後(高升)回來檢查工作,我們同樣沒人理他!到現在他還沒退休,我們原單位的也沒一個人去理他!聚會從不叫他,一提起他大家都罵聲一片!


人生如藝320


這是一個非常正常的現象。因為職場上認識的人,不管是上級,同事,下級,都是因工作而形成的關係,退休了意味著工作結束了,工作結束了,由工作而形成的一切關係自然而然地結束了,這有什麼奇怪的呢?假如你退休後還繼續留戀這些關係,那你就有點不正常了,因為人走茶該涼了!


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