很多人提出取消物業,但沒有人提出取消物業後小區管理該怎麼辦?業主自己管理能成功嗎?

用戶8249555692912


保安找保安公司,電梯有廠家售後服務,衛生有保潔公司,園藝可以購置工具,業主定期義務勞動,物業公司根本就是多餘的,花錢請了一個奴隸主管自己。


山野的呼喚


取消居民物業的管理辦法:一、安全由派出所招輔警直接管理。二、衛生由環衛承擔。三、綠化由綠化部門統一規劃管理。四、消防委託輔警管理,五、電梯按次刷卡收費用於電梯用電,電梯檢測與維修。六、用戶的水、電、煤氣、暖氣按限現行管理,維修至用戶入室處,室內部分用戶自行維修。七、小區公共照明用電按居民用電價格收取,費用按路燈辦法執行。八、房屋維修:由建設單位負責,建設單位因破產,重組等原因無主管部門的由房屋管理部門負責。商品房由開發商負責(房屋管理部門在商品房開發時收取費用,用於開發商倒閉、破產後的房屋維修)。這樣管理的好處是:減少管理層次,政府各部門的管理一牽到底,安全、衛生、綠化、消防等統一管理,百姓切實看到政府具體工作。能有效地促進困難群體就業,費用來源是稅收:稅收來之於民,用之於民。居民真正的安居樂業,不用每天一醒就欠物業費,且部分居民的收入低於物業管理層。低收入群體是盼望政府管理,減少物業這一層次的管理。正常收入的群體也不願意養物業這個畸形行業。高收入群體的情況不瞭解在此不討論。其它與居民物業無關的物業(如:行政辦公樓、工廠,學校,醫院,科研院所等)也不討論。


和美29419266


我小區就10棟樓480戶,

70多歲保潔員二人各負責5棟室內外衛生,2個白班門衛,2個夜班門衛

,遇樓梯聲控燈,地下室燈壞有門衛負責,遇一人不好維修或修電梯臨時請人,物業辦公室,監控室沒人的(物業費,停車費等全年物業收入約130萬,物業費最少戶全年2400元)保安每月1700元,保潔每月1300元,全年發工資11.28萬(加消防年檢,電梯年檢,其它費用頂死不超20萬)

就這樣業主一年100萬送給物業老闆,五十年計,480戶業主送給物業老闆5000萬,這錢全是業主血汗錢。

你說業主怎麼管理小區,業主找6個70多歲白髮蒼蒼的老人也找不到嗎?業主找電梯及水電維修工也找不到嗎?

幾個物業把中國業主搞了不得安寧,烏煙瘴氣,就象二戰時幾個日本人控制中國一個鎮上幾萬人如出一撤(物業種種害處在這裡就不述說了)


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現在提出取消物業的聲浪越來越高,可對於取消物業後,誰來管理維護小區的討論卻很少。對於成立業主委委員會是否可行,簡單做以下幾點論證。

一,管理小區,需要的人員很多,如打掃衛生人員,垃圾處理運送人員,樹木花草維護人員,管道電器檢修維護人員,保安巡邏人員還有辦公管理人員等等,都是需要經濟來支撐的!不給發工資誰也不會幹吶,是吧?

二,停車位、車庫等公共設施的劃分利用。以前有物業管理的時候都是要求業主花錢買車位的使用權,8——12萬不等,現在物業走了,沒有賣出去的空車位怎麼使用?是繼續賣還是租給業戶?車庫的衛生、安保、設施維護維修等都是些麻煩事,都需要有專門的人員來做這些具體的工作。

所以說,取消了物業,有業主成立委員會來管理小區,沒有了經濟支撐難度很大呀!難道就沒有辦法了嗎?有啊!設立社區居委會——社區辦公機構。

社區居委會有社區內離退休幹部、教師、轉業軍人組成,實行聘任制,三年一任期,有各樓業主推選的代表(也可以叫樓長)推薦競選名單、上遞競選資料。原先的物業辦公樓改為社區居委會辦公樓,在這裡召開投票選舉,各樓長就是選舉代表,臨時選一個組長主持工作,代表投票選舉居委會主任、副主任各一名(需要當眾宣讀就職演說,有社區管理經驗者優

先),再選出各個部門的組長,剩下的工作人員在社區內公開招聘就可以了,社區內的退休人員(65歲以下),沒有工作的閒散人員都可以應聘,擇優錄取。

管好管不好社區,關鍵就是看這位居委會主任稱職不稱職了,他(她)只要不是以魚肉業戶為目的,且有一套可行的現代管理模式和辦法,這個小區就會管理的井井有條,就會避免了和業主的各種矛盾。

當然,為了避免居委會不作為,出現腐敗等現象,一年定期開一次代表大會,各樓長參加。主要是監督居委會的工作,居委會主任任期三年,三年到期幹得好可以連任,幹得不好,就得改選,有代表投票決定。

以上建議只代表個人觀點,僅供參考,不喜勿噴。


工仔1546


取消物業後,在小區以村民自治的形式成立,以社區為領導的業主自治委員會,把小區行政管理和小區公共事業(如,保安,保潔,設備設施維護等)有償服務分開,歸行政權於社區,於基層黨組織,還自治監督權守業主,並以村民組織的形式成立各樓棟居民業主小組,指導業主對小區事務發揮主人翁的作用,至於有償服務,可公開投標招第三方專業服務公司(如保安公司,保潔公司,或專業機電服務公司等)參與小區建設,也可自已成立專業服務隊負責,務必做到麼開民主,必須接受業有效監督,社區直接領導,尤其財務必須公開透明,讓一切都在陽光下運行,對於服務費收費標準必須經業主廣泛討論再定,對服務費收取建專帳管理,名細到戶,對服務費的撥付,彩取打分的形式對每個服務項目由社區小區主導下由業主或業主代表驗收評比,做到人盡其能,物盡其用,財不落空,使小區管理走出一條沒有物業,會更好的路!


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取消物業後由社區參與的業主自治,很簡單,業主委員會三到五人即可,除一名司機兼聯絡員是專職外,其它人勻是本小區的離退休人員,兼職有薪工作,所有小區物業勻臨時顧用社會家政或專職散工來幹,並和這些專職的服務人員建立顧用信益,信益質量由業主委員會及所有業主來評定,務業費的收繳及支出由社區參與管理,建立小區業主微信群,及時通報小區的有關情況,並通過微信定期評定業主委員會成員的工作業績,及選舉等事宜。


於海智


主要說如下幾點:

1.農村及小縣城的居民最好謹慎發言,因為多數偏遠或不發達區域的絕大多數住宅都沒物業,甚至封閉小區都極少,住宅區域設施甚本為零,平時也就交個垃圾費,最多修修燈,偶剪剪花草樹木。

2.區域性城市及以上,尤其一二線城市,核心地級市等,必須有物業,否則居民生活將崩潰:衛生誰搞?門禁誰管?各種園林景觀誰維護?電梯誰負責?泳池誰負責?高層二次加壓供水誰保障?水池誰定期消毒清潔?滅蚊滅鼠誰負責?安防監控誰負責?可視門鈴誰負責?地下車庫誰負責?停車管理誰負責?消防設施誰負責?可能的亂搭亂建亂佔誰負責?小區封閉管理誰負責?。。。。。。許多東西,如電梯壞一天,居民吃土啊?停車亂一天,業主不回家啊?凡此種種,上面1所說居民,永不能理解。

3.但我堅決要求消滅差物業爛物業,光收錢不辦事,小區設施一天比一天衰敗,諸如電梯等幾乎天天故障,甚至險情頻出!門崗設置等於零,外人隨便輕鬆混進。。。。

4.建議買樓,除了看樓本身外,選擇優質品牌物業小區,居住品質將極大提升,物業升值也有保障。迴避小物業爛物業的小區,否則欲哭無淚。

5.說取消物業的人需記住:現代大型高層小區,若你小區沒了物業,立馬貶值不說,你還可能砸手裡,降價都難賣出去。小區設施壞了,如電梯故障,或二次供水壞了,你就爬樓並渴著吧,這種小區誰敢買?


中外雜談


有句古話不吃葡萄不知葡萄酸,還有一句人心不知足,這山望到那山高。取消物業,怎麼取消,新房交付,物業入居比你早,鑰匙還得從他手裡拿。但是即使入居率達到百分之八十,也還有熱心,有能為的業主牽頭,通過法律程序,找當地居委會和相關部門要求取消物業,並要做好物業各方面的交接工作,不能給後來的管理者帶來後遺症。

現在的物業管理實際上就是政府服務外包的管理模式。由於一些無資質的物業公司無作為亂作為給廣大業主帶來很大的民憤,特別是經常出現的保安打人,讓業主感到恐慌,投訴無門。

最好是要求當地政府成立社區物業管理機構,騁請有專業的物業管理知識和溝通能力的人員,為小區安全,綠化,維修提供可靠的公共服。

物業管理幾大難點,一,公共的綠比地帶,公共場所,公共設施,不允許先到先得。二外牆,外窗不能亂掛物亂改變顏色,亂改變外貌和佈局。三垃圾桶擺放的位置和清理,樓道,走廊地下室公共衛生的打掃和檢查。四對出入人員的精準查驗。五對出入的車輛管理。這些事要求嚴對當事者好象很苛刻,放鬆了又是對業主不負責任。

物業服務不是小事,部門雖小但要樣樣俱到,不管誰來服務都要服費,但是誰來服務都不可能百分之百完美,互相讓一步比得寸進尺好,要想一個和諧互溶的小區,還需要業主和服務者互相溝通,互相信任,互相理解。


qzuser


業主心聲:直白地講,這個問題很大,這裡簡單回答,(之後再做專項答覆,)請理性評論!你可以不認同我的觀點,但我是真的很認真很專業地在回答,珍惜別人的勞動成果,手機碼字很辛苦!

首先:確實有“很多”人提取消物業,但這個很多,相對於整個業主群體來講就微不足道了,所以這只是部分人的想法!並不具有代表性!提出取消物業公司的應該都是住宅物業的業主。而物業的服務不僅僅只是住宅物業!所以物業公司是不可能取諦的!

其次:看到不少人說取諦物業公司,由社區,街道來管!不得不說,這想法很幼稚!不可行!

社區是群眾組織,缺乏廣泛的法律依據,街道是政府基層組織,但街道是由鄉鎮精簡而來,無論機構還是人員配置,都無法對轄區內小區進行代管!否則精簡意義何在?所以街道辦是沒有責任和義務幫業主管理的!當然物業都又願意接管的老舊小區,社區還是會勉為其難地代管,但效果如何不評論!

最後:小區自治是可行的,辦法肯定有,要治理好,對業主、業主大會、業委會要求較高!業主之心聲近期專門解答!

所以,小區管理、服務好不好,關鍵還是在於全體業主,理性對待,積極參與,業主是小區的主人,小區裡的事由業主大會決定!





戀茶君茗韻添香


由業主組織起來自己管自己的家園,從理論上是能成功的,我們那條路上有個小區從來都是自己管理小區物業,搞的還挺好的。如果那麼貴的房子買都買了,反倒無能力管理小區,智商不可能低到這種程度。中國百姓千百年來每座村莊還不是自己在管理嘛!沒請外鄉人來管理,就說改革開放前還不是街道居委會在管理嘛,不也挺好嗎!現在是機械地搬來香港的辦法,用物業公司來管理,看來不適合大陸,不能做到安居樂業,也不像自己的家園,還發生了向物業公司下跪的荒唐的事件,我自己的家園非得請個外人來管,在我頭上指手劃腳。首先要相信群眾,足夠的幫助群眾,現在的物業管理條例要修改,要支持業主們管好自己的事,居委會要把黨和政府的愛民的精神和文件貫徹到群眾中來,要體現魚水情,做到讓壞人不能得逞,讓好人平平安安,不能脫手不管。要發揮共產黨員和積極份子的模範作用,要發動退休人員參於管理工作,要立個法。我們既是市場經濟又是社會主義國家,與西方資本主義有本質的區別。


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