前天十點半結束工作，和懷左學長約了一個電話，這個電話打得那麼及時，讓我對一個月的合夥人狀態，進行了及時的覆盤與總結。
與學長認識兩年多，雖然素未謀面，但長期的線上溝通和合作，讓我們一起工作，把課程，社群，頭條號運營得井井有條。這一切的故事，還是要從17年的夏天開始說起。
01
17年夏天，我認識了懷左學長，我只是一個剛開始寫作的透明小白，而他已經是簽約作者。看的文章是他，聽的分享是他，甚至考研經驗直播也是他。那時候，我對他的崇拜就像是仰望一個明星，始終不敢靠近。
觀望了很久，一次偶然的契機，我在留言區看到他的微信，忐忑不安地發送了好友請求：“簡書粉絲”。甚至不敢留下姓名，生怕會成為不通過的理由。
但他並沒有我想象中那般遙不可及，加了微信，還會主動問候。我默默觀察他的朋友圈，寫的文章會去留言，推薦的書會去買來看，甚至他創建的付費讀書社群，我也湊錢參加。
對於他的三觀，他的分享，他的活動我都是特別欣賞的， 所以我努力去參與，去發言，甚至主動去問有沒有什麼事，一旦他交給我做，我都會拿出最快的行動力去完成，完成後認真檢查。
就這樣，我積極做了很多事之後，慢慢讓他記住了我，開始做粉絲群的班長，組織每週的活動，幫他整理書稿，做課程的點評助教，那段時間做的事很多，別人都叫我“小助理”。
後來我去備戰考研，整整一年的時間都沒怎麼出現，本以為考研的這一年，自己會被遺忘，但是當我有問題問他的時候，他總是以過來人的身份給我講很多經驗，也會給我開導減壓，甚至在我成績出來的時候，他也很著急問我考上了嗎？
當我最後上岸告訴他的時候，他說了一句話讓我感動得現在都記得：“你可終於考上了，要不我都得跟著著急。” 還專門給我寫了一篇文章恭喜我。
之後他專門帶我做事，做課程帶我做助教，做社群讓我去運營，做公眾號催我也要更新起來。總之，他走的每一步，都像是哥哥帶著妹妹，掏心掏肺分享，實打實帶著。
上了研究生之後，我對於一個新環境很迷茫，糾結自己應該做些什麼，才算是沒有耽誤讀研的三年。當我在校園裡看書寫論文的時候，我想著要是自己能夠寫寫文章就好了。但是真正寫起來了，又覺得差點什麼。
這時候是學長察覺到了我的懈怠，我的安逸，他打電話噴我（習慣式錘鍊）：你現在時間很多，要抓緊時間做事啊，未來會有很多機會的。要居安思危，儘早佈局。不能再寫像以前一樣的隨筆文章，要寫有深度思考的長文，鍛鍊自己的邏輯思維和分析事物的能力。
其實我自己也有感覺，只是自己不知道怎麼開始，怎麼改變。在他的帶動下，我馬上行動起來，開始寫長文，一篇文章我經常是反反覆覆修改六七遍。改到最後都懷疑自己，心想自己怎麼這麼蠢，一篇長文都寫不好？每次寫完戰戰兢兢發給學長，他都是一陣見血，一通批評，告訴我再去改！
有一次一篇文章我改到11點多，宿舍熄燈了，我就一個人站在走廊裡，穿著大衣，拿著手機繼續修改，大概站著修改了半個小時，確認無誤發給學長才回去。
他說不用著急的，明天再改。我心底卻有一股聲音告訴我：不行，說今天交就今天交。第二天他發朋友圈寫了一句“有一種行動力，叫一個悅己”。
那段痛苦練習長文的時間，真的太難忘了。不睡覺也要寫好文章，改上七遍八遍也必須到最好。
我感恩自己身邊有一個這樣肯帶我的大哥，我很平凡，是因為有了他的肯定，鼓勵，鞭策，讓我不敢停下。說起來很奇妙，自己骨子裡都不相信自己可以做到，但是有一個人相信，便覺得再難也要做，做不好怎麼對得起人家的信任呢？
02
放假回家的時候，我的心像是長了草，什麼都想去做做，又到了沒有目標的時候。
2019年12月31日，我記得清清楚楚，學長打電話和我聊天，很突然地，他問了我一句：要不要做我的合夥人？
這句話我曾經設想過很多次，也一直是我的目標。但始終覺得遙遙無期，自己什麼都一般，合夥人還是慢慢努力吧。
但那天他和我說的時候，又是那麼認真，我知道學長不是衝動的人，他能夠這樣說，肯定也是覺得我可以的。
我想都沒想就直接答應了。
而合夥人的壓力與動力是並存的，不得不說，我2020年初一個月的成長，比過去兩年的總和還要多。
整體就是停不下來的小陀螺的感覺，要把自己當成一個小領導，很多事情不能等著學長在後面催再去做，自己就要去決策，去執行，直接拿結果說話。
角色的突然轉變讓我飛速成長，一個月我運營起了私房課，MCN社群，蛻變書屋，校友群，圖書對接群等等。我驚覺原來自己真的可以做到，只是一直沒有放開大膽去做。
一月份我們的第一期私房課開始了，本來是想沉澱沉澱再開始，因為很多考研結束的學生沒什麼事，問了幾遍學長會不會開課？看大家那麼積極，寒假的時間也很充足，學長就說那就做起來去積累吧。
一個月，我們專門讓零基礎的學員打卡寫隨筆，每天練習輸出，表達清楚一個觀點，引申自己的思考。從一開始不會寫隨筆，到一篇篇微頭條爆款，能夠寫出有深度的好隨筆，每晚的點評，是大家相互交流，碰撞出思維的火花的過程。
隨筆的基礎打好了，二月現在專攻長文的練習，以一週為單位，寫出一篇優質有思考的深度文章。
- 自己先確定選題和內容大綱，報給懷左老師，老師覺得OK，去動筆寫
- 寫好初稿後，發到群裡，組內的同學會依次給出相應的修改建議
- 修改好，發給組長和副組長再檢查一遍，給修改建議
- 精修過的文章發給助教老師，老師再幫忙看一遍
- 最後發給懷左老師過目，把關，發佈
整體這樣幾次修改，每位學員的文章質量都得到了很大的提升，也更容易獲得青雲計劃，第一週就有很多學員的文章獲得了青雲1000元的獎金，我們看到，開心是大家的幾倍。
大家的進步是前期積累的質的飛躍，也是大家聽話照做的獎勵。
什麼樣的學員最容易進步呢？我覺得就是聽話照做，積極主動的人，能夠知道私房課的價值，去充分在社群中，課程中，老師身上去學東西，學會了就毫不猶豫去聽話做。
小班制的氛圍讓每位學員都能夠得到充分的關注與成長，做到現在，我明顯感覺很多學員有了自信，不是說誰天生就是擅長寫作的，而是通過一個更長的時間去看成長，從覺得自己不能做，到能夠做得很好，是一個持續刻意練習和刻意糾正的過程。
在這裡，都有。
另一個運營不錯的社群就是我們的MCN社群，僅僅運營半個多月，大家的熱情空前高漲。
前一陣在家不知道做什麼的時候，學長給群裡的小夥伴接了幾次活動，7天給大家發了6000的獎金，每個人都積極參加，獲獎的同學我們會專門在群裡組織頒獎典禮，獎勵大家。
一個社群想要持續讓大家保持熱情很難，但是這個群做到了：每天都會進一些新同學，大家會列隊歡迎，分享自己的好消息，爆款海報，也會總結自己的經驗感悟，相互交流。
更重要的是，我和學長作為整個團隊的領頭羊，會在群裡經常分享：
- 每日分享包括：讀書心得、寫作要點、思維整理、資源對接
- 免費提供頭條的官方訓練營，幫助大家在最短的時間內拿到原創
- 每月幾千元的活動現金獎勵
- 十幾萬號外流量，陸續投放給學員的優質內容
轉眼一月就過去了，我和學長又一起打電話聊了聊，說起這一個月的成長，開始了很多新嘗試：逐漸搭建起自己的課程模式，幫助私房課的學員獲得成績，給MCN社群的小夥伴提供資源與機會。
這些以前完全是我不敢想的事情，但的的確確這個月成為合夥人，讓我把每一件事情都做到了，而且還想繼續做到更好。
一個人的潛力是無窮的，我害怕那些說完立馬就去做的人，因為一旦開始了，他們就會更新迭代，越來越好。這樣的人很少，恰好我正在向這個目標努力的路上。
03
寫到這裡，可能很多人會問我，為什麼是你那麼幸運，有這麼多成長的機會？
其實不光是你們，我自己有的時候回想自己的經歷，也真的覺得自己太幸運了，甚至睡覺醒來都會捏一捏自己，現在的一切是真實的嗎？我自己何德何能呢？
但是現在我漸漸明白了：機會是人人都會遇到的，只是有些人太過膽怯，覺得自己不行，遲遲沒有開始。或者有的人沒有察覺到事情、任務=機會，沒有付出努力。
下面我想和大家分享從粉絲到合夥人，我的三條成長感悟：
01當你什麼都沒有的時候，積極主動拿出自己的行動力
大家設想一下，在一個班級裡，老師最容易記得的除了成績最好的學生和最差的學生，還容易記得誰？
從我自己實習過教師的工作後，我發覺老師特別容易記得的，還有那些特別積極主動的人，有些學生積極性特別高，只要有表現機會，就立馬追著搶著報名，這類學生讓人想記不住都難。
同樣的道理，你想要做一件事，靠近一個榜樣，卻什麼都不做，人家怎麼會注意到你呢？你自己沒有明確的想法，別人怎麼會知道呢？
所以，想做一件事情，如果你什麼能力都不具備，那麼就積極主動去表現，當別人給你一個小任務，就又快又好去完成，做一個主動又靠譜的人。一件小事的做好很容易讓人繼續給你一些大任務，如果你每次都能夠做得很好，那麼大概率就會被人記得，慢慢什麼事情都會想到你。
除了我，大家應該對木易也不陌生，我們所有社群的大班長，她也是一個行動能力很強的人，交代的事情立馬就能夠完成得很好。上次學長還說，我們兩個兩年多都是行動力很強，值得信賴。
積極主動，有行動力是我們最大的特點，也是能夠被學長信任的資本。這是第一步。
02有了行動力，還要具備一定的潛力
潛力是什麼呢？是能夠讓別人看到的閃光點，也就是我們和別人不一樣的地方。
助理的工作很多人都能夠勝任，對於接收的任務好好完成就可以。繼續向上走，行動力是一個部分的考量，另外還需要的是有潛力，值得培養。
去年暑假學長，木易和我三個人電話溝通了幾個小時，決定開始做21天寫作蛻變營，當時我們人手不夠，三個人明確分工：
學長是講師，負責設置課程大綱，寫好文稿，錄課程，對接資源和平臺。
木易是運營大班長，負責添加學員微信，統計信息，組織開營、結營和日常的社群管理，活躍氣氛。
我是幕後負責人，聯繫助教老師和班長，對他們進行培訓，解答困惑。在上課的時候是學委，給大家分享乾貨和工具。
我們三個人默契配合，去年一共開了5期訓練營，帶了上千名學員。我們是都會嗎？當然不是！
是每個人領了任務之後，明確方向就各自去學習了。自己學習的過程，慢慢就把課程就做起來了。
為什麼這樣分配呢？是因為學長看到了我們的潛力，木易比較活潑，喜歡和人交流，可以去帶學員。我喜歡做內容，喜歡分享總結。他刻意去培養我們做專業，把自己可以做好的領域，真正做到最好。
而事實也證明，我們真的有這個潛力，去按照學長提醒的方向深耕細作。現在我們各自相互協作，越來越好，越來越有默契。
03自己學明白了，要去做管理者，培養人才
我自己曾經是一個自己行動力很強，不喜歡和別人工作的人，學長就提醒我：你要學著做一個管理者，而不是天天執行，要有利他思維，去帶別人，教會他們，解放自己。
他多次語重心長地和我說，但我是後知後覺，什麼事情都親力親為。在我疲憊不堪的時候，學長給我招募了一個助理，讓我打電話和她交代一下工作，放手讓她去辦，等著檢查就可以了。
我第一次放手，心裡忐忑不安，但是又覺得得試試，就事無鉅細給助理打了電話，反覆強調很多細節，然後掛了電話去做其他事情，結果人家做得還真不賴呢，學長說的培養人才和利他思維，我是那個時候才深刻理解。
好像就這樣開竅了，我學著去授權，把自己當作一個管理者，去把自己的經驗講給助理，讓他們也收穫成長，獨當一面。那時候，心情是前所未有的放鬆啊。
當我真正明白利他思維，真心實意去帶身邊的人時，我竟然發現自己的性格也發生了很大的轉變，職業測試的時候成為了一個“團隊型人格”。
這也是我成為合夥人之後最大的感受：一個人的成長不是看他自己成為了怎樣厲害的人，而要看他有沒有能力和責任，帶身邊的人也越來越好。
一月結束，我給自己更新了新一年的目標：
1.最重要的是個人文風轉變，把成長思考精進等內容系統化輸出，具體一週寫出一篇有質量的乾貨文，挖掘自己可以寫的內容，梳理出寫作軸，為自己持續寫作明確方向。（公眾號+微博+頭條）
2.做一個專業的分享者，把自己每天的所見所感都簡單打卡分享，也要積極講書，分享，表達自己，參加一些線下的活動實踐。（社群+朋友圈+微博）
3.重視團隊合作，做一個領導者，培養一些工作搭檔，學會授權，解放自己，分享經驗，讓別人能夠跟著我學到東西。
我願意和身邊想要開始的人一起同行，願意把我的經驗分享給相信努力，擁抱改變的人，這是這個時代的發展。在這個小趨勢下，每個人都應該去問問自己：我是誰？我應該做什麼？我怎麼去做到？
對我而言，這個問題在答應做合夥人後越來越清晰。目前我最開心的事情就是找準了自己的位置，做事帶著愉悅感和使命感，越做越有力量。
慶幸自己還在學生階段，就能夠跟著學長拓展自己的視野，培養自己的多維度的能力。做社群，做課程，做諮詢，做分享，講書，也在慢慢培養自己的小團隊，合作分工。
難的事情只是在選擇的一瞬間，後來就是堅持去做，對標學習，越做越好的過程了。
以上就是我的心得分享，相信成長本質上沒有突變，都是漸變。我願意慢慢去積累，用一個更長的時間段去看自己的成長。
2020年，期待更多的故事與精彩，只要步履不停，我們總會久別重逢。一起加油吧。
閱讀更多 一個悅己 的文章
